Groningen: 3 vacatures Drenthe: 6 vacatures Friesland: 4 vacatures Overijssel: 3 vacatures Flevoland: 5 vacatures Gelderland: 5 vacatures Utrecht: 3 vacatures Noord-Holland: 3 vacatures Zuid-Holland: 5 vacatures Zeeland: 73 vacatures Noord-Brabant: 3 vacatures Limburg: 4 vacatures

 

Klik op de kaart hiernaast of op de provincie hieronder om de beschikbare vacatures te bekijken in de geselecteerde provincie.

 

Drenthe

Flevoland

Friesland

Gelderland

Groningen

Limburg

Noord-Brabant

Noord-Holland

Overijssel

Utrecht

Zeeland

Zuid-Holland

NIEUWS

22-03-2013  Werkgevers hamsteren personeel

04-03-2013  Ondanks crisis toch groei in omzet transport

25-02-2013  Vutters steeds vaker toch weer aan het werk

25-01-2013  Onderwijsbond: '2.800 banen gaan verloren'

08-10-2012  Ruim 550 bedrijven en instellingen failliet

04-10-2012  Salarissen kinderopvang met 3 procent omhoog

02-10-2012  Omzet en uren dalen in uitzendbranche

27-09-2012  Werkloosheid op een na laagste in Europa

12-09-2012  Opleidingsniveau stijgt verder

04-09-2012  10 redenen waarom mensen weerstand bieden aan verandering

30-08-2012  Waar halen we de tijd vandaan om te werken?

21-08-2012  Hoe overleef je je eerste werkdag?

16-08-2012  Tienduizenden vacatures in handel en zorg

14-08-2012  Minste vacatures in jaren

12-07-2012  Personeel zorg ontevreden over flexcontract

10-07-2012  Secundaire arbeidsvoorwaarden uit de gratie

12-06-2012  Werkgevers niet optimistisch over banenmarkt

Archief:

19-10-2011  Uitzendbranche positief voor arbeidsmarkt

12-10-2011  Meer werklozen naar tuinbouw

10-10-2011  Bedrijven vinden moeilijker personeel

07-10-2011  Lichte stijging aantal vacatures

22-09-2011  CBS: Bescheiden groei aantal banen

06-08-2009  Imago uitzendkrachten onder druk

04-08-2009  Vraag naar uitzendkrachten daalt niet verder

20-07-2009  Werkloze verliest 15% aan koopkracht

25-05-2009  Aantal werkzoekenden en WW-uitkeringen blijft stijgen

09-02-2009  Buitenlandse uitzendkrachten massaal baan kwijt

17-10-2008  Europa moet einde maken aan bonuscultuur

16-10-2008  Werkloosheid nog verder gedaald

24-09-2008  Klink heeft 20 miljoen over voor aanpak kraamzorg

11-08-2008  Essent schrapt vijfhonderd banen

11-08-2008  APS: Baan in onderwijs weer populair

08-08-2008  CBR heeft moeite examinatoren te vinden

06-08-2008  Omzet uitzendbranche blijft afnemen

05-08-2008  FNV: Voer loopbaangesprek met je baas

05-08-2008  Pleidooi voor afschaffing AOW-leeftijd

05-08-2008  ICT'ers gevraagd

05-08-2008  Extra controle vakantieziekte

31-07-2008  Jong talent juist nu belangrijk

30-07-2008  Administratieve lasten grootste knelpunt MKB

29-07-2008  Technologiebedrijven worstelen met vacatures

29-07-2008  Zakelijke dienstverleners blijven zoeken naar mensen

29-07-2008  Minder werk in industrie, meer met computers

25-07-2008  Uitzendsector krijgt klappen

24-07-2008  Sociaal plan postkantoren afgewezen

24-07-2008  Nederlandse bedrijven betalen slecht

24-07-2008  Ontslaggolf onder bestuurders in zorg

16-07-2008  Nederlandse werkgever meest flexibel

15-07-2008  Vakantieperiode baart collega's zorgen

11-07-2008  Loonkostensubsidies hebben wisselend succes

10-07-2008  Personeel hobbel voor startende ondernemer

09-07-2008  Geen grenzen aan telewerken

08-07-2008  Salarisverschil tussen mannen en vrouwen kleiner

01-07-2008  Werklozen moeten elke baan nemen

01-07-2008  Bulgaren en Roemenen volgend jaar aan de slag

27-06-2008  Moeilijker om aan mensen te komen

24-06-2008  Servicepunt te onbekend

17-06-2008  Conflict ROC tast goede naam aan

16-06-2008  EK verhoogt werksfeer

14-06-2008  Werkgevers blijven voorzichtig positief met aannemen personeel

13-06-2008  Philips Roosendaal: 80 banen weg

13-06-2008  Nieuw doel DOW

13-06-2008  ROC schrapt bouwopleiding

07-06-2008  Dethon richt zich vooral op behoud werk

05-06-2008  Soepel ontslagrecht werkt averechts

28-05-2008  Werkloosheid Zeeland daalt met 17,5 procent

24-05-2008  Geen oplossing voor ruzie ontslagrecht

23-05-2008  Werkloosheid daalt minder snel eerste halfjaar

22-05-2008  Daling werkloosheid vermindert

07-05-2008  Ruzie ontslag schaadt bijstandgerechtigden

02-05-2008  Werknemer bereid te verhuizen voor juiste baan

02-05-2008  Langer vaderverlof steeds populairder

29-04-2008  Flexibele werknemers maken meer winst

29-04-2008  Controle illegale arbeid vergt meer menskracht

28-04-2008  12% werknemers denkt werk niet vol te kunnen houden

27-04-2008  Eerstedagsmelding staat op de helling

25-04-2008  Werkzoekende 45-plussers

24-04-2008  Proef anoniem solliciteren in Nijmegen mislukt

24-04-2008  Jongeren nemen vakantiewerk niet serieus

23-04-2008  Snel weer werk na massaontslag

23-04-2008  23% sollicitanten liegt 500 euro bovenop huidige salaris

22-04-2008  Meer hulp bij baan is nodig

22-04-2008  Recht op bijstand zonder te schoffelen

21-04-2008  CBS: Werkloosheid licht gedaald

18-04-2008  Werkloosheid daalt spectaculair

16-04-2008  Aantal werkloze jongeren daalt

15-04-2008  Aantal ontslagaanvragen in 2007 bijna gehalveerd

14-04-2008  Vrouwen nog steeds geen gelijke kansen bij werving en selectie

09-04-2008  Werknemers willen extra diversiteit

07-04-2008  Starterssalaris gestegen

04-04-2008  Werksfeer belangrijker dan inhoud werk

01-04-2008  Werkloosheid in EU licht gedaald

31-03-2008  DINS Opleidings- en Adviesbureau wordt partner van Regionaal Werk

29-03-2008  Werknemers zijn succesvolle wervers

28-03-2008  'Max Cornelisse' beste wervingscampagne van 2007

28-03-2008  Randstad verkoopt Portugese activiteiten voor goedkeuring overname Vedior

27-03-2008  CBS: Werkloosheid gelijk gebleven

26-03-2008  Chainworks consultancy & hr-diensten wordt partner van Regionaal Werk

26-03-2008  Wat is een grensarbeider

25-03-2008  Pool vaak net zo duur als Nederlander

24-03-2008  Werkstress verhoogt kans op hartkwaal

23-03-2008  NHI Opleidingen wordt partner van Regionaal Werk

21-03-2008  Werknemer niet blij met werkplek

20-03-2008  Werknemer van de toekomst maakt langere dagen

19-03-2008  ABU Marktmonitor: Opnieuw daling uitzenduren

18-03-2008  Mannen niet positief over deeltijdwerk

15-03-2008  Geüniformeerde banenmarkt CWI Terneuzen

14-03-2008  Maandinformatie werkloosheid (NWW) gemeenten in Regio Zeeland

10-03-2008  Werven over de grens

08-03-2008  Recruteren van personeel in Zeeland

03-03-2008  Vacatures nu ook op Mega Internet Store

01-03-2008  EURES Scheldemond organiseert een Jobbeurs in Eeklo

28-02-2008  CWI Brancheweken van 25 februari t/m 9 mei 2008

26-02-2008  WerkServicePunt Zeeuws-Vlaanderen

20-02-2008  Regionaal Werk ook waardevol medium voor CWI en WerkServicePunt

14-02-2008  Aantal banen vorig jaar met 200.000 gegroeid

12-02-2008  Belangstelling procesindustrie neemt toe

12-02-2008  Banengroei in Nederland verdampt

08-02-2008  LCI kritisch over fusie van waterschappen

08-02-2008  Stagebegeleiding in bedrijven verslechterd

07-02-2008  Helft Nederlanders wil 32 uur werken

07-02-2008  Salaris nog taboe in Nederland

06-02-2008  Vrouwen melden zich vaker ziek

01-02-2008  Werkloosheid in EU op laagterecord

30-01-2008  Werkloosheid in Zeeland is laag

19-01-2008  Nauwelijks banen voor werkloze 55-plusser

17-01-2008  Werkloosheid over hele linie afgenomen

16-01-2008  Goed gemotiveerde vakkrachten

10-01-2008  Bedrijven azen op stagiair voor hun vacatures

09-01-2008  Werknemer moet vechten voor baan

09-01-2008  Morres schrapt 125 banen

04-01-2008  Roken hoort gewoon bij het vak

03-01-2008  Groei van banen in de Kanaalzone stokt

01-12-2007  Meer banen, niet meer loon

19-11-2007  Ondernemers bezorgd over arbeidsmarkt

16-11-2007  Toename werkgelegenheid in Zeeland

16-11-2007  Meer vacatures in Nederland dan ooit

15-11-2007  Recordaantal vacatures

20-10-2007  Fusie UWV en CWI kost 1500 banen

18-10-2007  Arbeidsbeleid krijgt andere opzet

18-10-2007  Arbeidsbeleid gaat de grens over

11-10-2007  Minder verzuim door afspraken veilig werk

02-10-2007  Uitkeringslozen moeten arbeidstekorten tegengaan

25-09-2007  Gescheiden personeel meldt zich vaker ziek

19-09-2007  Ondernemers zoeken mensen

12-09-2007  Werk zoeken kost te veel geld

12-09-2007  Huidige Personeelstekorten rem op economische groei

29-08-2007  Tankterminal ESV op Axelse vlakte is goed voor 35 banen

24-08-2007  Eén arbeidsmarkt nodig voor grensregio

22-08-2007  Baas kan werklozen helpen

11-08-2007  Zeeuwse baas vindt met moeite personeel

23-07-2007  Een op drie vacatures moeilijk vervulbaar

09-08-2006  Geen discriminatie van rokers bij sollicitatie toegestaan

 

NAAR BOVEN


WERKGEVERS HAMSTEREN PERSONEEL

22 MAART 2013

Het leek allemaal nog zo mee te vallen met de werkloosheid aan het begin van de crisis. Logisch, zegt De Nederlandsche Bank. Werknemers werden ‘gehamsterd’.
De eerste tikken van de financiële crisis, zo rondom de val van Lehman Brothers in 2008, kwamen in Nederland aanvankelijk niet aan. Natuurlijk, er moest zo nu en dan een bank worden gered, maar de werkloosheid nam niet radicaal toe. Zowel het CPB als het CBS gingen daar bijvoorbeeld in 2009 wél vanuit. De werkloosheid zou volgens deze rekenmeesters in 2010 met 300 duizend toenemen. Het werden er uiteindelijk 65 duizend.
ONDANKS CRISIS PERSONEEL VASTHOUDEN
Dit staat haaks op wat er in de VS, Ierland en Spanje is gebeurd: de eerste klappen van de crisis gingen daar gelijk op met een enorme toename van de werkloosheid. De Nederlandsche Bank heeft hier onderzoek naar gedaan, waarbij vooral het fenomeen van ‘labour hoarding’ belangrijk is. Ondanks dat de economie instort en er dus ook minder geproduceerd wordt, houden werkgevers tóch hun personeel vast.
HOGERE OPLEIDING = DUURDER ONTSLAG
Het ontslaan van personeel kost immers ook geld. Zit een bedrijf goed in het geld, dan zullen er ook minder mensen ontslagen worden.Daarnaast is het een stukje kapitaalvernietiging: meestal is er geïnvesteerd in werknemers en kennen zij het klappen van de zweep. Mocht de productie weer toenemen, hoeft een werkgever geen nieuw personeel aan te nemen en die weer alles te leren. Belangrijk daarbij is ook het opleidingsniveau. Des te meer onderwijs iemand genoten heeft, des te hoger zijn de kosten om hem af te vloeien.
SPANJE EN IERLAND HAMSTEREN NIET
In Spanje en Ierland hadden bedrijven al vóór de crisis bijna geen buffers meer, waardoor zij gelijk moesten beginnen met ontslagrondes. Daarnaast had vooral Spanje te maken met een laag opleidingsniveau, wat dus de kosten van ontslag drukt. Ierland, en ook de VS, kennen dan weer zeer weinig ontslagbescherming, wat afvloeien ook in de hand werkt. Qua labour hoarding zit Nederland in de middenmoot, samen met België en Duitsland.
NEDERLAND IS UITGEHAMSTERD
De klappen van de crisis zijn echter nu wel merkbaar in Nederland. Gisteren bleek dat de werkloosheid is opgelopen tot 613 duizend. Bedrijven staan er financieel niet goed voor en zijn alsnog gedwongen om overtollig personeel te ontslaan. Wat ook niet helpt, is dat steeds meer mensen zich aanbieden op de arbeidsmarkt.

NAAR BOVEN


ONDANKS CRISIS TOCH GROEI IN OMZET TRANSPORT

4 MAART 2013

Ondanks de crisis goed nieuws over de transportsector: de jaaromzet groeide in 2012 met 3 procent. Vooral de zee- en luchtvaart deden goede zaken, blijkt vanochtend uit cijfers van het CBS.
In de zeevaart steeg de omzet in 2012 in alle kwartalen, in totaal met maar liefst 10 procent. In de luchtvaart nam de omzet in totaal met 8 procent toe. Volgens het CBS werd de stijging in de zeevaart mede veroorzaakt door hogere tarieven, in de luchtvaart nam het passagiersvervoer toe. De post en koeriers deden ook goede zaken, zij profiteerden onder andere van meer online verkopen. De omzet steeg hierdoor in 2012 met ruim 4 procent.
BINNENVAART HAD HET MOEILIJK
Er waren maar enkele branches met een daling van omzet. De binnenvaart had het vooral zwaar te verduren. De omzet daalde met bijna 7 procent. Dat komt volgens het CBS doordat de tarieven onder druk staan. In 2011 had de binnenvaartbranche in het laatste kwartaal nog de grootste omzetstijging van de hele sector.
In het goederenvervoer over de weg werd de crisis ook gevoeld. Er was minder vrachtaanbod en een afzwakkende groei van de internationale handel. De prijzen stegen licht. De aanhoudende malaise in de bouwsector en de afname van de binnenlandse bestedingen zetten het binnenlandse goederenvervoer onder druk. Over heel 2012 steeg de omzet toch nog met 1 procent.
VEEL FREELANCERS
Ondanks de omzetgroei in veel branches, gingen er in 2012 in de transportsector toch heel wat meer bedrijven failliet dan in 2011. Er waren 509 faillissementen, 166 meer dan in 2011. De faillissementen vielen vooral in de hoek van de goederenwegvervoerders, koeriers, taxibedrijven en binnenvaartbedrijven.

NAAR BOVEN


VUTTERS STEEDS VAKER TOCH WEER AAN HET WERK

25 FEBRUARI 2013

Steeds meer vutters gaan tocht weer aan het werk. Een kwart van de mensen met prepensioen maakt een ‘doorstart’, vaak in de vorm van een bijbaan. Ook na hun 65e werken steeds meer mensen door.
TWEEDE CARRIÈRE
Dat blijkt uit onderzoek van het Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut. Werknemers die met vervroegd pensioen zijn gegaan, zitten lang niet allemaal luierend van hun oude dag te genieten. Een groeiende groep vutters maakt een doorstart op de arbeidsmarkt. Wél in deeltijd: de meeste doorstarters werken hoogstens twee dagen in de week, slechts 12 procent werkt fulltime. Voor sommigen dient die doorstart alleen als korte overbrugging tot het volledige pensioen, voor anderen is er echt sprake van een ‘tweede carrière’ die ook na hun 65e doorgaat. Meer dan de helft gaat zelfs totaal ander werk doen.
MINDER LOON
De meeste doorstarters zeggen dat ze vooral weer aan het werk gaan omdat ze het leuk vinden – financiën is slechts voor een paar doorstarters de reden weer te gaan werken. De meerderheid heeft dan ook een uurloon dat lager ligt dan in hun vorige baan. “Doorstartwerk is voor velen een demotie, een carrièrestap waar vooralsnog een taboe op rust, maar die blijkbaar in de praktijk niet als niet bezwaarlijk wordt gezien zolang deze maar vrijwillig is”, staat in het rapport te lezen. Voor de doorstarters is het waarschijnlijk geen probleem omdat ze naast loon ook een pensioenuitkering krijgen. “Het is echter de vraag voor de toekomst, wanneer het pensioen als terugvalbasis minder royaal is, of de bereidheid om tegen een lager loon te werken er ook nog is”, schrijven de NIDI-onderzoekers.
OOK STEEDS MEER MENSEN WERKEN NA 65E
Steeds meer werknemers zijn bovendien bereid na hun 65e nog door te werken. In 2001 was nog maar drie procent van alle werknemers onder 65 hierin geïnteresseerd, tien jaar later was dat aandeel meer dan vervijfvoudigd tot 16 procent. Vooral bij de doorstarters was die stijging volgens de onderzoekers spectaculair. Bijna de helft zou de doortstartbaan willen doorzetten na hun 65e.

NAAR BOVEN


ONDERWIJSBOND: '2.800 BANEN GAAN VERLOREN'

25 JANUARI 2013

Er worden dit jaar 2.800 banen in het onderwijs geschrapt, schat de Algemene Onderwijsbond. In de zomer werden op meer dan honderd scholen reorganisaties aangekondigd, de bond heeft geïnventariseerd wat hiervan de gevolgen zijn.
07 REORGANISATIES
De bond telde in haar inventarisatie 107 scholen die dit jaar gaan reorganiseren. Bij 63 procent leidt dit tot het verlies van banen. Volgens de bond is op basischolen de krimp van het aantal leerlingen de oorzaak van de reorganisaties, maar ook kostenstijgingen spelen en rol. Bovendien zijn er besturen die hun bedrijfsvoering niet op orde hebben.
BEZUINIGINGEN EN KRIMP
Op de middelbare scholen worden de bezuinigingen vooral ‘opgelost’ door docenten meer lessen te laten geven, zegt de AOb. Er wordt hierdoor nog niet zo veel gereorganiseerd. Behalve in het mbo. Daar hebben veel roc’s nog steeds last van de bezuinigingen op inburgering en educatie. Ook heeft het beroepsonderwijs in sommige regio’s te maken met krimp: in Zeeland neemt het leerlingenaantal af en ook in Limburg zijn er steeds minder leerlingen. In de noordelijke provincies voeren besturen volgens de bond al gesprekken omdat veel kleine scholen zullen sluiten doordat ze onder de opheffingsnorm komen.
STARTERS KOMEN MOEILIJK AAN HET WERK
De bond waarschuwt dat veel scholen hopen het banenverlies op te vangen door natuurlijk verloop. Het gevaar hiervan is volgens de bond at tijdelijke contracten niet worden verlengd en starters dus moeilijk aan het werk komen. De bond maakt zich zorgen: “Wanneer de babyboomgeneratie vanaf 2015 met pensioen gaat, hebben we alle jongeren hard nodig. Als ze nu geen baan kunnen vinden, zullen ze ergens anders gaan werken.”

NAAR BOVEN


RUIM 550 BEDRIJVEN EN INSTELLINGEN FAILLIET

8 OKTOBER 2012

Dik 550 bedrijven en instellingen zijn in de maand september failliet verklaard, 40 meer dan de maand daarvoor. Het aantal faillissementen was in september ook iets hoger dan in september 2011, toen er 527 faillissementen werden uitgesproken. Dat heeft het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) maandag bekendgemaakt.
In de eerste 9 maanden van het jaar gingen er 5539 organisaties op de fles. Dat is 23 procent meer dan in dezelfde periode vorig jaar. De faillissementen van eenmanszaken zijn niet meegenomen in de cijfers.

Het aantal faillissementen dat maandelijks wordt uitgesproken hangt nauw samen met het aantal zittingsdagen van de rechtbank. Omdat het aantal zittingsdagen per maand sterk uiteenloopt, wordt doorgaans ook gekeken naar het voortschrijdend driemaandgemiddelde van het aantal faillissementen. Dat kwam in september uit op 596, tegen 611 in augustus.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


SALARISSEN KINDEROPVANG MET 3 PROCENT OMHOOG

4 OKTOBER 2012

Medewerkers in de kinderopvang krijgen er in totaal 3 procent bij: 2 procent per 1 december van dit jaar en 1 procent een maand later, op 1 januari 2013.
Ook krijgen ze per 1 juli volgend jaar een eenmalig bedrag van maximaal 300 euro. Dat staat in een nieuwe cao waarover de vakbonden en de Brancheorganisatie Kinderopvang een akkoord hebben bereikt.

Abvakabo FNV heeft dat donderdag laten weten. De bond is niet helemaal tevreden over het resultaat en legt dit neutraal voor aan de leden. Volgens bestuurder Ilse van der Weiden betreft de onvrede van Abvakabo de flexibele inzet van pedagogische medewerkers.

Eerder dit jaar werd ook een akkoord bereikt over een cao, toen met een loonstijging van in totaal 4 procent, maar de werkgevers wezen dat uiteindelijk af.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


OMZET EN UREN DALEN IN UITZENDBRANCHE

2 OKTOBER 2012

De omzet in de Nederlandse uitzendbranche is tussen 13 augustus en 9 september met 3 procent gedaald op jaarbasis.
Het aantal gewerkte uren nam in die periode af met 4 procent. Dat maakte brancheorganisatie ABU dinsdag bekend.

De medische sector was, evenals in de voorafgaande periodes, opnieuw de zwakste markt met een omzetdaling van 15 procent. Het aantal gewerkte uren nam daar af met 19 procent. De administratieve sector hield relatief goed stand met een daling in omzet en uren van respectievelijk 1 en 2 procent.

In de industrie daalde de omzet met 4 procent en nam het aantal gewerkte uren met 5 procent af. In de technische sector nam juist de omzet met 5 procent af en werden er 4 procent minder uren gedraaid.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID OP EEN NA LAAGSTE IN EUROPA

27 SEPTEMBER 2012

De werkloosheid is dit jaar opgelopen, maar volgens het CBS gaat het in Nederland nog niet zo slecht. Alleen in Oostenrijk zitten minder mensen thuis zonder baan. Dit maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek donderdag bekend.

In Nederland was in juli 5,3 procent van de beroepsbevolking werkloos, in Oostenrijk was dat 4,5 procent. Ook Luxemburg, Duitsland en Malta deden het goed met percentages van iets meer dan 5 procent. Volgens de CBS-economen zit de Nederlandse werkloosheid al sinds 2004 ruim onder het Europese gemiddelde.

Spanje heeft de hoogste werkloosheid in Europa. Daar zit een kwart van de beroepsbevolking zonder baan. Ook in onder meer Griekenland, Portugal en Ierland gaat het slecht. Vooral jongeren van 15 tot 25 jaar zijn hard geraakt door de de economische crisis op de arbeidsmarkt. Het aantal werklozen binnen de EU is op het hoogste punt sinds 2000.

Het CBS hanteerde internationale maatstaven bij de vergelijkingen van de werkloosheid. Deze wijken af van de eigen berekeningen van het CBS, onder meer wegens verschillen in het aantal werkuren en leeftijdsgrenzen.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


OPLEIDINGSNIVEAU STIJGT VERDER

12 SEPTEMBER 2012

Het opleidingsniveau in Nederland is verder gestegen. Nederland behoort daarnaast tot de landen waar studenten met lager opgeleide ouders ook goede kansen hebben op het behalen van een hogere opleiding. Dat blijkt uit cijfers van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO).
Het aandeel jongeren van 25-34 jaar met een opleiding op hbo of universitair niveau is 41 procent. De cijfers komen uit het rapport Education at a Glance 2012, een jaarlijkse internationale vergelijking op het terrein van onderwijs.

Startkwalificatie
Het rapport laat zien dat het hebben van een startkwalificatie meer kansen biedt op een baan. Onder hoger opgeleiden is de kans op werkloosheid kleiner, en bij lager opgeleiden is de kans op baanbehoud groter. Van de groep hoger opgeleiden in ons land heeft bijna 90 procent werk. Daarmee staat Nederland op de zesde plaats binnen de OESO.

Toename
Samen met Denemarken en Zweden hoort Nederland tot de landen met de sterkste toename van de werkgelegenheid van mensen met een startkwalificatie en hoger opgeleiden.

Lager opgeleide ouders
Een ander opvallend gegeven is dat Nederland tot de groep landen behoort waar ook studenten met lager opgeleide ouders goede kansen op het behalen van een hogere opleiding hebben.

Lage werkloosheid
De werkloosheid onder 25-34-jarigen staat in Nederland nog steeds op het laagste niveau binnen de OESO (3,4% voor jongeren met een startkwalificatie als hoogst behaald niveau). Sinds 2008 is er wel sprake van een stijging van dit cijfer.

Bron: Rijksoverheid

NAAR BOVEN


10 REDENEN WAAROM MENSEN WEERSTAND BIEDEN AAN VERANDERING

4 SEPTEMBER 2012

Een leider met inzicht in de redenen van weerstand tegen verandering kan daarop anticiperen en zo het veranderingstraject succesvol laten verlopen.
Weerstand tegen verandering kan zich op vele manieren manifesteren. Getreuzel, inertie, sabotage of soms zelfs rebellie. Door als professional inzicht te hebben in de redenen voor deze weerstand kan daarop ingespeeld worden bij het vormgeven of aankondigen van de verandering.
 
De tien meest voorkomende redenen voor weerstand:
 
1. Verlies aan controle.

Verandering verstoort het gevoel van autonomie. We doen vaak als eerste een beroep op ons gevoel van zelfbeschikking als we worden geconfronteerd met een (potentiële) verandering. Slimme leiders zorgen ervoor dat mensen die geconfronteerd worden met verandering ruimte hebben voor eigen keuzes en mee kunnen praten over de verandering.

 
2. Teveel onzekerheid.

Als een verandering voelt als geblinddoekt op een berg lopen, zullen mensen deze afwijzen. Mensen blijven liever ongelukkig dan dat ze het onbekende tegemoet gaan. Om inertie te voorkomen moeten mensen zich een beetje veilig voelen. Tevens moet de verandering gepaard gaan met een inspirerende visie en met duidelijkheid over de te nemen stappen.

 

3. Verrassing.

Als mensen opeens geconfronteerd worden met beslissingen, zonder tijd om aan het idee te wennen of noodzakelijke maatregelen te nemen, zorgt dat voor weerstand. Het is altijd makkelijker om "Nee" te zeggen in plaats van "Ja". Het is veel beter mensen voor te bereiden op aankomende veranderingen. Consulteer mensen. Plant alvast zaadjes.

 

4. Alles lijkt anders.

Verandering zorgt voor wijzigingen, maar hoe gewijzigd is de situatie? Mensen zijn gewoontedieren. Te veel wijzigingen tegelijk maakt mensen oncomfortabel. Het leidt tot verwarring. Leiders moeten het aantal ongerelateerde wijzigingen, die het gevolg zijn van een centrale verandering, beperken. Focus op de belangrijke zaken.

 

5. Gezichtsverlies.

Per definitie zorgt verandering voor een afscheid van het verleden. Die personen die betrokken waren bij een eerdere verandering zullen zich defensief opstellen. Zeker als de nieuwe verandering een forse koerswijziging betreft zullen personen die verantwoordelijk waren voor eerdere veranderingen zich aangesproken voelen. Zij lijden gezichtsverlies. Leiders kunnen deze personen hun waardigheid laten behouden door de goede dingen uit het verleden te benadrukken. Nu is echter verandering noodzakelijk. De wereld staat immers niet stil.

 

6. Zorgen over competenties.

Kan ik dat wel? Er is weerstand tegen verandering als het mensen dom laat lijken. Mensen vragen zich af of ze wel de juiste kennis en vaardigheden bezitten om met de verandering om te gaan. Leiders moeten veel investeren in het geruststellen van mensen. Zij moeten veel informatie verstrekken en zorgen voor training, mentoren en coaches.

 

7. Meer werk.

Verandering gaat gepaard met meer werk. Direct betrokkenen hebben vaak te maken met een overvloed van werk, vooral door onvermijdelijke obstakels die gedurende het veranderingstraject de voortgang belemmeren. Leiders zouden enkele medewerkers volledig vrij moeten maken voor dit veranderingtraject. Daarnaast is het erkennen en belonen van prestaties van belang.

 

8. Rimpeleffecten.

Verandering zorgt voor beweging, voor rimpelingen die zich uitbreiden. Deze rimpelingen hebben (op den duur) gevolgen voor bijvoorbeeld andere afdelingen en belangrijke klanten. Deze partijen zullen zich verzetten tegen de verandering, omdat ze te maken krijgen met veranderingen waar ze niets mee te maken hadden. Leiders moeten zich afvragen voor wie de verandering allemaal gevolgen heeft. Door tijdig met alle partijen rond de tafel te gaan zitten worden problemen voorkomen.

 

9. Ressentimenten uit het verleden.

Zolang er niets verandert blijft ressentiment uit. Op het moment dat er iets verandert gaan gevoelens uit het verleden weer meespelen. Leiders moeten die ressentimenten eerst adresseren voordat aan nieuwe uitdagingen wordt begonnen.

 

10. Soms is het echt een bedreiging.

Er is weerstand tegen verandering omdat het pijn doet. Door bijvoorbeeld het introduceren van nieuwe technologieën kunnen banen of investeringen verloren gaan. Als voorgenomen veranderingen een bedreiging zijn voor medewerkers kan een leider het beste eerlijk, snel en redelijk zijn.

 
Leiders kunnen niet altijd alle pijn van een verandering wegnemen. Ze kunnen echter wel het ongemak minimaliseren. Het diagnosticeren van de bronnen van weerstand is een eerste stap op weg naar oplossingen. En feedback van medewerkers die weerstand bieden kan behulpzaam zijn bij het verbeteren van het veranderingsproces.

NAAR BOVEN


WAAR HALEN WE DE TIJD VANDAAN OM TE WERKEN?

30 AUGUSTUS 2012

Elke werknemer die een beetje bij de tijd is Twittert, Facebookt, Whatsappt, Linkedint en Pingt zich dagelijks een slag in de rondte. En dat is dan nog los van de mails, smsjes en telefoontjes die we nog ontvangen. Hoeveel tijd ons dat wel niet kost?
Red e App, een platform dat consumenten berichten stuurt van bedrijven, bracht samen met infographicmaker Nowsourcing in kaart hoe vaak Amerikaanse werknemers bezig zijn met social media en wat voor invloed dat heeft op de productiviteit van medewerkers. De cijfers zijn mindblowing volgens Red e App.

 

Werknemers:
- plaatsen met z’n allen 1 miljard posts op Facebook
- sturen 62 miljard e-mails
- versturen 400 miljoen tweets, 175.000 per seconde
De gemiddelde werknemer wordt elke 10,5 minuten wel een keer onderbroken – 28 procent van de dag gaat op aan interrupties – daarna duurt het gemiddeld 23 minuten voordat iemand weer verder gaat waar degene mee bezig was. Werknemers denken zelf dat ze hierdoor bijna twee keer zo lang over bepaalde taken doen.

Volgens Red e App kost het de Amerikaanse economie bijna 650 miljard dollar per jaar.

ACTIVITEIT OP SOCIAL MEDIA GROEIT NOG STEEDS OOK IN NEDERLAND
In Nederland groeit de tijdsbesteding van social media ook nog steeds. Onderzoek van Newcom Research & Consultancy dit voorjaar laat zien dat het gebruik Facebook met 45 procent stijgt (en dat de populariteit van Hyves met 38 procent daalt).
De tijdsbesteding groeit ook fors in een jaar tijd: van 77, 8 minuten in december 2010 naar ruim 237 minuten in maart dit jaar.

Het is een wonder dat we nog aan werk toe komen!

NAAR BOVEN


HOE OVERLEEF JE JE EERSTE WERKDAG?

21 AUGUSTUS 2012

Iedereen – nou ja bijna iedereen – kent het fenomeen: de eerste werkdag. Dat is geen onbelangrijke dag, aangezien de eerste indruk die je maakt meteen goed moet zijn. Een aantal tips van een kenner:

Het begint met een goede voorbereiding.

Op tijd komen
Zorg dat je de route naar je nieuwe baan kent. Weet waar de files staan en of er werkzaamheden zijn op de route. Ga je met het openbaar vervoer houdt dan rekening met vertragingen. Voorkom dat je te laat komt.

Documenten
Zoek van te voren uit welke documenten je eventueel mee moet nemen voor de personeelsadministratie.

Inwerkprocedure
Vraag je af of er een inwerkprocedure is. Het ene bedrijf is het andere niet. Waar je bij de ene vanaf het begin uitgebreid wordt begeleid word je bij de ander meteen in het diepe gegooid. In het laatste geval kun je vragen of het mogelijk is om extra begeleiding te krijgen van een collega. Durf erom te vragen.

Wat doe je aan?
Doordat je nieuw bent val je al op. Zorg dat je ook niet nog eens uit de toon valt door je kledingstijl. Volg de dresscode van het bedrijf.

Dan de eerste dag zelf:

Voorstellen
Stel jezelf voor aan je nieuwe collega’s. Onthoud hun namen en hun functies. Vind je het moeilijk om namen te onthouden, schrijf de namen dan even op. Dit kan later van pas komen.

Houding
Leer je collega’s kennen maar kijk de kat uit de boom. Observeer en luister. Zo kun je veel leren over je nieuwe werkplek. Hoe gaan je collega’s met elkaar om? Wat zijn de onderlinge verhoudingen? Wie doet wat?

Nieuwsgierigheid
Durf vragen te stellen als je iets onduidelijk is of als je iets graag wil weten. Zo kom je geïnteresseerd en gemotiveerd over.
Wees positief en uit geen kritiek op je werk of de werkwijze op je nieuwe werkplek. Leer de werkwijze kennen en geef eventueel later als je al wat langer aan het werk bent suggesties voor verbeteringen.

Op naar de baas
Ontmoet je leidinggevende. Regel zo snel mogelijk een afspraak met je leidinggevende en vraag wat hij of zij van je verwacht. Dit is ook weer een goede gelegenheid om zelf vragen te stellen.

NAAR BOVEN


TIENDUIZENDEN VACATURES IN HANDEL EN ZORG

16 AUGUSTUS 2012

Ondanks de oplopende werkloosheid en een slinkend aantal vacatures zijn in sommige sectoren nog altijd tienduizenden mensen nodig. Koploper is de handel, waar ondanks een forse afname van het aantal vacatures nog altijd ruim 20.000 mensen nodig waren in het tweede kwartaal van dit jaar.

Ook in de zorg zijn nog bijna 17.000 vacatures, terwijl in de specialistische zakelijke dienstverlening (onder andere de uitzendbranche) 12.500 en in de industrie ruim 10.500 mensen nodig zijn, blijkt uit CBS-cijfers.

 

Forse daling
Het aantal vacatures is de afgelopen jaren ook in deze sectoren fors gedaald. Zo waren er in 2008 in de handel nog 42.000 vacatures en in de zorg 28.500. In de specialistische zakelijke dienstverlening en de industrie waren destijds respectievelijk nog ruim 28.000 en bijna 25.000 mensen nodig.

Half zo veel vacatures
Het totale aantal vacatures is sinds 2008 meer dan gehalveerd. In het tweede kwartaal van 2012 waren het er ruim 116.000 (niet gecorrigeerd voor seizoensinvloeden). Exact 4 jaar eerder, vlak voordat de crisis toesloeg, waren er nog bijna 257.000 te vergeven arbeidsplaatsen.

Omdat er steeds meer werkzoekenden zijn voor steeds minder vacatures, loopt de 'wachttijd' op. Eerder dit jaar becijferde het CBS dat werklozen steeds langer thuiszitten als ze eenmaal hun baan hebben verloren. Het aantal langdurig werklozen steeg van 91.000 in 2009 tot 139.000 in 2011. Vorig jaar zat een op de drie werklozen langer dan een jaar zonder baan, terwijl dat in 2009 nog een op de vijf was.

 

Bron: De Telegraaf

NAAR BOVEN


MINSTE VACATURES IN JAREN

14 AUGUSTUS 2012

Minste vacatures in jaren DEN HAAG - Sinds 2004 is het aantal vacatures niet meer zo laag geweest als eind juni van dit jaar. Het aantal vacatures daalt nu ongeveer een jaar lang. In het tweede kwartaal stonden er 109.000 vacatures open. Dat waren er 9000 minder dan in de eerste 3 maanden van dit jaar.
Dat blijkt uit dinsdag gepubliceerde cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De afname van banen is volgens het CBS in de meeste sectoren te zien. In de zorg, bij financiële instellingen, in het onderwijs en de landbouw is het aantal vacatures nog stabiel gebleven.

 

Bron: De Telegraaf

NAAR BOVEN


PERSONEEL ZORG ONTEVREDEN OVER FLEXCONTRACT

12 JULI 2012

Het werken in de zorg is minder aantrekkelijk door de vele flexibele contracten. Dat blijkt uit onderzoek onder 889 zorgmedewerkers door Abvakabo FNV. De onzekerheid die het flexcontract met zich mee brengt is voor bijna de helft van de respondenten reden om te stoppen met werken in de sector.
Het ontbreken van de zekerheid van een vast contract zorgt voor stress en heeft negatieve invloed op privéleven. Werkgevers moeten eerder vaste contracten bieden om de kwaliteit van zorg te garanderen, vindt 64 procent van de ondervraagden. Abvakabo FNV wil in de cao's afspraken maken met werkgevers om het aantal flexcontracten terug te brengen.
Abvakabo startte in april het meldpunt ‘hoe flex is de zorg?’ voor medewerkers in de sector. Daar konden zij hun ervaringen met flexwerk kwijt.
 

Hoewel er sprake is van veel flex in de zorgsector, betekent dit niet dat er veel gebruik wordt gemaakt van uitzendkrachten. Het gaat om andere vormen van flexibele arbeid. In het juni-nummer van Flexmarkt schrijft journalist Thijs Rösken dat uitzendorganisaties niet goed kunnen profiteren van de groeiende werkgelegenheid in de zorg. Dat heeft onder andere te maken met een ongunstige btw-regeling, waardoor het voor ziekenhuizen onaantrekkelijk is om uitzendbureaus in te schakelen. In het artikel zegt ABU-woordvoerder Jaco Coster dat uitzendbureaus een imagoprobleem hebben. ‘Hoewel de marges van uitzendbureaus nu al veel lager liggen dan tien jaar geleden, ziet de zorg ze nog altijd als duur.’ Zorgorganisaties zetten nu soms zelf interne flexpools op.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


SECUNDAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN UIT DE GRATIE

10 JULI 2012

Nederlandse bedrijven maken zich niet of nauwelijks zorgen over het verlies van hun beste medewerkers. Hierdoor voelen ze zich niet genoodzaakt om hun beste werknemers veel extra secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden.
Dat blijkt uit een internationaal onderzoek van werving- en selectiebureau Robert Half onder 1900 managers in 18 landen, waarvan de uitkomsten maandag bekend werden.
Tweederde van de werkgevers ligt in zijn geheel niet wakker van de mogelijkheid dat hun topperformers overstappen naar een ander bedrijf. Bijna drie op de tien ondervraagden gaven daarbij zelfs openlijk aan dit jaar geen bonussen, cursussen, lunch-vouchers, mobieltjes of laptops te geven om werknemers langer te kunnen behouden.
In Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en België is een meerderheid juist wel bezorgd voor een leegloop van hun beste personeel (respectievelijk 69, 73 en 56 procent). Volgens Robert Half zijn de buren daardoor bereid dieper in de buidel te tasten voor extraatjes. In België geeft bijvoorbeeld maar liefst 51 procent van de ondervraagden aan hun werknemers vouchers voor lunch of diner.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


WERKGEVERS NIET OPTIMISTISCH OVER BANENMARKT

12 JUNI 2012

Nederlandse werkgevers zijn licht pessimistisch over de arbeidsmarkt in het derde kwartaal van dit jaar. Ruim 90 procent van hen verwacht de komende 3 maanden geen toename van het aantal medewerkers. Dat blijkt uit onderzoek.
Daaruit komt naar voren dat de bereidheid van werkgevers om meer personeel aan te nemen geleidelijk terugloopt. Vergeleken met het vorige kwartaal is het netto werkgelegenheidscijfer relatief stabiel. In vergelijking met hetzelfde kwartaal vorig jaar daalt het echter met 5 procentpunten.
In het zuiden en oosten van het land is de krimp echter groter. Ook tussen de sectoren zijn vrij grote verschillen. Vooral in de sector productiebedrijven is de situatie somber.

 

Bron: De Telegraaf

NAAR BOVEN


UITZENDBRANCHE POSITIEF VOOR ARBEIDSMARKT

19 OKTOBER 2011

In landen met een goed gereguleerde uitzendbranche functioneert de arbeidsmarkt beter. Dit resulteert in baancreatie, diversiteit op de arbeidsmarkt en een hoge arbeidsparticipatie.

Dit blijkt uit onderzoek dat CIETT in samenwerking met Boston Consulting Groep heeft uitgevoerd.
Uitzendbureaus creëren banen die anders niet zouden bestaan. Uit het CIETT-rapport blijkt dat 74 procent van de opdrachtgevers in de sector niet zou overwegen in plaats van tijdelijke krachten mensen vast in dienst te nemen, terwijl 60 procent bovendien aangeeft bepaalde banen nooit gecreërd te hebben zonder toegang tot flexibele arbeid via uitzendorganisaties.
Ook in economisch opzicht leveren uitzendbureaus een positieve bijdrage. Uit het onderzoek blijkt dat driekwart van de bedrijven die gebruik maken van uitzendarbeid sneller uit een recessie komen.

 

Bron: Flexmarkt.nl

NAAR BOVEN


MEER WERKLOZEN NAAR TUINBOUW

12 OKTOBER 2011

Gemeenten en uitkeringsinstantie UWV dragen veel te weinig mensen aan die aan de slag zouden kunnen in de tuinbouw.

Dat moet beter, zo maakte minister Henk Kamp (Sociale Zaken) woensdag duidelijk tijdens een debat in de Tweede Kamer.
Tot half september zijn er 874 mensen zonder werk naar voren geschoven om bij tuinders te gaan werken.
Tuinders meldden de afgelopen tijd juist dat ze geen Nederlandse werklozen kunnen vinden en daarom Roemenen en Bulgaren willen inhuren. Met streng toelatingsbeleid heeft Kamp het aantal werkvergunningen juist teruggebracht. Volgens hem moeten tuinders uit de voeten kunnen met werklozen en inwoners van andere EU-lidstaten.
Regeringspartij CDA keek woensdag ontevreden terug op hoe tuinders dit jaar overvallen werden door het verscherpte beleid van Kamp. Volgens CDA-Kamerlid Eddy van Hijum heeft de minister te weinig oog gehad voor de problemen van de sector. Hij noemde het optreden woensdag "niet voor herhaling vatbaar", maar politieke consequenties verbindt de CDA'er er niet aan.
De Tweede Kamer vroeg dit voorjaar om tuinders die in problemen kwamen met de oogst, zoals aardbeienkwekers in West-Brabant, te ontzien. CDA en D66 vinden dat een aangenomen motie daarover niet goed is uitgevoerd. Een rechterlijke uitspraak in juli leidde er bovendien toe dat afgewezen Roemeense seizoensarbeiders toch voorlopig aan het werk mochten blijven.
Kamp is er steeds van overtuigd geweest dat er voldoende aanbod was van personeel dat geen werkvergunning nodig had. Uit onderzoek bleek volgens hem ook dat tuinders zich maar mondjesmaat meldden bij uitzendbureaus.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


BEDRIJVEN VINDEN MOEILIJKER PERSONEEL

10 OKTOBER 2011

Bedrijven ondervinden weer meer problemen bij het vervullen van bepaalde vacatures.
Dat blijkt uit onderzoek onder bijna 1000 personeelsmanagers van salarisstrookverwerker ADP, adviesbureau Berenschot en Performa Uitgeverij, waarvan de resultaten maandag zijn gepubliceerd.
Ruim een op de drie ondervraagden (35 procent) gaf aan moeite te hebben met het werven van nieuwe medewerkers. Vorig jaar was dat nog iets meer dan een kwart. Het is de eerste toename sinds in 2008 de economische crisis losbarstte. In dat jaar klaagde overigens nog bijna driekwart van de personeelsmanagers over krapte op de arbeidsmarkt.
Ondanks de sombere economische vooruitzichten verwacht een toenemend aantal personeelsmanagers komend jaar problemen met werving en selectie. Vooral technici en ICT'ers zijn schaars. Het vinden van juristen en medewerkers personeelszaken kost de minste moeite.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


LICHTE STIJGING AANTAL VACATURES

7 OKTOBER 2011

In het tweede kwartaal is het aantal openstaande vacatures in ons land licht toegenomen. Hiermee steeg het aantal vacatures voor het vijfde achtereenvolgende kwartaal.
Dit heeft het Centraal Bureau voor de Statistiek vrijdag bekendgemaakt.
Eind juni stonden er 137.000 vacatures open, tweeduizend meer dan eind maart. De vacatures stonden open bij particuliere bedrijven.
De dynamiek op de arbeidsmarkt was groter dan een jaar eerder. In het tweede kwartaal ontstonden 210.000 vacatures. Dit zijn er 19.000 meer dan in het tweede kwartaal van 2010. Er werden 202.000 vacatures vervuld. Dit waren er 20.000 meer dan een jaar eerder.

 

Bron: CBS

NAAR BOVEN


CBS: BESCHEIDEN GROEI AANTAL BANEN

22 SEPTEMBER 2011

De banengroei was in het tweede kwartaal bescheiden. Het waren er 51.000 meer dan dezelfde periode een jaar geleden. Dat komt neer op een groei van 0,6 procent.
Ten opzichte van het eerste kwartaal steeg het aantal banen, na seizoenscorrectie, met 25.000. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) donderdag.
Meer banen kwamen er onder meer bij in de handel, het vervoer, de horeca, de zorg en de zakelijke dienstverlening. In de industrie, bouw, financiële dienstverlening en het openbaar bestuur kromp de werkgelegenheid. Bij de overheid waren er 12.000 banen minder dan een jaar geleden.

 

Bron: CBS

NAAR BOVEN


IMAGO UITZENDBUREAUS ONDER DRUK

6 AUGUSTUS 2009

Steeds minder mensen zoeken een baan via een uitzendbureau. Het imago van uitzendbureaus is hier deels de oorzaak van. Bijna de helft van de beroepsbevolking denkt dat er voor hen geen geschikte banen te vinden zijn via uitzendbureaus. Deze bevindingen zijn afkomstig uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van onderzoeksbureau Intelligence Group.
Uit het onderzoek blijkt dat het percentage dat via een uitzendbureau een baan vindt sinds 2005 structureel aan het dalen is. In 2005 bedroeg dit percentage nog 11,2 procent. In 2009 is dat nog maar 9,4 procent. Met afstand de meeste mensen komen aan een baan via hun bekenden of netwerk. Op de tweede en derde plaats staan dagbladen en open sollicitaties. Het uitzendbureau bezet op dit moment de vierde plaats.

Opleidingsniveau
Binnen de doelgroep laag- en middelbaar opgeleiden is de rol van uitzendbureaus groter. Van de starters op VMBO of MBO niveau kwam in 2009 19,2 procent via een uitzendbureau aan werk. Dit is iets lager dan in 2005 (20,9 procent). In het segment hoger opgeleiden is sprake van een veel sterkere daling. In 2005 kwam 16,7 procent van de starters op HBO of WO niveau via een uitzendbureau aan hun eerste baan. In het eerste half jaar van 2009 bedroeg dit nog maar 7,3 procent.

De verklaring voor deze daling kan gevonden worden in vier oorzaken.

  1. Minder oriëntatie via uitzendbureaus

  2. Imago van de uitzendbranche

  3. Voorkeur specifiek uitzendbureau

  4. Voorkeur fysieke vestiging

Oriëntatie via uitzendbureaus
De beroepsbevolking oriënteert zich op de arbeidsmarkt steeds minder via uitzendbureaus. In 2005 gaf 28,9 procent van de respondenten aan zich te oriënteren via een uitzendbureau. In 2009 is dat gedaald tot 19,0 procent. Opvallend is dat deze daling zichtbaar is in diverse prioriteitsgroepen van uitzendbureaus. Zowel onder 50-plussers als onder starters daalde de voorkeur voor uitzendbureaus.

Ook onder werklozen staat de positie van uitzendbureaus onder druk. Personen die langdurig werkloos zijn (langer dan 2 jaar) komen veelal bij het UWV WERKbedrijf terecht. Van de middellang werklozen (1 tot 2 jaar) oriënteert 36,8 procent zich op een baan via een uitzendbureau. Vijf jaar geleden lag dat percentage ruim hoger (56,4 procent). Onder kort werklozen (korter dan een jaar) zit de positie van uitzendbureaus op dit moment weer in de lift. Met name in het tweede kwartaal van dit jaar zijn relatief veel kort werklozen zich via uitzendbureaus op een nieuwe baan gaan oriënteren (64,8 procent).

Imago van de uitzendbranche
Het imago van de uitzendbranche zorgt ook voor een daling van het rendement van uitzendbureaus. Bijna de helft van de ondervraagden denkt dat er voor hen geen geschikte banen te vinden zijn via uitzendbureaus. Onder universitair geschoolden is men daarover het meest sceptisch: 62 procent verwacht niet dat uitzendbureaus hen een geschikte functie kunnen aanbieden. Onder laag- en middelbaar opgeleiden twijfelt 38 procent of ze via een uitzendbureau een passende baan kunnen vinden.

Voorkeur specifiek uitzendbureau
Uit het onderzoek blijkt tevens dat slechts een beperkt deel van de beroepsbevolking een uitgesproken voorkeur heeft voor een bepaald uitzendbureau. Zelfs van de personen die positief staan tegenover uitzendbureaus en ervan overtuigd zijn dat uitzendbureaus hen geschikte banen kunnen bieden, heeft slechts 12 procent een voorkeur voor een bepaald bureau.

Het lijkt er op dat uitzendbureaus weinig onderscheidend vermogen hebben en over één kam geschoren worden. Hieruit kan voorzichtig geconcludeerd worden dat deze mensen eigenlijk helemaal niet goed weten bij welk uitzendbureau zij het beste terecht kunnen. Gebrek aan onderscheidend vermogen en transparantie zou als derde oorzaak aangemerkt kunnen worden.

Fysieke vestiging
Een ruime meerderheid van de ondervraagden geeft nog altijd de voorkeur aan de fysieke vestiging van uitzendbureaus ten opzichte van inschrijving via het internet. Ruim een derde van de respondenten gebruikt liever de website van een uitzendbureau om zich in te schrijven. Vooral onder de wat oudere doelgroepen is dat het geval.

Uit eerder onderzoek (april 2008) is gebleken dat 55 procent in eerste instantie de voorkeur geeft aan de website van een uitzendbureau om zich te oriënteren. Om de stap te maken naar daadwerkelijk inschrijven blijkt men toch liever de vestiging te bezoeken. Hieruit kan enerzijds geconcludeerd worden dat mensen de voorkeur geven aan persoonlijk contact. Anderzijds zouden we kunnen concluderen dat uitzendbureaus er tot op heden onvoldoende in geslaagd zijn om werkzoekenden online naar zich toe te trekken.

Crisis gebruiken voor herpositionering
Voor uitzendbureaus is de economische crisis de gelegenheid om zich te herpositioneren binnen hun primaire doelgroepen. Zij hebben als eerste weer veel vacatures. Een uitgelezen moment om werkzoekenden ervan te overtuigen dat ze (wel degelijk) interessante banen te bieden hebben. De fysieke vestiging speelt daarbij een belangrijke rol.

Daarnaast biedt deze situatie een kans om te werken aan het imago en het onderscheidend vermogen. Niet zozeer richting werkgevers, maar vooral richting werkzoekenden, zodat zij weten bij welke uitzender zij terecht kunnen voor passende functies in hun richting. Hierin kan het online kanaal van belang zijn, bijvoorbeeld door het aanbrengen van segmentatie op de homepage. De specialistische uitzendbureaus zijn hierbij wellicht in het voordeel ten opzichte van de grote spelers, maar ook voor hen valt er online nog veel winst te behalen.

 

Bron: Intelligence Group

NAAR BOVEN


VRAAG NAAR UITZENDKRACHTEN DAALT NIET VERDER

4 AUGUSTUS 2009

De vraag naar uitzendkrachten in Nederland daalt niet verder. Dat blijkt uit gepubliceerde cijfers van brancheorganisatie ABU.
De omzet in de Nederlandse uitzendbranche zakte nog wel met 24 procent ten opzichte van vorig jaar, maar die daling is ongeveer gelijk aan de afgelopen maanden. Ook het aantal gewerkte uren (min 26 procent) daalde niet verder in vergelijking met de maanden ervoor.
Bij de publicatie van de kwartaalcijfers van diverse uitzendconcerns bleek ook al dat de omzet op maandbasis niet verder is gedaald. Uitzendbureau Randstad liet vorige week weten dat zijn omzet in de eerste weken van juli stabiel is gebleven.

 

Bron: ABU/ANP

NAAR BOVEN


WERKLOZE VERLIEST 15% AAN KOOPKRACHT

20 JULI 2009

Werknemers die werkloos worden, leveren fors aan koopkracht in: bijna 15 procent. De koopkracht van ambtenaren steeg vorig jaar het meest.
Dat blijkt uit koopkrachtcijfers over 2008 van het CBS. De koopkracht van de Nederlandse bevolking is met 0,8 procent gestegen. Huishoudens hadden gemiddeld 33,5 duizend euro te besteden.

Fors koopkrachtverlies bij werkloos worden
Stoppen met werken betekent doorgaans een flinke achteruitgang in koopkracht. Gemiddeld ging in 2008 een overgang van een baan als werknemer naar een uitkeringssituatie gepaard met een koopkrachtverlies van 12 procent. Vooral werknemers die werkloos werden, leverden fors aan koopkracht in: bijna 15 procent. Bij mensen die arbeidsongeschikt werden of met pensioen gingen, verminderde de koopkracht met ongeveer 10 procent.

Grootste koopkrachtstijging bij ambtenaren
De koopkracht van ambtenaren steeg het meest. Gemiddeld gingen ze er 2,3 procent op vooruit. Ook de overige werknemers kwamen met 1,8 procent ruim boven de koopkrachtstijging van de totale bevolking uit. In totaal verbeterde de koopkracht van de werknemers in 2008 met 1,8 procent.

 

Bron: Flexmarkt.nl

NAAR BOVEN


AANTAL WERKZOEKENDEN EN WW-UITKERINGEN BLIJFT STIJGEN

25 MEI 2009

Het aantal niet-werkende werkzoekenden (nww) is in april 2009 met 5.000 gestegen tot 469.000. Het aantal werkzoekenden is nu 34.000 hoger dan een jaar geleden.
In Noord-Nederland nam het aantal werkzoekenden de afgelopen maand licht af. Ook in de agrarische sector en bij de lagere technische beroepen was sprake van een geringe afname. Het aantal door UWV verstrekte WW-uitkeringen nam in april met 9.000 toe tot 207.000, een stijging van 4,5 procent. In de leeftijdsgroep 25-35 jaar was de procentuele toename het sterkst.

Grootste stijging in leeftijd tot 35 jaar
Onder jongeren tot 25 jaar en in de leeftijdsgroep 25-35 jaar blijft het aantal werkzoekenden sterker dan gemiddeld stijgen. In april kwamen er ruim 3.000 werkzoekenden tot 35 jaar bij. Onder 45-plussers bleef het aantal werkzoekenden nagenoeg gelijk.

Lichte daling in Noord-Nederland
In Noord-Nederland nam het aantal werkzoekenden in april licht af, met een daling in Friesland (-1,0%) en Drenthe (-0,3%) en een beperkte stijging in de provincie Groningen (+0,4%). De afname in Friesland en Drenthe is te danken aan een teruggang in het aantal werkzoekenden in de lagere agrarische beroepen. In de overige provincies nam het aantal werkzoekenden licht toe, met uitschieters naar boven in Zuid-Holland (+1,9%), Noord-Brabant (+1,9%) en Flevoland (+2,4%).

Sterke stijging 'nieuwe' werkzoekenden met mbo- of hbo-opleiding
In de periode januari-april 2009 lag het aantal werkzoekenden dat zich meldde bij UWV WERKbedrijf ruim 30 procent hoger dan in dezelfde periode vorig jaar. Onder mannen nam de instroom met ruim 40 procent toe, onder vrouwen was dit 10 procent. Relatief gezien steeg het aantal nieuwe werkzoekenden het sterkst onder hbo’ers en mbo'ers. Het aantal uitgeschreven werkzoekenden is na het dieptepunt in januari voor de derde maand op rij gestegen.

Forse toename aantal WW-uitkeringen
Het aantal lopende WW-uitkeringen nam in april 2009 met 9.000 toe tot 207.000, een stijging van 4,5 procent. In de leeftijdsgroep 25-35 jaar steeg het aantal WW-uitkeringen relatief gezien het sterkst (+9,8%). Regionaal lopen de verschillen uiteen van een daling in de provincie Groningen (-2,7%) tot een sterke stijging in de provincie Utrecht (+7,7%).

Niet alle sectoren melden minder vacatures
Werkgevers meldden in de eerste vier maanden van dit jaar 20 procent minder vacatures bij UWV WERKbedrijf ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De daling doet zich onder meer voor in de handel, de industrie, de horeca en de zakelijke dienstverlening. In de landbouw en visserij en gezondheid en welzijn ligt het aantal bij het WERKbedrijf ingediende vacatures rond het niveau van vorig jaar. In de sectoren openbaar bestuur en financiële instellingen is het aantal vacatures flink hoger dan in 2008.

UWV WERKbedrijf verleent meer ontslagvergunningen
UWV WERKbedrijf verleende in april 3.200 ontslagvergunningen, ruim 200 meer dan in maart. In de eerste vier maanden van 2009 verleende UWV WERKbedrijf 10.400 ontslagvergunningen, driekwart meer dan in dezelfde periode in 2008. Ten opzichte van een jaar geleden is het aantal verleende vergunningen vanwege bedrijfseconomische redenen meer dan verdubbeld.

 

Bron: Werk.nl

NAAR BOVEN


BUITENLANDSE UITZENDKRACHTEN MASSAAL BAAN KWIJT

9 FEBRUARI 2009

Oost-Europese flexwerkers in de bouw, logistiek en metaalindustrie raken door de kredietcrisis massaal werkloos. Het gaat voor het overgrote deel om Polen.
Velen van hen vertrekken huiswaarts of gaan op zoek naar een baan in andere landen. Anderen kregen tijdens hun kerstvakantie al het bericht dat terugkeren naar Nederland zinloos is.

VIA constateert tien procent terugloop
'Vooral aan de onderkant van de arbeidsmarkt vliegen ze er met duizenden tegelijk uit. Het aantal mensen dat bij ons is aangesloten is in een paar maanden tijd met tien procent teruggelopen.' Dat stelt Gerlof Roubos, directeur van de Vereniging Internationale Arbeidsbemiddelaars (VIA) in Boxtel. Dat is een overkoepelende brancheorganisatie voor uitzendbureaus gespecialiseerd in werknemers uit het voormalige Oostblok. In september waren 23.000 mensen continu aan het werk voor VIA-arbeidsbureaus, nu schommelt dat rond de 20.000. Tachtig procent van hen is Pools.

In Polen weinig last van crisis
De Poolse ambassade in Den Haag bevestigt deze trend. Ze onderhoudt contacten met grote uitzendbureaus die Polen aan werk helpen. Een woordvoerder stelt dat de crisis in Polen nog niet hard heeft toegeslagen en dat daar nog voldoende werkgelegenheid is. Ook zal het aantal Polen dat uit Nederland vertrekt in de loop van 2009 toenemen.

Vraag naar echte vakmensen blijft
VIA-voorzitter Roubos stelt dat de massaontslagen een negatieve ontwikkeling tot gevolg hebben: 'Door de crisis staan de prijzen onder druk. Op dit moment komen veel kleine uitzendbureaus op die werken met Roemenen en Bulgaren. Rond de 98 procent heeft geen werkvergunning en zij kunnen daarom spotgoedkoop worden aangeboden.' In enkele werkvelden is nog wel genoeg vraag naar de gastarbeiders. 'De landbouwsector merkt niets van de malaise. Ook de vraag naar echte vakmensen blijft voorlopig overeind', meldt Roubos. De arbeidsmigranten die werkloos raken, worden in Nederland niet opgevangen. Roubos: 'Het voordeel voor Nederland is dat deze werklozen geen gebruik maken van sociale voorzieningen.'

Crisis hakt er flink in
The Perfect Match detachering in Helmond, een uitzendbureau dat met Polen werkt, voelt de crisis er hard in hakken: 'Deze branche is natuurlijk altijd de eerste die het voelt als ergens de klad in zit', legt directeur Sef Dirckx uit. Hij brengt bijna een derde minder mensen onder. 'We zitten nu op tweehonderd, dat is rond de tachtig minder dan vorig jaar.'

 

Bron: Eindhovens Dagblad

NAAR BOVEN


EUROPA MOET EINDE MAKEN AAN BONUSCULTUUR

17 OKTOBER 2008

FNV-voorzitter Agnes Jongerius kondigde aan dat ze er in Brussel voor ging pleiten dat topinkomens ook op Europees niveau worden aangepakt. Ze vindt dat het tijd is om met een Europees plan van aanpak te komen om topinkomens binnen de perken te houden.
Jongerius: "De financiële crisis toont aan dat ingrijpen noodzakelijk is en dat sommige mensen heel veel geld krijgen zonder dat duidelijk is of zij dit feitelijk verdienen. De scheefgroei in de beloningen tussen de inkomens van topmanagers en die van werknemers moeten wij rechttrekken."
Zo pleit de FNV voor scheiding van persoonlijke belangen en het bedrijfsbelang. Het is immers de bonuscultuur die de kredietcrisis in de hand heeft gewerkt, stelt ze. Daarom moet het beloningsstelsel gericht worden op langetermijn prestaties in plaats van kortetermijn winst. Er is bovendien meer transparantie over beloningsstructuren in bedrijven nodig. Ook maakt de FNV zich hard voor een gezamenlijke Europese aanpak bij het vormgeven van goed ondernemingsbestuur.
Ook minister van Financiën Wouter Bos heeft vorige week al met zijn Europese collega’s gesproken over een gezamenlijk Europees beleid om de topinkomens binnen de perken te houden.

 

Bron: FNV

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID NOG VERDER GEDAALD

16 OKTOBER 2008

In het derde kwartaal van 2008 waren gemiddeld 284 duizend personen werkloos. Dit komt overeen met 3,7 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dit nog 4,3 procent.
In het afgelopen halfjaar nam de werkloosheid met 4 duizend per maand af. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS. De voor seizoen gecorrigeerde werkloosheid kwam in de periode juli- september 2008 uit op 292 duizend personen, 4 duizend minder dan in het voorgaande kwartaal. Vanwege het steekproefkarakter van de cijfers is het beter om de ontwikkeling over een wat langere periode te bekijken. In het afgelopen halfjaar nam de werkloosheid af met gemiddeld ongeveer 4 duizend per maand. Dit is minder snel dan de afname in 2006 en 2007, toen de werkloosheid nog met gemiddeld 6 duizend per maand daalde.

In een jaar tijd daalde het aantal werklozen met 44 duizend personen. De werkloosheid onder vrouwen nam sterker af dan onder mannen. Onder mannen daalde het aantal werklozen met slechts 8 duizend. Terwijl de werkloosheid onder vrouwen met 36 duizend afnam tot 146 duizend. Het werkloosheidspercentage kwam daarmee uit op 4,3 procent. Dit is het laagste percentage sinds 2001.

 

Bron: CBS

NAAR BOVEN


KLINK HEEFT 20 MILJOEN OVER VOOR AANPAK KRAAMZORG

24 SEPTEMBER 2008

Minister Ab Klink (Volksgezondheid) heeft bijna 20 miljoen euro over om het tekort aan personeel in de kraamzorg aan te pakken. Hij steekt het geld in een plan van aanpak dat volgens de zorgverzekeraars en de sector zelf nog voor de zomer van volgend jaar het tekort aan mensen met 60 procent kan terugdringen.

Dat staat in een brief die de minister woensdag naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. De minister gebruikt hiervoor geld dat was bedoeld voor een uitbreiding van het gemiddeld aantal kraamzorguren voor moeders van 44 naar 49. Een groot deel van dat geld was door de capaciteitsproblemen op de plank blijven liggen. Afgelopen zomer bleek dat er ongeveer 540 vacatures op een totaal van 9000 banen in de kraamzorg zijn.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


LERARENTEKORT NEEMT IN RANDSTAD SNEL TOE

17 SEPTEMBER 2008

Vorig jaar steeg het aantal vacatures met 15 procent tot 1850. Vooral in het voortgezet onderwijs in de vier grote steden is de situatie zorgelijk. Daar staat tegenover elke honderd werkzame leraren 1,1 vacature open. Dit is bijna twee keer zo veel als het landelijk gemiddelde.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


ESSENT SCHRAPT VIJFHONDERD BANEN

11 AUGUSTUS 2008

Energiebedrijf Essent gaat de komende anderhalf jaar zo'n vijfhonderd banen schrappen. Daarbij vallen geen gedwongen ontslagen.
Dat heeft een woordvoerder bevestigd naar aanleiding van berichtgeving in De Gelderlander. De banen verdwijnen bij het hoofdkantoor in Arnhem en bij de afdeling Service en Verkoop in Den Bosch.
Belangrijke reden voor de bezuiniging is de splitsing van het energiebedrijf in een commercieel bedrijf en een zelfstandige netwerktak. Ook gaat Essent met een nieuw klantensysteem werken, waardoor minder personeel nodig is.
Essent, met 10.000 werknemers in Nederland, heeft vanaf midden 2007 een kostenbesparing ingezet. Vrijdag maakte het bedrijf de nettowinst over het eerste halfjaar van 2008 bekend. Die was ruim 4 procent lager dan dezelfde periode vorig jaar.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


APS: BAAN IN HET ONDERWIJS WEER POPULAIR

11 AUGUSTUS 2008

Studenten zijn voor het eerst in jaren weer geïnteresseerd in een baan in het onderwijs.
Niet alleen melden studenten zich aan voor de universitaire ‘pabo' in Utrecht, ook het begeleidingsprogramma ‘Talent in de Onderwijs' van Studelta ontving binnen vier maanden enkele honderden aanmeldingen.
Studelta-studenten werken naast hun studie als (assistent)leraar in het middelbaar onderwijs. Daarnaast volgen zij een programma waarin didactiek, pedagogiek en sociale vaardigheden centraal staan.
Gemotiveerde studenten
Lieke Kwantes van Studelta ziet steeds meer zeer gemotiveerde en bekwame studenten die zich melden voor een baan in het middelbaar onderwijs. "Laatstejaars universitaire studenten die bijvoorbeeld een exact vak of een taal studeren, kunnen op vele manieren van toegevoegde waarde zijn in het onderwijs. Zij kunnen dienen als rechterhand van een docent, helpen met het maken en nakijken van toetsen en docenten ondersteunen bij allerlei projecten. Ook kunnen talentvolle studenten zelfstandig voor de klas staan," aldus Kwantes van Studelta.
Goede richting wijzen
Met name voor exacte vakken als wiskunde en natuurkunde, maar ook voor de talen is op veel middelbare scholen een ernstig tekort aan leerkrachten. Studenten in deze studierichtingen missen vaak raakvlak met de praktijk. Ze realiseren zich dat het nuttig kan zijn om de theorie aan te vullen met praktijkervaring. "Wat ik wil bijdragen aan het onderwijs? Ik wil kinderen de goede richting wijzen. Zij zitten in een kneedbare periode. Jij kan bijvoorbeeld net de doorslag geven die maakt dat ze verder gaan studeren," vertelt Atiqur Khan, student Business Informatie Management.
Lerarentekort
Het lerarentekort en de kwaliteit van het onderwijs zijn al jaren een bron van zorg voor de overheid. Initiatieven om de problemen op te lossen, beginnen nu langzaam vruchten af te werpen. Zo krijgen studenten die (bijna) klaar zijn met hun universitaire studie, een jaar extra studiefinanciering om een educatieve master te volgen, om zo in een jaar een eerstegraads lesbevoegdheid te halen. Het recente initiatief van de Universiteit van Utrecht om lesbevoegdheid voor het basisonderwijs toe te voegen aan het curriculum van Onderwijskunde, is een ander voorbeeld. Recent onderzoek van Studelta wees uit dat studenten bij het zoeken naar een baan, primair kijken naar opleiding- en doorgroeimogelijkheden. Salaris komt pas op de derde plaats.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


CBR HEEFT MOEITE EXAMINATOREN TE VINDEN

8 AUGUSTUS 2008

Het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) zoekt dertig nieuwe examinatoren. Gewone advertenties leveren te weinig geschikte kandidaten op. Daarom probeert het CBR het nu met radiospotjes en advertenties op vacaturesites. De campagne start 25 augustus.
Het CBR wil het aantal examinatoren uitbreiden om ervoor te zorgen dat de tijd tussen aanvraag en examen stabiel blijft. ,,Die schommelt nu steeds rond een acceptabele zeven weken'', aldus het bureau.
Die termijn wil het CBR niet laten oplopen. Daarom werken examinatoren nu al over.
Het CBR hoopt met de nieuwe aanpak groepen te bereiken die tot nu toe niet op advertenties reageerden. ,,Bij voorbeeld moeders met grote kinderen die parttime willen werken'', aldus een woordvoerder. ,,Zij weten misschien niet dat ook bij het CBR deeltijdwerk heel goed mogelijk is.''
Het CBR heeft zeshonderd examinatoren in dienst. Van hen werkt al 40 procent in deeltijd. Begin volgend jaar volgt er een campagne om mensen te werven om het natuurlijk verloop op te vangen.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


OMZET UITZENDBRANCHE BLIJFT AFNEMEN

6 AUGUSTUS 2008

De omzet van de uitzendbranche in Nederland is in de vier weken tot 13 juli afgenomen met 3 procent vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder. Het aantal gewerkte uren liep in die periode terug met 7 procent.
Dat blijkt uit cijfers van de brancheorganisatie voor uitzendbureaus ABU. De omzet in de uitzendbranche loopt sinds de vorige periode terug. Het aantal uren daalt al sinds oktober vorig jaar.
Alle sectoren vertoonden een krimp in zowel omzet als het aantal gewerkte uren. In de medische sector, die vorig jaar nog de grootste stijging liet zien, was de daling het sterkst: de omzet daalde met 5 procent, het aantal gewerkte uren met 9 procent.
In de eerste zes maanden was er volgens eerdere cijfers van ABU gemiddeld gezien nog wel sprake van omzetgroei (van 1 procent).
De uitzendsector heeft last van verslechterende economische omstandigheden. Uitzendconcerns zijn door het cyclische karakter van de sector een graadmeter voor het economische klimaat. Gaat het slechter met de economie, dan merken uitzenders dat snel omdat bedrijven bij het snijden in personeelskosten vaak als eerste kijken naar het buiten de deur zetten van tijdelijke (uitzend-)krachten.
Volgens uitzender USG People, die vorige maand met kwartaalresultaten kwam, wijzen economische indicatoren steeds meer op een vertraging van de economische groei in Europese landen. ,,Dit beeld wordt bevestigd door een afname van de groei in de uitzendmarkt'', aldus het bedrijf destijds. Randstad en Brunel publiceren deze maand hun resultaten.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


FNV: VOER LOOPBAANGESPREK MET JE BAAS

5 AUGUSTUS 2008

Om te voorkomen dat ze vastlopen, doen veel werknemers er goed periodiek een loopbaangesprek te voeren met hun baas. Die conclusie trekt de FNV naar aanleiding van ruim 1400 reacties op de Loopbaanspiegel. Dit is een digitale zelftest op de FNV-website waarmee werknemers zelf de balans in hun loopbaan kunnen opmaken.
Uit de eerste resultaten van de scan - tot nu toe ingevuld door 1430 respondenten - blijkt dat ruim 30% van hen dringend in actie moeten komen, willen zij op termijn niet op dood spoor komen in hun carrière. FNV-beleidsadviseur Isabel Coenen: "Je moet dan in eerste instantie denken aan een gesprek met je leidinggevende of manager over je loopbaan-mogelijkheden. Bijvoorbeeld over de toekomstmogelijkheden in je huidige functie, uitbreiding van taken of verandering van functie. Maar ook over wat je nodig hebt op het gebied van scholing en loopbaanadvies om dat te realiseren." Volgens Coenen zal niet iedereen hiervoor een beroep kunnen of willen doen op zijn leidinggevende. Dan is het raadzaam om gebruik te maken van een onafhankelijk loopbaanadvies. Sommige FNV-bonden bieden dit gratis aan hun leden aan.
Uit de voorlopige response op de Loopbaanspiegel blijkt ook dat de helft van de mensen die snel iets moeten ondernemen, aangeeft zelf weinig te ondernemen ten aanzien van hun loopbaan. Maar liefst 90% zegt weinig tot geen ondersteuning te ervaren van hun manager. Wat betreft de inzetbaarheid geeft ruim 80% zichzelf een lage score op verbreding van werkervaring en scholing. Zo'n 30% beoordeelt zichzelf laag als het gaat om het volgen van nieuwe ontwikkelingen op hun werk.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


PLEIDOOI VOOR AFSCHAFFING AOW-LEEFTIJD

5 AUGUSTUS 2008

De huidige AOW-leeftijd is niet meer van deze tijd. De pensioenleeftijd moet daarom worden afgeschaft, zo stelden experts gisteren in het Financieele Dagblad.
‘Laat mensen het zelf bepalen. Werknemers van nu hebben passie voor hun werk en houden het dus langer vol. Een kwart van de gepensioneerden werkt nu al betaald door', zegt sociaal gerontoloog Friso Teerink. Omdat de levensverwachting is toegenomen en de arbeidsomstandigheden sterk zijn verbeterd, kunnen 65+-plussers het werkende leven tot hun 75e nog best aan, vult Rudi Westendorp, hoofd ouderengeneeskunde van het Leids Universitair Medisch Centrum aan. ‘Dus waarom praten we niet over andere opties dan een collectief ontslag bij 65 jaar.' Beide ouderen-expert pleiten daarom voor afschaffing van de pensioenleeftijd.
‘Maar met het toestaan van de mogelijkheid om langer te werken of een verhoging van de AOW-leeftijd ben je er niet', stelt Bernard van Praag van de Universiteit van Amsterdam. ‘Veel ouderen zitten in uitkeringsregelingen omdat werkgevers van hen af willen vanwege hun verminderde productiviteit, niet omdat zij niet meer kunnen werken.' Van Praag zwengelt de discussie over demotie aan en spoort werkgevers aan meer te investeren in opleidingen voor 45'plussers.
Westendorp is het daarmee eens. ‘Ouderen hebben meer tijd nodig om vaardigheden te leren, maar brengen ook ervaring mee.' Werkgevers zouden volgens hem tijdig ‘andere trajecten' moeten zoeken voor seniore medewerkers. ‘En waarom niet praten over een minder belastende functie in plaats van een afvloeiingsregeling? Waarom vinden wij nog altijd dat je op het maximale van je loopbaan moet eindigen.'

 

Bron: FD

NAAR BOVEN


ICT'ERS GEVRAAGD

5 AUGUSTUS 2008

In de ict-sector heerst een schrijnend personeelstekort. 40% van de vacatures in de it staat langer dan een half jaar open; 17% is na een jaar nog niet vervuld.
Onderzoek van IT Job Board onder ruim honderd ict-managers toont aan dat 75% kampt met openstaande vacatures, met vaak overbelaste afdelingen als gevolg. Eenderde van de respondenten denkt dat het bedrijfsresultaat hieronder lijdt.

 

Bron: De Telegraaf

NAAR BOVEN


EXTRA CONTROLE VAKANTIEZIEKTE

5 AUGUSTUS 2008

Met een valse artsverklaring op zak genieten van een paar extra dagen in de zon. Dit komt volgens de VCC Groep in Utrecht, een van de grootste verzuimbegeleiders in Nederland, voornamelijk voor bij Nederlanders van Marokkaanse en Turkse komaf die vakantie vieren in hun land van herkomst.
Daarom zet het bedrijf, samen met recherchebureau Schalke & Partners, een controleurs-netwerk op in deze landen. Volgens VCC, dat onder meer werkt voor Interpolis, Achmea en Maetis, gaat het vooral om meldingen van laaggeschoolde schoonmakers en productiemedewerkers. VCC verwacht dat door de komst van de Turkije- en Marokko-dienst er snel meer verzoeken van werkgevers binnen zullen komen.
CBZ Verzuimbezoeken heeft vorig jaar al een dergelijke controledienst in het leven geroepen, die onder meer voor Arbo Unie werkt. Volgens CBZ werpt dit vruchten af. Het aantal meldingen van ‘zieke' vakantievierende werknemers zou al dalen.

 

Bron: De Telegraaf

NAAR BOVEN


JONG TALENT JUIST NU BELANGRIJK

31 JULI 2008

Stagnerende groei van grote uitzendorganisaties zorgden vorige week voor alarmerende berichten in de media. De cijfers van grote uitzendorganisaties zouden indicatief zijn voor een verslechterend economisch klimaat en minder vraag naar arbeid. Volgens directeur Thiemo van Rossum van Studelta blijft de vraag naar jong talent juist groeien.
"Steevast horen we dat als het economisch wat minder lijkt te gaan, bedrijven als eerste zouden bezuinigen op uitzendkrachten, voordat vaste arbeidsplaatsen worden geschrapt. Maar tegelijkertijd merken wij juist dat opdrachtgevers kiezen voor tijdelijk personeel. Flexibele contracten worden gebruikelijker en hebben natuurlijk voordelen boven vaste contracten," aldus Van Rossum. "Bij Studelta zien we de vraag naar jong talent juist stijgen. Bedrijven realiseren zich meer en meer dat verjonging en innovatie binnen het personeelsbestand nu van cruciaal belang zijn. Deze kunnen binnen een organisatie echt het verschil maken en dat is juist zichtbaar in een periode dat het minder gaat. Bedrijven zoeken continue naar deze talenten en komen daarvoor bij ons. "
Dat het aantal personeelsadvertenties daalt, zoals Onderzoeksbureau Nielsen Media Research vorige week becijferde, vindt Van Rossum niet opmerkelijk. "Met personeelsadvertenties bereik je een algemene doelgroep en dit is vooral goed voor je naamsbekendheid. De markt zoekt momenteel naar kwaliteit. Juist nu stellen bedrijven hoge eisen aan hun werknemers en dit zal alleen maar toenemen."

NAAR BOVEN


ADMINISTRATIEVE LASTEN GROOTSTE KNELPUNT MKB

30 JULI 2008

EIM heeft onderzocht met welke knelpunten bedrijven in het MKB naar eigen zeggen het meest te maken hebben, en daarbij in het bijzonder gekeken naar knelpunten van technologiebedrijven.
EIM heeft onderzocht met welke knelpunten bedrijven in het MKB naar eigen zeggen het meest te maken hebben, en daarbij in het bijzonder gekeken naar knelpunten van technologiebedrijven. Van de MKB bedrijven ondervindt 72 procent knelpunten in de bedrijfsvoering. Ondernemers in het MKB ervaren administratieve lasten met afstand als grootste knelpunt. Technologiebedrijven hebben daar veel minder last van, zij ervaren vooral problemen op het gebied van personeelswerving en financiering.
Ondernemers in het MKB vinden administratieve lasten verreweg het grootste knelpunt (53%) gevolgd door de beschikbaarheid van personeel. Administratieve lasten spelen bij technologiebedrijven slechts een kleine rol van betekenis. Het verschil in administratievelastendruk tussen MKB en technologiebedrijven wordt deels verklaard door het verschil in opleidingsniveau. Bij de technologiebedrijven werken relatief veel hoogopgeleide werknemers die beter voorbereid zijn op de wet- en regelgeving en bovendien flexibeler inspelen op onverwachte veranderingen. Het valt overigens wel op dat technologieondernemers vaker klagen over tijdgebrek dan de overige ondernemers in het MKB.
Technologiebedrijven - bedrijven die zelf R&D verrichten om met behulp van nieuwe technologieën producten te ontwikkelen en te vercommercialiseren - ervaren vaker knelpunten dan MKB-bedrijven (85% vs. 72%), en ook het type knelpunt wijkt behoorlijk af van het MKB. Het belangrijkste knelpunt voor technologiebedrijven is de schaarste aan goed personeel. Door 50% is dit als belangrijkste knelpunt aangemerkt, hetgeen vele malen hoger is in vergelijking met de MKB-bedrijven (20%). Het tweede belangrijkste knelpunt is financiering. Technologiebedrijven hebben beduidend vaker moeite met het verkrijgen van een financiering dan MKB-bedrijven. Het blijkt in de praktijk moeilijk om financiers te vinden voor het in productie nemen van een innovatie, omdat bij veel innovaties niet direct duidelijk is of het op termijn winstgevend zal zijn.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


ZAKELIJKE DIENSTVERLENERS BLIJVEN ZOEKEN NAAR MENSEN

29 JULI 2008

Het optimisme van zakelijke dienstverleners neemt af, maar desondanks verwacht 15 procent van hen de komende drie maanden nieuwe mensen in dienst te nemen. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Slechts 13 procent van de zakelijke dienstverleners beoordeelde het economisch klimaat in juli als goed. In juni was dat nog 21 procent. Toch verwachten de meeste dienstverleners de komende drie maanden wel meer orders te ontvangen en een grotere omzet te maken.
Meer dan de helft van de zakelijke dienstverleners zag in juli geen belemmeringen voor zijn activiteiten, maar eenderde erkent dat een gebrek aan personeel de productie in de weg staat.

 

Bron: CBS

NAAR BOVEN


MINDER WERK IN INDUSTRIE, MEER MET COMPUTERS

29 JULI 2008

De werkgelegenheid in de Europese industrie is sinds 1998 elk jaar met 1,2 procent afgenomen. Daarentegen was de sterkste groei van alle sectoren te zien in de computer- en andere zakendiensten: daar was elk jaar 4,7 procent meer werk.
Europees statistisch bureau Eurostat meldde dat maandag in een publicatie. Sterke groeiers bleken ook de bouw en de hotel- en restaurantsbranche. Ook in de recyclingsbranche is veel werk.
Niet verrassend is dat er steeds minder werk is in de branche voor tabaksproducten: min 4,7 procent per jaar in de voorbije tien jaar. Ook in de olie- en kolenwinning is steeds minder te doen.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


TECHNOLOGIEBEDRIJVEN WORSTELEN MET VACATURES

29 JULI 2008

De helft van de technologiebedrijven in Nederland ervaart het gebrek aan goed personeel als het belangste knelpunt voor de bedrijfsvoering. Dat is veel meer dan in het MKB, waar de ondernemers vooral worstelen met administratieve lasten.
Dat blijkt uit onderzoek van sociaal-economisch onderzoeksbureau EIM. Vooral technologiebedrijven die zelf research doen om nieuwe producten te ontwikkelen en te vercommercialiseren, zeggen knelpunten te ervaren. Binnen het MKB zegt 20 procent van de ondernemers last te hebben van de personeelsschaarste.
Technologieondernemers klagen vaker dan anderen over tijdgebrek dan andere MKB'ers.
Maar de techneuten hebben minder problemen met de administratieve lasten. Volgens EIM kan dit worden verklaard door het feit dat de technologiebedrijven relatief veel hoogopgeleide werknemers in dienst hebben die beter in staat zijn om in te spelen op wet- en regelgeving en onverwachte veranderingen.

 

Bron: EIM

NAAR BOVEN


UITZENDSECTOR KRIJGT KLAPPEN

25 JULI 2008

Bestuursvoorzitter Ron Icke van het Nederlandse uitzendconcern USG People manifesteerde zich donderdag als een man met een sombere boodschap. Bij de presentatie van de tweedekwartaalcijfers van zijn bedrijf, bekend van Start People en Unique, waarschuwde hij dat de economie nog zo’n twee jaar nodig heeft om te herstellen.
Beleggers wisten genoeg. Op de beurs in Amsterdam kelderde het aandeel USG People met ruim 13 procent. Branchegenoten Randstad en Brunel werden meegetrokken en verloren ruim 5 procent. De Britse concurrent Michael Page ging 4,3 procent omlaag en het Zwitserse Adecco 3,3 procent.
De reactie van de markt was wat overdreven, stelde Icke vast. ,,Ik heb niets nieuws gezegd''. Hij wees op de cijfers over de afgelopen drie maanden, waaruit bleek dat de omzet van zijn bedrijf exclusief overnames met 3 procent tot 1,04 miljard euro is gestegen. Dat de winst lager uitviel, had vooral te maken met kosten in verband met overnames. De nettowinst bedroeg 32 miljoen euro, 18 procent minder dan een jaar geleden.
Uitzendconcerns zijn een goede graadmeter voor het economisch klimaat. Gaat het slechter, dan merken zij dat snel omdat bedrijven die snijden in personeelskosten als eerste kijken naar tijdelijke (uitzend)krachten.
In dat licht voorspellen de opmerkingen van Icke niet veel goeds voor de economie van Nederland, waar USG People bijna de helft van zijn omzet draait. Uit cijfers van brancheorganisatie van uitzenders ABU bleek al dat het aantal uitzenduren in juni met 8 procent daalde. De omzet van de branche ging met 2 procent omlaag.
Daar staat tegenover dat uit verschillende sectoren nog altijd klachten komen over werknemers die maar niet kunnen worden gevonden. Volgens hoogleraar Arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam Evert Verhulp heeft deze tegenstelling met name te maken met ‘mismatch'. ,,Als er een tekort aan bakkers is, kun je niets met juristen'', aldus Verhulp.
De vraag naar hogergeschoold personeel in bijvoorbeeld de administratieve sector, naar metselaars, loodgieters en fabrieksarbeiders stijgt, waardoor het aanbod niet toereikend is. ,,Polen komen niet voor niets naar Nederland'', aldus een woordvoerder van uitzendorganisatie ABU.
Tot nu toe kunnen de uitzenders het verlies aan ‘volume', waar hoe dan ook sprake van is, in Nederland compenseren door hogere prijzen in rekening te brengen, veroorzaakt door de toenemende krapte. De vraag is hoe lang uitzenders als USG People dit instrument nog kunnen inzetten in Nederland.
USG-topman Icke blijft op deze vraag vooralsnog het antwoord schuldig.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


SOCIAAL PLAN POSTKANTOREN AFGEWEZEN

24 JULI 2008

Medewerkers van 250 Nederlandse postkantoren die worden gesloten, zien niets in het principeakkoord voor een sociaal plan dat vakbonden en werkgevers hebben gesloten.
Dat meldden de vakbonden BVPP, CNV Publieke Zaak en Abvakabo FNV woensdag.
Afgelopen maart kondigden de eigenaren van de postkantoren, postbedrijf TNT en bankverzekeraar ING, aan de filialen te sluiten. Hierdoor gaan 1850 voltijdsbanen verloren. Op 3 juli bereikten de concerns en de vakbonden een voorlopig akkoord over een sociaal plan. Dit plan is nu afgewezen, vooral omdat ,,de financiële gevolgen onduidelijk zijn'', aldus de bonden.
De uitgangspunten van het principeakkoord waren dat de 2400 betrokken werknemers zoveel mogelijk begeleid worden naar ander werk en financiële compensatie tegemoet kunnen zien.
De vakbonden gaan namens de werknemers in september terug naar de onderhandelingstafel. ,,We zullen er samen met de werkgever alles aan doen om meer duidelijkheid te creëren over de consequenties van het sociaal plan voor individuele medewerkers. Nu bestond daar veel onduidelijkheid over'', aldus de bonden in een verklaring.
De sluitingsronde treft de laatste 250 zelfstandige postkantoren in Nederland. Het aantal werd de laatste jaren al teruggebracht van ruim tweeduizend vestigingen naar de huidige 250. Deze filialen worden de komende vijf jaar gesloten. ING zei eerder ongeveer 87 miljoen euro uit te trekken om de afvloeiing van het personeel te betalen. Ook TNT reserveert een dergelijk bedrag.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


NEDERLANDSE BEDRIJVEN BETALEN SLECHT

24 JULI 2008

Nederlandse bedrijven geven fors minder uit aan hun werknemers dan buitenlandse ondernemingen die in Nederland actief zijn.
De personeelskosten van Nederlandse bedrijven lagen in de periode van 2001 tot 2005 30 procent lager dan het gemiddelde bedrijf in Nederland. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) woensdag.
Japanse en Amerikaanse bedrijven betalen het best. Ondernemingen uit de Verenigde Staten betalen 70 procent boven het gemiddelde, Japanse concerns 51 procent. Bedrijven met een Europese moeder betalen gemiddeld 20 procent meer dan Nederlandse bedrijven. Buitenlandse bedrijven in Nederland, die in het algemeen meer hooggekwalificeerde werknemers in dienst hebben, betalen volgens het CBS beter om hun personeel te behouden.
Een mogelijke verklaring voor de hogere salarissen van Japanse en Amerikaanse bedrijven is volgens de onderzoekers dat ze geen onderscheid maken tussen hun Nederlandse werknemers en hun werknemers in het thuisland. Bovendien zijn Japanse en Amerikaanse bedrijven in Nederland vooral actief in sectoren waar de salarissen sowieso hoger liggen. Maar ook als met dit gegeven rekening wordt gehouden, betalen Japanse en Amerikaanse nog altijd respectievelijk 36 en 24 procent meer.

 

Bron: CBS

NAAR BOVEN


ONTSLAGGOLF ONDER BESTUURDERS IN ZORG

24 JULI 2008

In de top van de zorg is een ontslaggolf gaande. In de eerste helft van dit jaar zijn al meer bestuurders ontslagen dan in heel 2007, zo meldt het tijdschrift Zorgvisie in het jongste nummer dat vrijdag uitkomt.
In de eerste zes maanden van dit jaar zijn al 48 bestuurders onvrijwillig vertrokken. In heel 2007 waren het er 32, zegt Jan Aghina van de NVZD, de vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg, in het blad. De cijfers hebben betrekking op leden van de NVZD. Er zijn ook ontslagen bestuurders die zich niet bij deze vereniging melden.
De ontslagen zijn verspreid over de hele sector, maar de thuiszorg is wel een uitschieter. Na de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning, de aanbestedingsronde in de thuiszorg en de daaropvolgende ontslagen, zijn veel thuiszorgorganisatie in moeilijkheden gekomen. Er stapten soms complete raden van bestuur op.
De afgelopen jaren zijn ook veel ziekenhuisdirecteuren onvrijwillig opgestapt. Sinds 2003 kregen 58 directeuren van 33 ziekenhuizen ontslag, blijkt uit een lijstje van Joan Leemhuis-Stout, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen.
Aghina spreekt van een ware bestuurderscarrousel. ,,Gemiddeld blijft een bestuurder op dit moment zo'n drie jaar aan.''
Volgens Sierk Ter Horst, oud-bestuurder van gehandicapteninstellingen en nu coach van ontslagen bestuurders, is de wereld rondom de bestuurder veranderd. Het is een risicovol bestaan geworden en zaken als marktwerking, bezuinigingen, kritische consumenten en negatieve publiciteit maken het de bestuurder niet gemakkelijk. Het ontslag draait volgens hem meestal niet eens om niet of slecht functionerende bestuurders. Meestal komt het door het spanningsveld waarin zij opereren.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


NEDERLANDSE WERKGEVER MEEST FLEXIBEL

16 JULI 2008

Nederlandse werknemers werken meer uren, maar zijn gelukkig met hun baan. Dit komt mede doordat Nederlandse werkgevers zeer flexibel zijn.
Dit is de belangrijkste conclusie uit onderzoek van financieel werving en selectiebureau Robert Half Finance & Accounting onder Europese, Aziatische en Australische hrm en finance managers. Nederlandse werkgevers zijn het meest flexibel van alle onderzochte landen. Bijna negen op de tien werkgevers biedt flexibele werkregelingen waarbij ‘ingedikte werkweken' een typisch Nederlandse oplossing blijkt. De Nederlandse werknemers hebben ook minder last van stress dan de andere onderzochte landen en lijken tevreden met hun huidige situatie.
64% van de Nederlandse werkgevers biedt flexibele werktijden aan en 37% staat het toe om van huis uit te werken. Wereldwijd mag slechts zo'n 21% van de werknemers thuis werken. Nederland is ook koploper op het gebied van ‘ingedikte werkweken': 32% van de bedrijven gaat hiermee akkoord. Bij onze zuiderburen bestaat dit fenomeen slechts bij zo'n 8% van de bedrijven. In Japan heeft men de minst flexibele werkgevers: in 65% van de bedrijven is geen flexibiliteit mogelijk.

NAAR BOVEN


VAKANTIEPERIODE BAART COLLEGA'S ZORGEN

15 JULI 2008

De vakantieperiode is voor werknemers niet alleen een bron van plezier, maar ook van zorgen. Een op de drie voorziet problemen door de afwezigheid van collega’s omdat vakanties niet goed op elkaar worden afgestemd of er geen vakantiekrachten worden ingeschakeld.
Dat blijkt uit een online peiling van Unique Uitzendburo. In totaal 476 mensen gaven antwoord op de vraag hoe zij de zomerperiode op hun werk tegemoet zien.
De helft verwacht geen enkel probleem, blijkt uit de peiling. Volgens Unique komt het ook nog vaak voor dat mensen na hun vakantie stapels werk op hun bureau vinden. Dat levert stress op, waarschuwt het uitzendbureau.
Directeur Michel de Lassacquére wijst er op dat veel werknemers tijdens hun vakantie nadenken over hun carrière. ,,Wanneer bij terugkomst het werk niet is bijgehouden en de werknemer deze achterstand moet inhalen, kan dit een motivatie zijn om te vertrekken."

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


LOONKOSTENSUBSIDIES HEBBEN WISSELEND SUCCES

11 JULI 2008

Gemeenten boeken wisselend succes met loonkostensubsidies om mensen uit de bijstand aan werk te helpen. Dat blijkt uit onderzoek dat in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken is verricht. Het kabinet wil juist met instrumenten, zoals loonkostensubsidies en gesubsidieerde arbeid, meer mensen aan het werk helpen.
Ongeveer een kwart van de gemeenten is zeer positief over de resultaten die ze boeken als ze werkgevers subsidie geven om iemand uit de bijstand werkervaring te laten opdoen. In deze gemeenten stroomt meer dan 75 procent van de bijstandsgerechtigden uit naar een ‘gewone' baan. Daarentegen is ongeveer een derde van de gemeenten minder succesvol. Zij weten maximaal 25 procent na de subsidie aan het werk te blijven.
Staatssecretaris Ahmed Aboutaleb (Sociale Zaken) zei donderdag tevreden te zijn over de resultaten. Het is volgens hem logisch dat de subsidies met wisselend succes worden ingezet, omdat het gaat om mensen die moeilijk aan werk te helpen zijn en bijvoorbeeld een gebrek aan werkervaring of scholing hebben. Ook kunnen gemeenten kiezen uit veel verschillende instrumenten, omdat het bij de bijstandsgerechtigden om maatwerk gaat.
Zo kennen vier op de vijf gemeenten ook trajecten, waarin mensen werken met behoud van uitkering. In veel plaatsen gaat het om minder dan 10 procent van de bijstandsgerechtigden die werken voor hun uitkering. De trajecten duren meestal drie tot zes maanden. Combinaties in de trajecten met scholing zijn er nauwelijks.
Aboutaleb heeft deze week nog een wet door de Eerste Kamer geloodst, waardoor mensen in de bijstand langer - maximaal vier jaar in plaats van zes maanden - met behoud van uitkering aan het werk gezet kunnen worden. Ook wil hij nog dit najaar met voorstellen komen, zodat bijstandsgerechtigden met een gesubsidieerde baan extra beloond kunnen worden en recht krijgen op scholing.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


PERSONEEL HOBBEL VOOR STARTENDE ONDERNEMER

10 JULI 2008

Het ondernemerschap zit in de lift in Nederland. Het aantal startende ondernemers is weliswaar in vergelijking met andere westerse landen nog laag, maar neemt wel toe sinds 1996.
Het stokt echter nog te veel in de doorgroei van zelfstandig ondernemers en eenpitters tot werkgevers met personeel in dienst.
Dat concludeert minister Maria van der Hoeven (Economische Zaken) woensdag op basis van het rapport ‘Het Nederlandse ondernemingsklimaat in cijfers 2008' van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
De bewindsvrouw zei dat het vaak voor zelfstandige ondernemers een hobbel is om personeel aan te nemen, omdat ze dan veel verplichtingen erbij krijgen. ,,Voordat ze die stap aandurven, moeten ze hun omzet wel 100 of 200 procent vergroten.''
Volgens Van der Hoeven blijkt uit de CBS-monitor, waarin ons land met negentien andere landen wordt vergeleken, dat het ondernemingsklimaat in Nederland redelijk stabiel is. Een punt van zorg is volgens haar wel de starre arbeidsmarkt, met onder meer een hoge ontslagbescherming, en de schaarste aan personeel.
De minister wees ook op bevindingen van de commissie-Bakker, die het kabinet heeft ingesteld te adviseren over de arbeidsmarkt na het grote conflict in de coalitie over versoepeling van het ontslagrecht. Op advies van Bakker bekijkt het kabinet volgens Van der Hoeven ook of in wetten meer rekening gehouden kan worden met kleine bedrijven, van de groenteboer op de hoek tot zakelijke dienstverleners, zodat zij wat sneller personeel durven aan te nemen.
Dat het aantal ondernemers toeneemt, heeft volgens directeur-generaal van de statistiek Gosse van der Veen van het CBS twee belangrijke redenen. Door de relatief lage vennootschapsbelasting is Nederland aantrekkelijker voor (buitenlandse) bedrijven. Verder zorgen moderne it-technieken ervoor dat mensen makkelijker, bijvoorbeeld met de computer thuis, een eigen bedrijf beginnen en fysieke afstanden er minder toe doen.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


GEEN GRENZEN AAN TELEWERKEN

9 JULI 2008

Een half miljoen Nederlanders overweegt een andere baan dichter bij huis te zoeken vanwege de steeds langer wordende reistijden.
Dit bleek onlangs uit onderzoek dat Randstad door Blauw Research liet uitvoeren. Daarnaast klaagt maar liefst de helft van de forenzen dat hun werkgever onvoldoende mogelijkheden voor thuiswerken biedt. Algemeen directeur Jan Vermeulen van Randstad pleit dan ook voor serieuze aandacht voor flexibele werktijden en thuiswerken om medewerkers tegemoet te komen.
Bij het Bredase internetbureau Netvlies werkt één van haar projectmanagers sinds oktober 2007 op zo'n 9800 km afstand van kantoor: in Sao Paulo, Brazilië. De insteek was vanuit daar alleen enkele projecten af te ronden, maar het telewerken bevalt zo goed, dat Philip en Netvlies besloten hebben deze situatie voort te zetten. "Je hoort mensen vaak praten over telewerken en aansturing op afstand, maar een praktijkvoorbeeld als dit is op dit moment nog erg uniek", aldus algemeen directeur Jochem Vlemmix.
Philip Lomans kan daar naar eigen zeggen zijn werk net zo goed uitvoeren als voorheen: hij stuurt projectteams aan en onderhoudt dagelijks contact met de klanten. ‘s Ochtends logt hij in op het beveiligde bedrijfsnetwerk en gedurende de dag wordt volop gebruik gemaakt van e-mail, VoIP (Skype, gekoppeld aan een intern doorkiesnummer in de telefooncentrale van Netvlies) en instant messaging (MSN) om te communiceren. Het enige wat ontbreekt in Sao Paulo is het face-to-face contact met klanten en collega's. Hiervoor is hij dan ook elk kwartaal een paar weken in Breda.
Zowel Netvlies als Philip zijn zeer te spreken over de mogelijkheden en de resultaten van deze manier van werken. Als je het hen vraagt heb je maar drie dingen nodig om succesvol thuis te werken: zelfdiscipline, een resultaatgerichte instelling en een computer met breedbandverbinding.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


SALARISVERSCHIL TUSSEN MANNEN EN VROUWEN KLEINER

8 JULI 2008

De beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen worden kleiner. Vorig jaar ontvingen ze gemiddeld 18 procent minder salaris dan mannelijke collega's in dezelfde functies, dit jaar is het verschil gedaald naar 11, 8 procent.
Dat blijkt uit de jaarlijkse Beloningsindex 2008 van adviesorganisatie Mercer en salarisadministratie ADP. Zij onderzochten de salarissen van alle werknemers van ruim vijfhonderd bedrijven.
Alle werknemers gingen er gemiddeld 3,67 procent op vooruit. In sommige functies scoren vrouwen dit jaar zelfs beter dan mannen. Vrouwelijke inkopers krijgen 9 procent meer dan hun mannelijke collega's. Op jaarbasis is dat verschil 3.800 euro bruto per jaar. Marketing medewerksters verdienen 2900 euro meer en assistent boekhoudsters zijn gemiddeld 2.700 rijker dan mannen in dezelfde functies. Mogelijke verklaring hiervoor zijn de betere studieresultaten van vrouwen waardoor hun onderhandelingspositie beter is.

 

Bron: Beloningsindex.nl

NAAR BOVEN


WERKLOZEN MOETEN ELKE BAAN NEMEN

1 JULI 2008

Iedereen die vanaf vandaag werkloos raakt, is verplicht elke baan te accepteren. Wie een baan onder zijn niveau neemt, krijgt voor de duur dat hij recht op WW heeft een aanvulling op de uitkering.
Tot dusver gingen werklozen er vaak op achteruit als ze een baan beneden hun niveau accepteerden. Dat verandert met de nieuwe richtlijn. Voor zeventig procent houden ze hun WW-uitkering. Het inkomen dat ze verdienen bij de nieuwe werkgever wordt daarbij opgeteld.

Het is een initiatief van minister Donner. Hij loopt met de nieuwe richtlijn vooruit op een wet die hij in het najaar naar de Kamer stuurt.

Het kabinet beraadt zich nog op de termijn die werklozen krijgen om een baan te accepteren. Werklozen krijgen nog maximaal een jaar de tijd om passend werk te vinden, meldt de NOS. Als dat niet lukt zijn ze verplicht met een andere baan genoegen te nemen.

Dat zou kunnen betekenen dat iemand met een universitaire studie kantoren moet schoonmaken.

Het is de bedoeling om zoveel mogelijk mensen snel aan een baan te helpen.

NAAR BOVEN


BULGAREN EN ROEMENEN VOLGEND JAAR AAN DE SLAG

1 JULI 2008

De grenzen kunnen volgens werkgevers en vakbonden met ingang van volgend jaar open voor Roemeens en Bulgaars personeel.

,,De huidige krapte op de arbeidsmarkt, zowel in Nederland als ook in Polen, maakt dat er ruimte is om de grenzen open te stellen voor Bulgaren en Roemenen'', schrijven de sociale partners dinsdag in een gezamenlijke brief aan de overheid.

Werkgevers- en werknemersorganisaties, verenigd in de Stichting van de Arbeid, reageren met hun brief op een debat van vorige week in de Tweede Kamer. Daar ageerde een Kamermeerderheid bij minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) tegen een soepeler toelating van Oost-Europese werknemers.

NAAR BOVEN


MOEILIJKER OM AAN MENSEN TE KOMEN

27 JUNI 2008

Het gebrek aan openbaar vervoer plaatst industrieterrein Moerdijk in een nadelige positie ten opzichte van andere industrieterreinen in de regio, als het gaat om het aantrekken van personeel.

Dat zegt Jan Peters, directeur van het chemisch bedrijf Kolb aan Westelijke Randweg en voorzitter van de ondernemersvereniging BIM, waarbij de meeste bedrijven op industrieterrein Moerdijk zijn aangesloten.

Peters: "Met het openbaar vervoer kom je niet veel dichterbij dan de bushalte in Klundert of het station in Zevenbergen. Dat brengt ons in een nadelige concurrentie-positie ten opzichte van bedrijventerreinen in bijvoorbeeld Breda en Roosendaal."

Deze pijn zit vooral in laaggekwalificeerde arbeid: "Wat wij noemen de opvulfuncties, als schoonmaakwerk of receptiediensten. Evengoed hebben wij al negen maanden een vacature voor een elektricien."

Peters hoort het ook van zijn collega-ondernemers: "Het probleem is de afgelopen twee jaar groter geworden. Het probleem zit vooral in de technische hoek, maar dan heel breed. Electriciteit, bouw, werktuigbouw, chemische technologie."

Peters prijst in elk geval de aanpak van de gemeente Moerdijk: "De integrale aanpak bevalt ons zeer. Dat er vervoer komt, dat er opleidings- en begeleidingsmogelijkheden zijn. We verwachten ook veel van het werkgevers-servicepunt, dat mede door de gemeente Moerdijk is opgericht en dat gevestigd is in het gemeentehuis van Etten-Leur. Daar zit alles bij elkaar."

NAAR BOVEN


SERVICEPUNT TE ONBEKEND

24 JUNI 2008

Het WerkServicePunt (WSP) Zeeuws-Vlaanderen is onvoldoende bekend bij de individuele werkgever.

Wat dat betreft ligt er een duidelijke taak voor de werkgeverskoepels BZW Zeeuws- Vlaanderen en MKB Zeeland. Wethouder Co van Schaik zei dat gisteren tijdens de ledenvergadering van de Ondernemersvereniging Terneuzen Zuid West.

In het WSP werken de drie gemeenten, CWI, UWV en ROC samen met de wergeverskoepels. Jobcoaches bezoeken werkgevers om te praten over wensen met betrekking tot een vacature. Vervolgens worden kandidaten zonodig bijgeschoold. Deze aanpak heeft volgens Van Schaik aantoonbaar geleid tot meer dan 150 plaatsingen in moeilijk vervulbare vacatures.

Het vinden van personeel wordt een groot probleem. In Terneuzen zijn tot 2016 zo'n negenduizend arbeidsplaatsen op te vullen, terwijl het aanbod van arbeidskrachten veel kleiner is. Het beleid in Terneuzen is dan ook vooral gericht op zo veel mogelijk vacatures vervullen.

De toekomst en bilaterale samenwerking tussen Zeeuws-Vlaanderen en Vlaanderen zijn volgens Van Schaik onlosmakelijk met elkaar verbonden. "Samenwerking met Vlaanderen moet een vanzelfsprekendheid zijn bij zowel ondernemers als bestuurders." Nu in het kader van de Gemeenschappelijke Regeling met Gent (GOL) een begin is gemaakt met de glastuinbouw verwacht Van Schaik de komende jaren veel projectmatige samenwerking op het gebied van bijvoorbeeld zorg, uitwisseling van stageplaatsen en wederzijdse certificering. Van groot belang is volgens Van Schaik een goede communicatie met WSP en GOL. Dat zal geen probleem zijn, want hij is voorzitter van beide organisaties. Van Schaik riep de ondernemers op mee te zoeken naar projecten om een grensoverschrijdende arbeidsmarkt te stimuleren.

NAAR BOVEN


CONFLICT ROC TAST GOEDE NAAM AAN

17 JUNI 2008

Het conflict over de benoeming van een opvolger van voorzitter Toine Huijsmans van het bestuurscollege van het ROC Westerschelde is schadelijk voor het imago van het opleidingscentrum.

Dat constateert het voltallige management van het ROC in Terneuzen in een brief. Daarin wordt de voorzitters van de Raad van Toezicht (RvT) en van de Medezeggenschapsraad (MR) dringend verzocht, 'in het belang van de cursisten, het personeel en alle andere belanghebbenden' , snel samen naar een oplossing te zoeken. De twee raden verschillen al maanden met elkaar van mening over de procedure, die moet worden gevolgd bij de benoeming van een opvolging van Huijsmans. Het conflict is zo hoog opgelopen dat de MR de kwestie aan de landelijke Geschillencommissie Onderwijs heeft voorgelegd en direct ook het vertrouwen in de RvT heeft opgezegd. Wel is de MR bereid nog een keer over de hele gang van zaken met de RvT te spreken, maar of dat leidt tot een oplossing is zeer de vraag. Voorzitter Albert Stallaart verwacht dat de geschillencommissie de kwestie met voorrang zal behandelen, zodat de benoemingsprocedure niet al te veel vertraging oploopt. Hij gaat er ook vanuit dat 'zijn' raad over voldoende goede argumenten beschikt om de commissie te overtuigen. De MR vindt dat het personeel nauwer moet worden betrokken bij de opvolging van Huijsmans en pleit ook voor 'iemand van academisch niveau'. Het managementteam - stafdiensthoofden, sectormanagers en directeuren - is eventueel bereid te bemiddelen in het conflict. Want de negatieve publiciteit leidt tot het beeld dat het ROC z'n eigen boontjes niet kan doppen. Daarnaast ontstaat er imagoschade, onder meer bij het regionale bedrijfsleven, verliezen toekomstige cursisten het vertrouwen en dreigt daardoor een terugloop van het aantal aanmeldingen voor het nieuwe schooljaar. Het management vreest ook voor uitstel van strategische beslissingen en het afhaken van goede kandidaten voor de vacature. In de brief voorspelt het team met grote vrees dat, ongeacht de uitspraak in het geschil, het gebrek aan onderling vertrouwen ook daarna een bepalende rol zal blijven spelen en dat het nog maanden kan duren voor de procedure wordt voortgezet.

NAAR BOVEN


EK VERHOOGT WERKSFEER

16 JUNI 2008

Gesprekken op het werk over het Europees kampioenschap voetbal en voetbalpools komen de werksfeer ten goede. Dat blijkt uit een internetpeiling van bankbedrijf ING onder ruim 50.000 mensen.

 

Van de deelnemers aan de peiling gaf 38 procent aan dat het EK de stemming op de werkvloer eerder positief dan negatief beïnvloedt. Volgens 41 procent heeft het voetbal geen enkele invloed op de werksfeer.

 

Oranjeprullaria
Slechts 3 procent is van mening dat het kampioenschap negatief uitpakt voor de onderlinge verstandhoudingen. "Mogelijk gaat het om voetbalhaters die moeite hebben met drie weken onderdompeling in EK-nieuws en Oranjeprullaria", denkt ING. De voetbalhaters geven aan het niet prettig vinden als de EK-liefhebbers minder hard werken tijdens het drie weken durende sportevenement.

 

Water en brood

ING doet als oranjesponsor nog veel meer EK-gerelateerd onderzoek. Zo kwam vorige week een onderzoek uit naar de emotionele en financiele waarde van het EK. Daaruit bleek dat een op de vijf Nederlanders zou een week lang op een dieet van brood en water willen leven als de titel daarmee werd binnengesleept.

NAAR BOVEN


WERKGEVERS BLIJVEN VOORZICHTIG POSITIEF MET AANNEMEN PERSONEEL

14 JUNI 2008

Het optimisme van de Nederlandse werkgevers over de ontwikkeling van de werkgelegenheid stabiliseert voor het derde kwartaal van 2008. Dat blijkt uit de Manpower Arbeidsmarktbarometer voor het derde kwartaal.
 
Het netto werkgelegenheidscijfer voor Q3 komt uit op voorzichtig positief, te weten +8%. Dit betekent dat van de ondervraagde werkgevers per saldo 8% verwacht het aankomend kwartaal meer personeel aan te nemen. Ten opzichte van het vorig kwartaal verandert daarin dus niets, toen kwam het netto werkgelegenheidspercentage ook uit op +8%.
 
Voortzetting tendens
Hans Leentjes, Algemeen Directeur Manpower Nederland, licht toe: "In onze berichtgeving over kwartaal twee van dit jaar gaven we al aan dat de onzekerheid in de markt wereldwijd zorgde voor wat voorzichtigheid met het aannemen van nieuw personeel. Maar we constateerden ook dat positiviteit overheerste bij de werkgevers in Nederland. De cijfers die we nu voor kwartaal drie zien, zetten deze tendens voort. Het lijkt erop dat ondernemers in ieder geval het vertrouwen hebben dat het klimaat niet verder zal verslechteren."
 
Landbouw, Bosbouw en Visserij aan kop
De sector Landbouw, Bosbouw en Visserij verwacht de grootste stijging. Deze sector toont een netto werkgelegenheidscijfer van +11%, ten opzichte van +3% in Q2. In de Bouwnijverheid daalt het vertrouwen voor het aankomend kwartaal het meest. Daar zien we het omgekeerde: 3% van alle werkgevers verwacht meer personeel aan te nemen, tegenover 11% in het vorige kwartaal.
Leentjes vervolgt: "Bij de overige sectoren zijn de cijfers stabieler. De verschillen betreffen hier slechts enkele procentpunten ten opzichte van vorig kwartaal."
 
Meest optimistisch in Noord
Nederlandse werkgevers in de regio Noord zijn voor het aankomend kwartaal het meest optimistisch: in deze regio verwacht 10% hun personeelsbestand te willen uitbreiden.
Daar waar de regio Zuid in Q2 nog het minst optimistisch was, zien we voor het aankomend kwartaal een positiever verwachting. Voor deze regio luidt de voorspelling dat 9% van de werkgevers meer personeel aanneemt ten opzichte van het vorig kwartaal (+3%). De regio West ziet een voorzichtige daling (van +8% naar +5%), wat deze regio het minst positief maakt voor Q3.
 
Internationaal: Verenigde Staten valt niet veel verder terug
Gezien de recente marktontwikkelingen in de Verenigde Staten blijven alle ogen hierop gericht. De Manpower Arbeidsmarktbarometer laat zien dat ook hier slechts een lichte teruggang wordt verwacht door de werkgevers (2 procentpunten). Met een netto werkgelegenheidscijfer van +12 is er dus sprake van optimisme.
Bij de Europese landen die voor Nederland van belang zijn, te weten Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk, zien we percentages van respectievelijk +10%, +4% en +6%. Alle drie deze landen lieten hetzelfde percentage zien in Q2 en geven daarmee een stabiel beeld.
 
Manpower Arbeidmarktbarometer
Manpower baseert zich in de Arbeidsmarktbarometer ieder kwartaal rapporteert op interviews met ruim 750 Nederlandse werkgevers. Wereldwijd worden meer dan 55.000 werkgevers uit 32 landen en gebiedsdelen bevraagd. MEOS (Manpower Employment Outlook Survey) is de enige voorspellende werkgelegenheidsrapportage in Nederland.

NAAR BOVEN


PHILIPS ROOSENDAAL: 80 BANEN WEG

13 JUNI 2008

Philips Lighting in Roosendaal schrapt tachtig arbeidsplaatsen.

Dit heeft plantmanager Bas Klawer gistermiddag op een personeelsbijeenkomst bekendgemaakt. Het moet een bezuiniging van vijftien miljoen euro op jaarbasis opleveren. Hierdoor moet de vestiging in Roosendaal weer kunnen concurreren met Philipsfabrieken in lage loonlanden. Eerder werd nog gevreesd voor het schrappen van 150 arbeidsplaatsen.

Klawer verwacht dat de inkrimping in het tweede kwartaal van 2009 voltooid zal zijn.

NAAR BOVEN


NIEUW DOEL DOW

13 JUNI 2008

Op de Mosselbanken moeten de komende jaren chemische fabrieken verrijzen.

Installaties van Dow of verwante bedrijven die de positie van het chemiebedrijf in Terneuzen verder moeten versterken. Dit stelt Gerard van Harten, voorzitter van de Raad van Bestuur van Dow Benelux. Volgens de Dow-topman wordt hiermee het pad verlaten om op de Mosselbanken voor logistieke bedrijven te vestigen en opslagfaciliteiten aan te leggen. ,,Het resterende deel van de Mosselbanken moet verder ingevuld worden met chemische bedrijvigheid", aldus Van Harten.

NAAR BOVEN


ROC SCHRAPT BOUWOPLEIDING

13 JUNI 2008

Het ROC Westerschelde en scholengemeenschap De Rede in Terneuzen staken hun gezamenlijke beroepsopleidende leerweg voor de bouw.

De scholen vinden het niet meer verantwoord om hun praktijklokalen in stand te houden voor een zeer gering aantal leerlingen.

Volgens het ROC is 'nog wel geprobeerd om aparte pratijkruimte te huren bij de stichting Bouwopleiding Zeeland (BOZ), maar de kosten daarvoor - 82.500 euro per jaar - waren veel te hoog.' In een brief aan de directies van alle bouwbedrijven in Zeeland neemt BOZ afstand van de laatste bewering van het ROC omdat, zo meldt BOZ-directeur Jacques Rouw 'de argeloze lezer zou kunnen concluderen dat de Bouwopleiding Zeeland medeplichtig is aan de sluiting van de opleiding.' Dat is volgens Rouw volstrekt niet het geval. BOZ verzorgt geen voltijds dagopleidingen. BOZ is wel met de metaalopleiding SMEO beheerder van de gebouwen van het Bedrijvenopleidingscentrum Zeeuws-Vlaanderen (BOCZ) waar deeltijd praktijkopliedingen worden verzorgd. In de gebouwen van het centrum zouden theorielokalen kunnen worden ingericht, zodat praktijk en theorie op één locatie zouden kunnen worden verzorgd. Voor dat doel werd een programma van eisen door het BOCZ, het ROC en andere scholen. Gezamenlijk kwam men tot de slotsom dat de verzorging van volletijds dagonderwijs voor de bouw in het Terneuzens centrum een investering zou vergen van 300.000 euro, exclusief BTW. De exploitatiekosten en gewone lasten vertaalden zich in een jaarhuur van ruim 80 mille. Komt nog bij dat het ROC Westerschelde nieuwbouw wil plegen in Terneuzen en dat in dat nieuwe gebouw SMEO en BOZ ook zullen worden ondergebracht. Over vijf jaar zal dit waarschijnlijk een feit zijn. Vandaar dat het bedrijvenopleidingscentrum een extra voorziening voor dagopleidingen in die vijf jaar afgeschreven wil zien. Dat is een tweede reden waarom de jaarhuur zo hoog uitvalt. BOZ en BOCZ hebben in de optiek van Rouw alles in het werk gesteld om de fulltime opleiding te redden. Het ROC gaat daar in de communicatie met de bouw en onderiwjssector aan voorbij tot woede van Rouw. De raad van bestuur van het ROC was gisteren niet bereikbaar voor commentaar.

NAAR BOVEN


DETHON RICHT ZICH VOORAL OP BEHOUD WERK

7 JUNI 2008

Burgemeester en wethouders van Terneuzen vinden dat Dethon in de begroting 2009 al te somber is, de directie van het Zeeuws-Vlaamse sociaal werkvoorzieningschap zelf denkt daar anders over. 'Realistisch', zo valt uit het jaarverslag en jaarrekening 2007 én de begroting voor volgend jaar op te maken. Enerzijds juicht Dethon over de 'winst' van 2007. Na verlies in de voorgaande jaren, werd in 2007 een bedrijfsresultaat behaald van 135.000 euro.
 
Het jaar daarvoor eindigde nog fors in het rood, met een verlies van 665.000 euro.
 
'Het belangrijkste doel van 2007 was een positief resultaat', schrijft de directie. 'Dethon is daarin geslaagd'. Desondanks denkt het werkvoorzieningschap in de komende jaren opnieuw pas op de plaats te moeten maken. Ook dit jaar wordt met een tekort van ruim vier ton rekening gehouden.
 
Die toekomstschets was eerder deze week voor B en W van Terneuzen aanleiding voor wat kritische kanttekeningen. Dethon sombert te veel en zou zichzelf eens wat meer druk moeten opleggen, aldus de kern van die kritiek.
 
Uit de toelichting op de begroting blijkt dat de directie vooralsnog geen rekening heeft gehouden met nieuwe bedrijfsactiviteiten. In dit verband worden drie voorbeelden genoemd: schoonmaak, kringloopwinkel en de glastuinbouw. De drectie draagt daar ook een reden voor aan: "De gevolgen hiervan zijn nog onvoldoende duidelijk te kwantificeren. Wel is het zo dat bij de ontwikkeling van nieuwe activiteiten de kosten vaak voor de baten uitgaan." Waar de directie direct aan toevoegt dat investeringen vooral zijn gericht op het behoud van bestaand werk. Want dat, meldt de directie, is noodzakelijk om te voldoen aan de voornaamste opdracht: mensen die vallen onder wet sociale werkvoorziening (waarvan er bij Dethon 690 werken) aan passende arbeid helpen.
 
Met die bestaande klussen gaat het Dethon voor de wind, blijkt uit het jaarverslag. Dethon Groen heeft in 2007 een 'fantastisch' jaar achter de rug, de Bezorgdienst scoorde goed en Dethon Integratie slaagde er voor het eerst sedert jaren in uit het rood te blijven. Van de drie vestigingen scoorden met name Terneuzen en Hulst goed.

NAAR BOVEN


SOEPEL ONTSLAGRECHT WERKT AVERECHTS

5 JUNI 2008

Een soepeler ontslagrecht draagt niet bij tot het langer – na hun 65ste – of meer werken van mensen die al een baan hebben.

Ook neemt de werkloosheid er niet of nauwelijks door af. Internationaal onderzoek wijst uit dat de arbeidsmarkt juist slechter zal functioneren.

Dit ongevraagde advies reiken twee Delftse economen de commissie-Bakker aan. Deze commissie moet uiterlijk eind deze maand minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid adviseren over het beter doen functioneren van de arbeidsmarkt.

De achterliggende gedachte van het kabinet is dat de kosten van de vergrijzing en het gebrek aan arbeidskrachten op drie manieren kunnen worden opgevangen. Mensen moeten actiever worden op de arbeidsmarkt, ze moeten meer uren maken en bovendien na hun 65ste doorgaan.

Werkgevers menen dat als mensen sneller en goedkoper kunnen worden ontslagen, bedrijven minder huiverig zijn om hen aan te nemen. De vakbeweging is unaniem in haar afwijzing van deze stelling.

In het economenvakblad ESB betogen Servaas Storm en Ro Naastepad, beiden universitair docent aan de Technische Universiteit Delft, dat het veel belangrijker is de arbeidsproductiviteit te verhogen. In hun visie gaat het niet om hoe lang iemand werkt (per jaar of in de gehele loopbaan), maar hoe productief de werknemer is in de arbeidzame uren. Zij wijzen op de VS, waar mensen meer uren werken dan in Nederland, maar de geleverde prestatie geringer is.

De economen geven toe dat een relatief star ontslagrecht, zoals in Nederland, de arbeidskosten verhoogt. Maar dat is in hun ogen juist goed. "Dit zet bedrijven en werknemers aan tot inspanningen die de arbeidsproductiviteit verhogen, zoals investeringen in arbeidsbesparende technologische vooruitgang of scholing van het personeel."

De Delftse economen citeren een onderzoek van het gerenommeerde Amerikaanse onderzoeksinstituut National Bureau of Economic Research (NBER), dat de ontslagregels in vijftien lidstaten van de EU heeft onderzocht. Het NBER concludeert dat stevige ontslagbescherming juist positief is: als in Nederland het Britse of Amerikaanse ontslagstelsel van kracht zou zijn, zou de arbeidsproductiviteit met 0,4 procent dalen.

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID ZEELAND DAALT MET 17,5 PROCENT

28 MEI 2008

Het aantal niet-werkende Zeeuwen dat wel opzoek is naar een baan is in een jaar tijd met 17,5 procent gedaald.

Daarmee komt het werkloosheidspercentage in Zeeland op 3,0 procent. Dat komt neer op 7438 mensen in de leeftijd tussen de 15 en 64 jaar.

Dat blijkt uit cijfers van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) Zuidwest Nederland over de maand april. De dienst constateerde dat met name in de gemeenten Schouwen-Duiveland, Borsele en Noord-Beveland de werkloosheid sterk daalde, met een dalingspercentage van rond de dertig procent.

In de gemeenten Hulst, Terneuzen en Veere daalde de werkloosheid minder hard. Deze gemeenten zitten op een daling van ongeveer tien procent.

Terneuzen en Vlissingen hebben met 4,3 procent de meeste werklozen binnen de gemeentegrenzen.

Net iets meer dan de helft (53 procent) van de werklozenpopulatie in de provincie heeft alleen een opleiding op vmb0-niveau of lager genoten. Dat stevige aandeel is volgens het CWI Zuidwest Nederland niet verbazend, omdat een lage of niet-afgemaakte opleiding een belemmering vormt om langdurig aan het werk te blijven.

Verder blijkt uit de statistische gegevens dat 54 procent van de werkzoekenden vrouw is en dat 55 procent ouder is dan 45 jaar. Het aandeel jongeren is laag te noemen. Mensen onder de 23 jaar vormen slechts zes procent van alle werkloze Zeeuwen.

NAAR BOVEN


GEEN OPLOSSING VOOR RUZIE ONTSLAGRECHT

24 MEI 2008

Zowel de voor- als tegenstanders van versoepeling van het ontslagrecht krijgen half juni hun zin, maar met pijn in het hart.

Dat wil zeggen: er is straks nog steeds geen winnaar in de al jaren slepende discussie.

De commissie-Bakker, eind vorig jaar door het kabinet in het leven geroepen om een harde confrontatie te voorkomen tussen de PvdA en minister Donner (Sociale Zaken, CDA), zal over enkele weken niet met een duidelijk plan komen om het ontslagrecht te hervormen.

Maar de commissie zal wel voorstellen de werkloosheidsregeling WW verder te versoberen. Werknemers moet zelf maar sparen voor het overbruggen van een periode van werkloosheid. Ook wordt een duidelijk signaal afgegeven dat werken tot en met het 65e jaar, en ook daarna, gewoner moet worden.

Over de exacte inhoud van het advies aan het kabinet zal binnen de commissie tot de laatste dag stevig worden gevochten. Een ding is echter duidelijk: zelfs de gematigde vleugel van de vakbeweging zal het advies zien als een 'werkgeversadvies', omdat er toch voorstellen voor verandering van de huidige regelingen in zullen staan.

De werkgevers daarentegen zien hun jarenlange lobby voor een goedkoper en sneller ontslag weer stranden, voor onvrijwillig ontslag blijft een beslissing vooraf noodzakelijk van een onafhankelijke derde - hetzij de kantonrechter, hetzij het regionale CWI.

En de rechter kan nog steeds vergoedingen toekennen aan werknemers. Het is de vraag hoe de politiek met het advies van de commissie-Bakker zal omgaan.

SP en GroenLinks zullen het te ver vinden gaan, de periode waarin WW wordt uitgekeerd is enkele jaren geleden al bijna gehalveerd van vijf jaar tot 38 maanden. En de arbeidsbureaus zitten ook oudere werkzoekenden tegenwoordig flink achter de broek, ook al zijn hun kansen op de arbeidsmarkt laag. Nog verder gaan op de glijbaan richting bijstand? Dat is ook het probleem van regeringspartij PvdA. Mariëtte Hamer, toen nog beoogd fractieleider, gaf najaar 2007 al haar visitekaartje af: handen af van het ontslagrecht, desnoods maar een kabinetscrisis. Afgelopen weken heeft zij laten blijken dat dit nog steeds haar standpunt is.

Ook verdere versobering van de WW is voor de PvdA een groot probleem. Er is de afgelopen jaren genoeg bezuinigd op de sociale zekerheid, terwijl de bedrijfswinsten alleen maar zijn gestegen en de beloningen aan de top ook. CDA en VVD zouden het inhoudelijk eens kunnen worden over dit onderwerp - maar ja, de machtsverhoudingen staan dat nu niet toe.

Een soberdere WW zal het ontslagprobleem zoals werkgevers dat ervaren eerder verergeren dan verminderen. Zij verwachten een nog groter verzet van werknemers bij reorganisaties, duurdere sociale plannen die de bonden zullen willen afsluiten en de neiging van rechters om belangen van werknemers financieel zwaarder te laten wegen.

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID DAALT MINDER SNEL EERSTE HALFJAAR

23 MEI 2008

De werkloosheid is in de eerste maanden van dit jaar minder sterk gedaald dan in dezelfde periode vorig jaar.

In de afgelopen zes maanden daalde het aantal werklozen met ongeveer 3000 per maand. In de eerste helft van 2007 bedroeg de afname gemiddeld 7000 per maand. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), die gisteren zijn gepubliceerd.

In de periode februari tot en met april van dit jaar waren gemiddeld 326.000 personen werkloos. Dit komt neer op 4,2 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dat nog 5 procent. Het totale aantal werklozen is 49.000 lager dan in 2007. Onder 25- tot 44-jarigen is de afname het grootst met 37.000, aldus het CBS. De werkloosheid in deze groep halveerde in drie jaar. In totaal hadden er 124.000 in deze leeftijdsgroep geen baan. Het Centrum Werk en Inkomen (CWI) maakte bekend dat het aantal ingeschreven werkloze werkzoekenden in april is gedaald met bijna 5800 tot 435.000. Dat is 5,7 procent van de beroepsbevolking. Het aantal niet-werkende werkzoekenden is in de eerste vier maanden van dit jaar met gemiddeld 5100 per maand gedaald. Het aantal ongeschoolde werkzoekenden nam licht toe. Van alle ingeschreven werkzoekenden is 27 procent ongeschoold.

NAAR BOVEN


DALING WERKLOOSHEID VERMINDERT

22 MEI 2008

Het tempo van de daling van de werkloosheid vermindert. In de afgelopen zes maanden daalde het aantal werklozen met ongeveer 3000 per maand. In de eerste helft van 2007 bedroeg de afname gemiddeld 7000 per maand.

Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), die donderdag zijn gepubliceerd.

In de periode februari tot en met april van dit jaar waren gemiddeld 326.000 personen werkloos. Dit komt neer op 4,2 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dat nog 5 procent.

Het totale aantal werklozen is 49.000 lager dan in 2007. Onder 25- tot 44-jarigen is de afname het grootst met 37.000, aldus het CBS. De werkloosheid in deze groep halveerde in drie jaar. In totaal hadden er 124.000 in deze leeftijdsgroep geen baan.

NAAR BOVEN


RUZIE ONTSLAG SCHAADT BIJSTANDGERECHTIGDEN

7 MEI 2008

De ruzie over het al dan niet versoepelen van het ontslagrecht dupeert de harde kern van de bijstandgerechtigden.

De maatregelen die in juni vorig jaar met het kabinet zijn afgesproken om ook hen meer kansen op werk te bieden, blijven daardoor in de ijskast. Dat zegt Tof Thissen, voorzitter van de vereniging van sociale diensten Divosa.

Vakcentrale FNV praat morgen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) over het vlottrekken van de kabinetsplannen, zoals vastgelegd op de Participatietop van vorig jaar. Het doel daarvan is 25.000 langdurig werklozen aan een baan te helpen.

De gemeenten, die de Wet Werk en Bijstand uitvoeren, hebben moeite om de kansarmen in de bijstand in beweging te krijgen. Die 'harde kern' rest nadat mensen met meer kansen op de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar - met hulp - hun uitkering vaarwel hebben gezegd. De belangrijkste oorzaak is dat het kabinet toezeggingen niet nakomt om gemeenten meer mogelijkheden te geven om mensen in de bijstand aan het werk te krijgen.

Dat zou bijvoorbeeld kunnen met tijdelijke regelingen voor werken of zelfstandig ondernemen met behoud van uitkering. Ook zouden er - naar het voorbeeld van de oude Melkert-banen - 'participatiebanen' kunnen worden geschapen.

Thissen wijst erop dat het beleid om de instroom te beperken en uitstroom te vergroten heeft gewerkt: er zitten aanmerkelijk minder mensen in deze uitkeringsregeling dan vijf jaar geleden. Hij krijgt steun van vakcentrale FNV, die daarbij aantekent dat er nu moet worden doorgepakt om ook 'mensen met een vlekje' een kans te geven op een baan.

Thissen: "Ondanks dit probleem zitten de sociale diensten niet bij de pakken neer. Er is voldoende geld. Het gaat er nu om nog fijnmaziger de bestanden door te spitten om te kijken wie er precies in zitten en wat zij wel of niet kunnen."

Bestuurder Leo Hartveld van de FNV meent dat het kabinet zo snel mogelijk de beloofde gesubsidieerde arbeid in het leven moet roepen. "Daardoor kunnen mensen voor wie de gewone arbeidsmarkt iets te hoog gegrepen blijft, toch zinvolle betaalde arbeid verrichten", zegt FNV-bestuurder Hartveld.

De gemeenten zien meer in loonkostensubsidies waardoor mensen vanuit een uitkering doorstromen naar 'loonvormende arbeid bij gewone werkgevers'. Omdat het om gewoon werk gaat, zou dat ook de kans op doorstroming bevorderen naar een baan die niet wordt gesubsidieerd.
 

NAAR BOVEN


WERKNEMER BEREID TE VERHUIZEN VOOR JUISTE BAAN

2 MEI 2008

P63% van de werknemers is bereid om te verhuizen voor de juiste baan. Meer dan de helft vindt het zelfs geen bezwaar om naar het buitenland te vertrekken.

Dat blijkt uit onderzoek van Kelly Services. Mannen zijn eerder bereid tot verhuizing dan vrouwen (70% tegenover 53%). De voornaamste factoren die medewerkers ervan weerhouden om naar het buitenland te vertrekken voor werk zijn: familie (56%), school van kinderen (24%), taalbarrières (24%), huisbezit (14%), pensioenvoorzieningen (13%) en belastingtechnische redenen (10%).

Mobiliteit onder financials
Robert half international deed onlangs een vergelijkbaar mobiliteitsonderzoek onder Europese financials. De cijfers zijn vergelijkbaar. 65% van de Nederlandse respondenten is bereid te verhuizen. Ook hier zijn vrouwen (59% bereidheid) minder enthousiast dan mannen (73%). Opvallend is echter dat financials niet zo te porren zijn voor een buitenlandse functie. Slechts 30% wil een positie in het buitenland overwegen.

Reizen
Reistijden zijn volgens het onderzoek van Kelly Services de belangrijkste overwegingen in het accepteren van een baan. De meerderheid wil niet meer dan 45 minuten kwijt zijn aan zowel de heen- als de terugreis. Toch vindt 28% een reistijd tussen 45 tot 60 minuten acceptabel. Vrouwen zijn hierin minder tolerant dan mannen (32% tegenover 24%). Voor 14% is een dagelijkse reistijd van meer dan een uur ook nog acceptabel.

NAAR BOVEN


LANGER VADERVERLOF STEEDS POPULAIRDER

2 MEI 2008

PriceWaterhouseCoopers (PWC) kondigde deze week aan dat het als eerste Nederlandse onderneming het vaderschapverlof uit zal breiden van de wettelijke verplichte 2, naar 10 dagen.
PWC volgt hiermee de gemeente Nijmegen, waar gemeente-ambtenaren sinds vorige week ook gebruik kunnen maken van 10 dagen kraamverlof. PWC is volgens eigen zeggen het eerste commerciële bedrijf met een langer vaderschapsverlof. De Volkskrant meldt echter dat adviesbureau & Samhoud zijn mannen al sinds 2006 twee weken verlof geeft.
Per jaar worden zo'n 200 tot 250 PWC'ers vader. De verlofregeling maakt deel uit van een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket waar werknemers van het adviesbureau vanaf 1 september gebruik van kunnen maken.

Wettelijke regeling?
Het vaderschapsverlof lijkt dus een arbeidsvoorwaarde in opkomst te zijn. Groen-Links diende hier in maart 2007 al een voorstel over in bij de Kamer. De partij wordt hierbij gesteund door de vakcentrales FNV en CNV. In de Tweede Kamer is er steun van SP en PvdA.
De Raad van State, de belangrijkste adviseur van het kabinet, zei eind 2007 dat er geen juridische bezwaren zijn. Het voorstel ligt in de lijn van andere Europese landen. Frankrijk, Zweden en Denemarken kennen al een verlof van twee weken. In Finland en Portugal is het achttien en twintig dagen. Noorwegen heeft met zeven weken de ruimste regeling.

NAAR BOVEN


CONTROLE ILLEGALE ARBEID VERGT MEER MENSKRACHT

29 APRIL 2008

De Arbeidsinspectie gaat vijftien mensen extra aantrekken om de groei van het aantal controles op illegale arbeid en onderbetaling op te kunnen vangen.
 
Het aantal controles op illegale arbeid is in de afgelopen drie jaar gestegen van 8500 naar 11.000. Het aantal uitgedeelde boetes ging van 2200 naar 3000. Gemiddeld gaat het om een bedrag van 16.500 euro.

NAAR BOVEN


FLEXIBELE WERKNEMERS MAKEN MEER WINST

29 APRIL 2008

Erkent uw baas nog steeds niet de voordelen van flexibel werken, lees dan vooral verder. Onderzoek heeft namelijk aangetoond dat flexibiliteit op de werkvloer het ziekteverzuim terugdringt, de gezondheid van werknemers ten goede komt en zelfs de betrokkenheid verhoogt.

Veel managers denken nog steeds dat mensen die flexibel en/of thuiswerken lui zijn, moeilijk te managen zijn en dat er moeilijk mee te communiceren valt. Onderzoek van de Wake Forest University School of Medicine toont echter aan dat flexibel werken alleen maar heel veel voordelen heeft. Voor zowel werknemer als werkgever.

Flexibel is gezond
“Flexibel werken leidt op den duur tot een betere gezondheid en een hoger gevoel van welzijn,” stelt onderzoeker Joseph Grzywacz. “Wat managers hiervan kunnen leren is dat flexibel, parttime en thuiswerken uiteindelijk dus goed is voor de winstcijfers.” Werknemers die het gevoel hebben flexibel te kunnen werken – en dus dat hun bazen oog hebben voor hun privéleven - zijn minder vaak ziek en meer betrokken.

NAAR BOVEN


12% WERKNEMERS DENKT WERK NIET VOL TE KUNNEN HOUDEN

28 APRIL 2008

12% van de werknemers weet niet zeker of men door mentale of fysieke belasting het werk de komende jaren nog wel vol kan houden.

Dat blijkt uit onderzoek onder 350 werknemers in opdracht van het Breed Platform Verzekerden en Werk en Boaborea.

De werkende Nederlander vindt gezondheid heel belangrijk en waardeert het als de werkgever hiervoor belangstelling heeft. Hoewel veel ondervraagden één keer per jaar de huisarts bezoeken, is 80% tevreden tot zeer tevreden met de eigen gezondheid. Ook heeft bijna de helft zich het laatste jaar niet ziek gemeld. Toch vindt een groot deel van de ondervraagden het werk mentaal belastend of zelfs niet alleen mentaal, maar ook fysiek belastend. 12 % weet niet zeker of men door de mentale of fysieke belasting het werk de komende jaren nog wel kan volhouden.

Preventiemogelijkheden zijn onbekend
Gezondheidsprogramma's ter voorkoming van mentale of fysieke problemen zijn bij de werknemer op de werkvloer veelal niet bekend. Men lost zaken zelf op, met steun van huisarts, collega of familie. De meeste werknemers komen pas in aanraking met steun van het bedrijf als er sprake is van ziekteverzuim. Zeker in een tijd, waarin we langer zullen moeten werken, is dit een gemiste kans.
Regelmatige vakantie vinden werknemers noodzakelijk om goed te blijven functioneren. Verder hebben reorganisatie, relatieproblemen in de privé-sfeer, problemen met kinderen en de combinatie van spanningen in de privé-situatie en de drukte op het werk invloed op werk en verzuim.

NAAR BOVEN


EERSTEDAGSMELDING OP DE HELLING

27 APRIL 2008

NOORDWIJK (ANP) - Staatssecretaris Jan Kees de Jager (Financiën) onderzoekt of de zogeheten eerstedagsmelding in bepaalde sectoren geschrapt kan worden, zei hij in het tv-programma Business Class.

Het gaat om de plicht voor werkgevers om nieuwe werknemers bij de belastingdienst te melden voordat zij in dienst treden.

D66-leider Alexander Pechtold pleitte voor afschaffing van de regel, die bedoeld is om illegale arbeid tegen te gaan, maar die in de praktijk zinloos zou zijn.

Volgens Pechtold moesten de werkgevers vorig jaar tussen de vijf- en zes miljoen meldingen doen, maar gebruikt de arbeidsinspectie die niet om illegale arbeid op te sporen. De inspectie gebruikt daartoe wel kopieën van paspoorten van werknemers op de werkplek. Pechtold vindt dat de verplichte melding de werkgevers onnodig opzadelt met werk.

NAAR BOVEN


WERKZOEKENDE 45-PLUSSERS

25 APRIL 2008

Van de bijna 7800 werkzoekenden die eind maart bij de CWI's in Zeeland stonden ingeschreven, was 55 procent 45 jaar of ouder.

De gemeente Veere heeft naar verhouding de meeste oudere werkzoekenden (68 procent); Terneuzen de minste (49 procent).

De absolute cijfers in de dertien Zeeuwse gemeenten zijn: Borsele 176 werkzoekenden van 45 jaar en ouder, Goes 386, Kapelle 92, Reimerswaal 233, Noord-Beveland 69, Schouwen-Duiveland 199, Tholen 220, Middelburg 611, Veere 185, Vlissingen 764, Hulst 319, Sluis 268 en Terneuzen 757.

De totale werkloosheid is het grootst in Vlissingen (4,8 procent van de inwoners van 15 tot 65 jaar). Schouwen-Duiveland heeft met 1,4 procent de laagste werkloosheid.

NAAR BOVEN


PROEF ANONIEM SOLLICITEREN IN NIJMEGEN MISLUKT

24 APRIL 2008

DDe gemeente Nijmegen stopt met een proef waarbij sollicitaties voor een baan bij de gemeente anoniem werden behandeld. Nijmegen hoopte solliciteren op die manier makkelijker te maken voor allochtonen.

Sinds augustus 2006 experimenteerde Nijmegen twee keer met anoniem solliciteren. Maar de resultaten waren niet duidelijk genoeg om de proef een succes te noemen. Dit heeft wethouder Kunst donderdag meegedeeld nadat zij de onderzoeksresultaten van de tweede meting bekend maakte.

Hoe werkte de proef?
Tijdens het experiment werden de brieven bij de helft van de gemeentelijke diensten weggelakt en bij de andere niet. Na de eerste meting werd een effect van 7 procent waargenomen. Bij de diensten met niet-weggelakte brieven werden minder allochtonen (9 procent) dan autochtonen (16 procent) uitgenodigd voor het eerste gesprek. Dit lag bij de diensten met de weglakte brieven gelijk (10 procent). De gemeente Nijmegen durfde het toen niet aan dit verschil te duiden. Het zou toeval kunnen zijn, of een onbewuste voorkeur voor briefstijlen. Ook niet uitgesloten zou kunnen zijn dat leidinggevenden door het experiment alerter waren.
Bij een tweede meting en ging het effect meteen onderuit: zowel bij de controlegroep als de onderzoeksgroep (die nu waren omgedraaid) werd 2 procent minder allochtonen uitgenodigd voor het eerste gesprek. Een klein verschil, menen de onderzoekers. De tweede meting maakte wel duidelijk dat het bij de ene helft van gemeentelijke diensten niet uitmaakt of de namen van allochtonen worden weggelakt en bij de andere helft wel. Het kan zijn dat de publiciteit na de eerste meting effect heeft gehad op de tweede onderzoeksgroep.

Stagiairs
De gemeente vindt het effect 'te klein en te onzeker' om met het middel door te gaan. Er wordt daarom ingezet op andere manieren om het aantal allochtonen bij de gemeentelijke diensten te vergoten. Nijmegen gaat nu meer allochtone stagiairs werven voor een kleurrijker personeelsbestand.

NAAR BOVEN


JONGEREN NEMEN VAKANTIEWERK NIET SERIEUS

24 APRIL 2008

De Nederlandse jeugd neemt vakantiebanen onvoldoende serieus en onderschat de toegevoegde waarde van vakantiewerk voor de toekomstige carrière. Dit blijkt uit de Vedior Vakantiebanenmonitor, uitgevoerd door Ruigrok|NetPanel in opdracht van Vedior Uitzendbureau.

Jongeren beginnen te laat met het zoeken naar een vakantiebaan en laten hierdoor carrièrekansen liggen. Slechts drie op de tien jongeren zoekt twee tot drie maanden voor de zomervakantie een vakantiebaan. Door de zoektocht te laat in te zetten, wordt de kans op een baan die past bij het ambitieniveau kleiner.

Puur om geld te verdienen
Jongeren vergeten ten onrechte dat een vakantiebaan een uitstekende manier is om je te oriënteren op de arbeidsmarkt en om te netwerken. ‘Blijkbaar zien jongeren de toegevoegde waarde van een vakantiebaan voor het CV niet. Jongeren moeten eerder een vakantiebaan zoeken, zodat het werk beter aansluit op de carrièrestart’, aldus Rob Polman, Marketing Directeur bij Vedior. Weinig jongeren zien een vakantiebaan echter als start van hun carrière. Jongeren werken puur om geld te verdienen. Ruim een derde doet vakantiewerk om op vakantie te gaan. Van de jongeren spaart 57 procent het vakantiewerksalaris. Bijna de helft van de jongeren besteedt het salaris aan kleding kopen en uitgaan.

NAAR BOVEN


SNEL WEER WERK NA MASSAONTSLAG

23 APRIL 2008

De meeste mensen vinden na massaontslag snel weer werk.
Dat geldt vooral voor jongeren. Zij gaan er vaak ook nog in inkomen op vooruit. Moeders met jonge kinderen, ouderen en werknemers van niet-westerse afkomst vinden moeilijker ander werk en gaan er ook vaker in inkomen op achteruit.
Dat blijkt uit een gezamenlijk onderzoek van de Wetenschappelijke Raad voor het regeringsbeleid (WRR) en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Op de lange termijn zijn werk en inkomsten beter gewaarborgd als mensen direct weer aan de slag kunnen, aldus het onderzoek.

NAAR BOVEN


RECHT OP BIJSTAND ZONDER TE SCHOFFELEN

22 APRIL 2008

Als een bijstandsgerechtigde kan kiezen tussen schoffelen of lijm inpakken, is er dan sprake van een passend en gevarieerd reïntegratietraject? Deze vraag stond gisteren centraal tijdens de rechtszaak die een 44-jarige ex-werkloze had aangespannen tegen de gemeente Arnhem. Toen hij vorig jaar in de bijstand kwam, had hij moeten schoffelen of inpakken, maar hij had dat geweigerd.

Dat werk bracht hem immers niet dichter bij een baan, zei hij. Hij werd gedurende een maand voor 40 procent gekort op zijn uitkering.

Work First heet de gemeentelijke aanpak om mensen die in de bijstand komen, meteen aan het werk te zetten. Vier op de vijf Nederlandse gemeenten maakt er gebruik van. De regeling is bedoeld om werklozen arbeidsritme te laten behouden en om te zien tot welke soort arbeid zij in staat zijn.

Voor vakbond AbvaKabo-FNV is de Arnhemse zaak een proefproces. Bondsadvocaat Arno van Deuzen stelde gisteren dat gedwongen tewerkstelling zonder loon volgens internationale verdragen dwangarbeid is. De aanpak is in strijd met de Arnhemse reïntegratieverordening, die een passend en gevarieerd reïntegratieaanbod vereist.

Advocaat Da Gama van de gemeente stelde dat de opstelling van de Arnhemmer in feite neerkomt op een pleidooi voor een basisinkomen: inkomen zonder arbeid.

De uitspraak volgt binnen zes weken.

NAAR BOVEN


23% SOLLICITANTEN LIEGT 500 EURO BOVENOP HUIDIGE SALARIS

22 APRIL 2008

Bijna een kwart van de werkzoekenden zegt bij hun sollicitatiegesprek dat ze meer dan € 500,- meer verdienen dan ze eigenlijk doen. Daarbij is 70% het niet eens met de salarisverdeling op het werk.

Taboe
Het taboe op het salaris is zeker nog niet opgeheven. Het is veelal onderwerp van roddels en zorgt voor een ondoorzichtige bedrijfscultuur. Een werkgever kan het nooit goed doen in de ogen van zijn werknemers. 67 Procent van de respondenten maakt bezwaar als een collega met hetzelfde werk meer verdient dan hijzelf. Slechts 19 procent gaat ervan uit dat er een goede reden achter zit.

Van de respondenten vertelt 30% niet aan zijn collega’s wat hij verdient. Opvallend is dat 15 procent vindt dat sommige collega’s te weinig verdienen. Toch vindt het leeuwendeel (55 procent) nog steeds dat sommige collega’s veel te veel ontvangen. Op zoek naar een nieuwe baan liegt het merendeel van de sollicitanten over het huidige salaris: slechts 44 procent is hier geheel eerlijk over. Het hoort er toch wel bij dat je zegt dat je iets meer verdient dan je eigenlijk doet. Daar houden werkgevers ook rekening mee in hun onderhandelingen. Maar je huidige salaris met € 500,- overdrijven is buiten alle proporties. Een kwart van de respondenten liegt € 100,- tot € 250,- bovenop zijn huidige salaris. Minder dan de helft is eerlijk bij een sollicitatiegesprek.

NAAR BOVEN


MEER HULP BIJ BAAN IS NODIG

22 APRIL 2008

HOOGERHEIDE - De gemeenten in West-Brabant moeten meer inspanningen verrichten om oud-komers aan het werk te helpen.
Die oproep deed wethouder Paul Konings gisteren bij de presentatie van de resultaten van intakegesprekken voor oud-komers, asielzoekers die voor de invoering van de inburgeringsplicht in 1998 naar Nederland kwamen.
Konings vindt het een 'verplichting' dat gemeenten hun best doen. "Er is nu geen samenwerking in West-Brabant op dit gebied. Dat is een witte vlek", vindt hij. Koning zei een reis naar China prima te vinden om werkgelegenheid hierheen te halen, maar het toch ook een zaak te vinden van gemeentes om deze mensen te helpen." De afgelopen maanden voerden de inburgeraars Marie Fundiko en Mamoun Sharif Achmed Elfaki met hulp van Vluchtelingenwerk en de gemeente Woensdrecht gesprekken met ongeveer honderd oud-komers. Van hen moeten er 54 een inburgeringscursus volgen. Van de overigen bleek de kennis voldoende, ze kregen vrijstelling of ze woonden niet meer in de gemeente. In de meeste gevallen gaat het om inburgering en arbeid. Soms komt er een opvoedingscursus bij. De mensen moeten zich kunnen redden in Nederland. Anne Marie Sleegers van Vluchtelingenwerk zei dat het nieuwe kantoor van de stichting in het gemeentehuis al 430 keer bezocht was. Daarbij meldde ze dat er vier extra vrijwilligers waren. Marie en Mamoen vertelden dat zij schrokken van het hoge niveau van sommige oud-komers. Zelf zoeken ze nog een baan of stageplaats in bijvoorbeeld jeugdwerk.

NAAR BOVEN


CBS: WERKLOOSHEID LICHT GEDAALD

21 APRIL 2008

In de periode januari-maart 2008 waren gemiddeld 336 duizend personen werkloos. Dit komt overeen met 4,4 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dit nog 5,3 procent.

Na correctie voor seizoeninvloeden kwam de werkloosheid uit op 310 duizend personen, 4 duizend minder dan in de periode december 2007-februari 2008. Deze lichte daling volgt op een periode waarin de seizoengecorrigeerde werkloosheid drie perioden achtereen onveranderd bleef op de 314 duizend personen. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS.

Afname werkloosheid minder sterk
De voor seizoen gecorrigeerde werkloosheid kwam in de periode januari-maart 2008 uit op 310 duizend personen, 4 duizend lager dan een maand eerder. Vanwege het steekproefkarakter van de cijfers is het overigens beter om de ontwikkeling over een langere periode te bekijken. In het afgelopen halfjaar nam de werkloosheid af met gemiddeld ongeveer 4 duizend per maand. Als we verder terugkijken in de tijd, dan blijkt het tempo van de daling inmiddels te zijn teruggelopen. In de eerste helft van 2007 nam de werkloosheid namelijk nog af met gemiddeld ongeveer 7 duizend per maand.

In drie jaar tijd 180 duizend werklozen minder
De werkloosheid kwam in de periode januari-maart 2008 uit op 336 duizend personen. Dit is 180 duizend lager dan drie jaar geleden, toen de werkloosheid, sinds 2001, op z’n hoogst was met 516 duizend personen. In de afgelopen twaalf maanden daalde de werkloosheid met 65 duizend personen. Overigens is het aantal werklozen in de periode januari-maart 2008 nog wel hoger dan in dezelfde periode in 2001 toen er 277 duizend werklozen waren.

Minder jongeren werkloos
Het CBS kwam vorige week ook met cijfers over jeugdwerkloosheid. In 2007 was 9 procent van de niet-schoolgaande jongeren van 15 tot 23 jaar werkloos. Dat is flink minder dan in 2005 toen 15 procent van de jongeren werkloos was. De kans om een baan te vinden is met een startkwalificatie twee keer zo groot als zonder.

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID DAALT SPECTACULAIR

18 APRIL 2008

De werkloosheid in Zeeland is in een jaar tijd met meer dan 16 procent gedaald.

Vorige maand stonden er nog 7795 werkzoekenden ingeschreven bij de Centra voor Werk en Inkomen (CWI) in de provincie. Dat komt neer op 3,2 procent van het totaal aantal inwoners tussen de 15 en 64 jaar.

Hoewel de daling zich voordoet in alle gemeenten, zijn er onderling grote verschillen. De afname van de werkloosheid in Middelburg en Hulst zijn beperkt gebleven tot respectievelijk 8,9 en 11,3 procent. Ook in Vlissingen (13,7) en Kapelle (13,8) bleef de daling onder het Zeeuws gemiddelde. Daartegenover staan aanmerkelijk hogere scores in Noord-Beveland (31,6), Schouwen-Duiveland (31) en Borsele (30,5).

Het aandeel van de vrouwen onder de werkzoekenden is in Zeeland gemiddeld 54 procent. Van die totale groep is nog slechts 5 procent jonger dan 23 jaar.

NAAR BOVEN


AANTAL WERKLOZE JONGEREN DAALT

16 APRIL 2008

De werkloosheid onder jongeren van 15 tot 23 jaar blijft dalen. Dat blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek woensdag publiceerde.
 
In 2007 had 9 procent van de niet-schoolgaande jongeren geen baan. Dat is aanzienlijk minder in vergelijking met 2006 (bijna 12 procent) en 2005 (15 procent).

NAAR BOVEN


AANTAL ONTSLAGAANVRAGEN IN 2007 BIJNA GEHALVEERD

15 APRIL 2008

Werkgevers hebben in 2007 bij het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) en de kantonrechter voor 57.530 werknemers ontslag aangevraagd. Dat is een daling van 44 procent ten opzichte van 2006.

Dat blijkt uit de Jaarrapportage Ontslagstatistiek 2007 van het ministerie van SZW.

De daling van het aantal ontslagen komt vooral door de aantrekkende economie, blijkt verder uit de rapportage. Het aantal ontslagaanvragen bij het CWI om bedrijfseconomische redenen daalde in 2007 met 49 procent; de rapportage bevat geen nadere gegevens over de ontslagaanvragen bij de kantonrechter. Verder dienden werkgevers in 2007 ook beduidend minder (34 procent) dan in 2006 een ontslagaanvraag bij het CWI in vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid.

Minder dan de helft (27.547) van de ontslagaanvragen liep via het CWI. Bij de kantonrechter kwamen 29.983 ontbindingsverzoeken binnen. De daling van het aantal ontslagaanvragen in 2007 was bij het CWI ongeveer even groot als bij de kantonrechter (43 respectievelijk 45 procent minder dan in 2006).
Net als in eerdere jaren leidde de overgrote meerderheid van de ontslagaanvragen ook in 2007 daadwerkelijk tot ontslag. Het CWI verleende in 2007 bij 82 procent van de aanvragen een ontslagvergunning en weigerde die in 8 procent van de gevallen. Bij 11 procent trok de werkgever de aanvraag in. In 2006 leidde een nog iets groter deel (86 procent) van ontslagaanvragen tot daadwerkelijk ontslag. In dat jaar werd 6 procent van de aanvragen geweigerd en 8 procent teruggetrokken.

Minister Donner van Sociale zaken en Werkgelegenheid heeft de rapportage maandag 14 april naar de kamer gestuurd.

NAAR BOVEN


VROUWEN NOG STEEDS GEEN GELIJKE KANSEN BIJ WERVING EN SELECTIE

14 APRIL 2008

Morgen presenteert de Commissie Gelijke Behandeling (CGB) haar Jaarverslag 2007. Uit de jaarcijfers blijkt onder meer dat vrouwen bij de werving en selectie nog steeds geen gelijke kansen krijgen als zij net zo geschikt zijn als mannen. Uitgebreide cijfers en toelichtingen op deze en andere non-discriminatiegronden worden 15 april openbaar.

Tegelijkertijd met het CGB-jaarverslag 2007 verschijnen ook:
- het advies aan Staatssecretaris Aboutaleb van SZW over de Werkleerplicht
- het oordeel van het CGB over gewetensbezwaarde trouwambtenaren
- het oordeel van het CGB over het maandblad Opzij over het weren van mannen uit de kernredactie

NAAR BOVEN


WERKNEMERS WILLEN EXTRA DIVERSITEIT

9 APRIL 2008

Ongeveer de helft van de werknemers in Nederland vindt het belangrijk dat de werkgever zorgt voor een goede spreiding van leeftijd en opleidingsniveau van werknemers. Ook moet samenwerking meer gestimuleerd worden.
Deze visie op diversiteit in organisaties komt naar voren uit de door Blauw Research uitgevoerde Randstad Werkmonitor voor de maand april.

Werkenden geven aan dat zij jonge werknemers zien als ambitieus, flexibel en creatief. Werknemers van middelbare leeftijd zijn initiatiefrijk, werken snel, zijn gemotiveerd en productief en bovendien gericht op samenwerken. Oudere werknemers hebben verantwoordelijkheidsgevoel en goede sociale vaardigheden.

Vergelijking met Duitsland
De onderzoekers keken bij deze editie van de Werkmonitor nadrukkelijk naar verhoudingen op de werkvloer. Tegelijkertijd werd een identiek onderzoek uitgevoerd op de Duitse arbeidsmarkt. In Nederland en Duitslang wordt hetzelfde gedacht over het belang van diversiteit op de werkplek. Verschil tussen de buurlanden is dat in Nederland veel mensen in deeltijd werken. Drie op de tien Nederlandse werknemers werken naar eigen zeggen samen met parttimers. In Duitsland ‘slechts’ 16 procent.

Goede teamspelers
De meeste werkenden in Nederland functioneren in een teamverband. Opvallend is dat wij onszelf goede teamspelers vinden: in Nederland is bijna niemand (6 procent) ontevreden over samenwerking op het werk, terwijl maar liefst 22 procent van de Duitsers de samenwerking onder de maat vindt.

Een vijfde van de Nederlandse werkenden (en bijna de helft van de Duitsers) is zo overtuigd van zichzelf dat men een 9 of 10 geeft voor de eigen bijdrage aan het werk. Jong of oud, laag of hoog opgeleid, man of vrouw: driekwart van de werkenden in Nederland ziet zichzelf als behorend tot de 25 procent meest waardevolle werknemers voor de werkgever!

Vrouwen werken liever met mannen!
Een interessant detail over samenwerken: een belangrijk deel (eenderde) van de vrouwelijke werkenden zegt liever met mannen dan met vrouwen samen te werken. De praktijk is overigens dat mannen voornamelijk met mannen werken, vrouwen veelal met vrouwen. Vrouwen werken zelden bij voorkeur met voornamelijk vrouwen.

Hoewel het bedrijfsresultaat van organisaties sterk afhangt van de samenwerking, wordt teamwerk volgens bijna de helft (47 procent) van de werkenden niet goed beloond. Ook ervaring wordt ondergewaardeerd, vindt 53 procent. Voor deze werknemers kan de invoering van een bonussysteem dat er op gericht is de samenwerking te stimuleren een uitkomst bieden.

NAAR BOVEN


STARTERSSALARIS GESTEGEN

7 APRIL 2008

Het vaste inkomen van hbo- en wo-starters op de arbeidsmarkt is in de afgelopen twee jaar met meer dan tien procent gestegen. Het starterssalaris hangt samen met het werkloosheidsniveau, dat nu juist sterk gedaald is.
Dat blijkt uit de jaarlijkse Hay Group Salaris Update.

In 2006 en 2007 steeg het inkomen van hoger opgeleide starters van € 28.785 naar € 31.710. Dat komt neer op een gemiddelde jaarlijkse stijging van vijf procent, terwijl de salarissen in 2005 en in 2004 voor beginnende werknemers juist iets waren gedaald.

Afnemende werkloosheid
Deze salarisontwikkeling hangt sterk samen met de afnemende werkeloosheid . Volgens recente voorspellingen van het CPB zal de spanning op de arbeidsmarkt alleen maar toenemen, aangezien het werkeloosheidspeil dit jaar op vier procent uitkomt, en daarmee onder de evenwichtswerkeloosheid van vijf procent komt te liggen.

Verdere stijging
In 2008 en 2009 zullen de starterssalarissen waarschijnlijk verder stijgen. Dit geldt overigens niet alleen voor starters. Daarnaast verwacht Hay Group dat met de toenemende vergrijzing op de werkvloer het starterssalaris nog meer op scherp wordt gesteld.
 

Opleidingsniveau Vast inkomen bij binnenkomst Vast inkomen na 2 jaar in functie
MBO € 25.000 € 27.130
HBO/WO € 31.710 € 36.163

Tabel: vast inkomen starters, peildatum januari 2008

Kiezen
‘Starters kunnen steeds vaker kiezen tussen vergelijkbare werkgevers,’ aldus Bart Godthelp, Manager Operations bij Hay Group. ‘De hoogte van het salaris speelt hierdoor een steeds belangrijkere rol bij het aantrekken van de juiste starters.’

NAAR BOVEN


WERKSFEER BELANGRIJKER DAN INHOUD WERK

4 APRIL 2008

Een fijne werksfeer (24 procent) en een hoog salaris (17 procent) worden door de meeste jonge hoogopgeleiden belangrijker gevonden dan de inhoud van het werk (12 procent) en de ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden (16 procent).

Dit blijkt uit onderzoek van Ad Rem Young Professionals onder ruim vierhonderd jonge hoogopgeleiden met 0 tot 5 jaar werkervaring.
De oplossing om young professionals aan een bedrijf te binden lijkt simpel: zorg voor een prettige werksfeer en een goed salaris en de young professionals blijven een tijd langer bij je werken. Ramses Serno, directeur van Ad Rem Young Professionals, vindt de uitkomst opmerkelijk en geeft aan: ‘De young professionals willen waarschijnlijk eerst hun primaire behoeften qua carrière vervult zien. In een later stadium in de carrière zal persoonlijke ontwikkeling een grotere rol gaan spelen.’

Waar het HRM beleid zich de laatste tijd vooral richt op doorgroei en ontwikkeling om verloop van young professionals tegen te gaan, blijkt nu dat een onprettige sfeer op de werkvloer en een slecht salaris de belangrijkste dissatisfiers zijn. Als deze twee factoren in orde zijn is de drang om te solliciteren minder groot.
Onderstaand de uitslag van het onderzoek naar wat young professionals het meest belangrijk aan hun baan vinden:

1. Een fijne werksfeer met je collega's en leidinggevende (24%)
2. Een hoog salaris (17%)
3. Ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden (16%)
4. Werkinhoud (12%)
5. Flexibele werktijden of parttime werken (12%)
6. Veel vakantiedagen (10%)
7. Thuis kunnen werken (7%)
8. Een laptop/telefoon/auto van de zaak (2%)

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID IN EU LICHT GEDAALD

1 APRIL 2008

De werkloosheid in de Europese Unie is in februari licht gedaald tot 6,7 procent van de beroepsbevolking in de 27 lidstaten. In januari was dat nog 6,8 procent. Dat heeft het Europees statistisch bureau Eurostat dinsdag bekend gemaakt.

Voor de 15 landen van de EU die de euro hebben ingevoerd staat de werkloosheid op 7,1 procent, evenhoog als in januari. Nederland heeft nog steeds de laagste werkloosheid van de EU met 2,7 procent. In Slovakije wonen de meeste mensen zonder baan (9,9 procent). De werkloosheid in de EU is de afgelopen twee jaar voortdurend gedaald.

Eurostat schat dat er in totaal 15,9 miljoen mensen in de EU ongewild zonder werk thuis zitten. Daarvan wonen er 10,9 miljoen in de eurozone.

NAAR BOVEN


DINS OPLEIDINGS- EN ADVIESBUREAU WORDT PARTNER VAN REGIONAAL WERK

31 MAART 2008

DINS Opleidings- en Adviesbureau en Regionaal Werk hebben overeenstemming bereikt over een partnerschap.

 

De opleidingen die DINS aanbiedt zijn onder te verdelen in de sectoren Transport en Logistiek, Veiligheid, Milieu, Grond-, Weg-, en waterbouw en Petrochemie. DINS is gelieerd met erkende opleidingsinstituten. De opleidingen worden op basis van open inschrijving georganiseerd.
De mogelijkheid bestaat ook om de opleiding in-company te verzorgen. Dan worden de specifieke wensen van het bedrijf als uitgangspunt genomen.
Naast het verzorgen van opleidingen is DINS actief in het adviseren en begeleiden van bedrijven op het gebied van Arbeidsomstandigheden, VCA-VCU-ISO certificering, Personeel/organisatie en Detachering.
Om het opleidingsaanbod kwalitatief op een goed niveau te kunnen houden, is DINS Opleidings- en Adviesbureau samenwerking aangegaan met diverse organisaties. Hun opleidingen zijn hierdoor gecertificeerd en landelijk erkend.
DINS verzorgt tevens alle opleidingen die vallen onder de categorie Hoog, Midden en Laag in de Gids Opleidingen Risicovol Werk van de stichting Samenwerken voor Veiligheid (SSVV).
De opleidingen en examens worden verzorgd volgens de eind- en toetstermen van deze gids.

NAAR BOVEN


WERKNEMERS ZIJN SUCCESVOLLE WERVERS

29 MAART 2008

Een kwart van de werknemers heeft wel eens met succes een bekende aangedragen bij zijn werkgever. Een kleine meerderheid is ook bereid om hun bedrijf aan te prijzen bij familie, vrienden en kennissen.

Dat blijkt uit een onderzoek van Maurice de Hond onder 1000 werknemers en een peiling onder 120 P&O’ers tijdens het congres 'Succesvol werven'.

Mannen halen meer bekenden binnen dan vrouwen. 43 procent van de mannelijke respondenten heeft ooit met succes een bekende geïntroduceerd. Bij vrouwelijke werknemers is dit 36 procent. Bij de (semi-) overheid komen minder mensen via het netwerk binnen, slechts 34 procent van de werknemers heeft hier ooit succes gehad bij een introductie.

Werknemers zijn over het algemeen positief over hun werkgever en ruim 68 procent zal daarom ook hun bedrijf aanraden bij vrienden en kennissen. P&O’ers zijn nog enthousiaster: maar liefst 92 procent zal hun werkgever aanprijzen bij bekenden.

Bekenden presteren beter
Eerder onderzoek laat al zien dat de werknemers die via bekenden binnenkomen, beter presteren dan een werknemers die via de traditionele route aangenomen worden. Ze zijn al meer bekend met het bedrijf en weten wat er van hen verwacht wordt. En werknemers zullen niet iemand introduceren die niet bij het bedrijf past.

NAAR BOVEN


'MAX CORNELISSE' BESTE WERVINGSCAMPAGNE VAN 2007

28 MAART 2008

Max Cornelisse hackt erop los. Hij hackt de informatieborden. Laat bruggen spontaan open gaan. Ontregelt het verkeer…. De bekende filmpjes van it-dienstverlener Infosupport is door lezers van P&Oactueel gekozen tot beste wervingscampagne van 2007.
Dat werd woensdag bekendgemaakt op het P&Oactueel congres Succesvol Werven. Congresbezoekers en lezers konden een keus maken uit vier verschillende cases. Het filmpje waarin Max Cornelisse inbreekt in de databse van de Nederlandse Spoorwegen en aankomst- en vertreksporen van treinen wijzigt, bleek bij P&O'ers het meest in de smaak te vallen.
Infosupport probeerde met deze campagne afstuderenden in dienst te nemen vóórdat ze de schoolbanken hebben verlaten. Infosupport werkt inmiddels aan een vervolg op de campagne: een website die geheel in het teken staat van personage Max Cornelisse.

NAAR BOVEN


RANDSTAD VERKOOPT PORTUGESE ACTIVITEITEN VOOR GOEDKEURING OVERNAME VEDIOR

28 MAART 2008

Na overleg met de Europese Commissie (EC) heeft Randstad voorgesteld om haar Portugese activiteiten te verkopen. Randstad en Vedior zouden samen een té dominante positie in Portugal innemen.
 
In december 2007 gaf Randstad aan dat het concurrent Vedior wilde overnemen. Een maand geleden werd de overname voorgelegd aan de EC. Beide uitzenders geven nu aan dat er goede vooruitgang geboekt wordt in de gesprekken met de EC. Naar aanleiding van deze gesprekken stelt Randstad nu voor om de Portugese activiteiten af te stoten om een einde te maken aan mededingingsbezwaren.
Randstad verwacht volgende week een openbaar bod op branchegenoot Vedior te lanceren. Het oordeel van de EC is door de verkoopplannen van Randstad uitgesteld naar 17 april. Het bod ligt inmiddels ook ter goedkeuring bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Randstad denkt dat de desinvestering geen negatief effect heeft op andere activiteiten of op de financiële positie. In 2007 werd in Portugal een omzet van euro 47 mln behaald.

NAAR BOVEN


CBS: WERKLOOSHEID GELIJK GEBLEVEN

27 MAART 2008

In de periode december 2007–februari 2008 waren gemiddeld 321 duizend personen werkloos. Dit komt overeen met 4,2 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dit nog 5,1 procent.

De voor seizoeneffecten gecorrigeerde werkloosheid is sinds de periode oktober–december 2007 niet verder afgenomen. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS.

Werkloosheid gelijk gebleven

Gecorrigeerd voor seizoeneffecten kwam de werkloosheid in de periode december 2007–februari 2008 uit op 314 duizend personen. Daarmee is de werkloosheid na een periode van onafgebroken daling voor de tweede driemaandsperiode op rij niet verder gedaald. Vanwege het steekproefkarakter van de cijfers is het overigens beter om de ontwikkeling over een langere periode te bekijken. In het afgelopen halfjaar is de werkloosheid gemiddeld met ongeveer 6 duizend per maand afgenomen.

Werkloosheid 63 duizend lager dan een jaar eerder

De werkloosheid kwam in de periode december 2007–februari 2008 uit op 321 duizend personen. Dit is 63 duizend lager dan een jaar eerder. De grootste daling kwam voor rekening van de 25–44-jarigen. In deze groep nam de werkloosheid in een jaar tijd af met 41 duizend personen tot 130 duizend. De werkloosheid onder jongeren daalde tot 70 duizend, 11 duizend minder dan een jaar eerder. Bij de 45-plussers is de werkloosheid in een jaar tijd met 11 duizend personen gedaald tot 122 duizend.

NAAR BOVEN


CHAINWORKS CONSULTANCY & HR-DIENSTEN WORDT PARTNER VAN REGIONAAL WERK

26 MAART 2008

ChainWorks consultancy & hr-diensten en Regionaal Werk hebben overeenstemming bereikt over hun partnerschap voor het komende jaar. ChainWorks opereert landelijk, maar hoopt als partner van Regionaal Werk het komende jaar meer naamsbekendheid op te bouwen binnen Zeeuws-Vlaanderen.

 

ChainWorks consultancy & hr-diensten richt zich op het hogere segment binnen bedrijven en overheden en op particulieren in het kader van IRO-trajecten (Individuele Re-integratieovereenkomst). Hun kracht zit in de actiegerichte en doordachte aanpak waarbij rendementsverbetering van mensen en organisaties het centrale doel is.
De dienstverlening van ChainWorks consultancy & hr-diensten bestaat uit: management consultancy, outplacement & loopbaanadvies (IRO), coaching, werving & selectie, detachering, interim- & projectmanagement en diverse trainingen voor het hogere segment. Deze diensten zijn gericht op maatwerk. We gaan uit van de behoeften van bedrijven, overheden en particulieren.

NAAR BOVEN


WAT IS EEN GRENSARBEIDER

26 MAART 2008

Een grensarbeider is iemand die de landsgrenzen oversteekt om te gaan werken. De woonplaats van de arbeider en de vestigingsplaats van het bedrijf waar de grensarbeider in dienst is, zijn dus gevestigd in 2 verschillende landen.
Om voor de sociale zekerheid het statuut van grensarbeider te krijgen, moet de grensarbeider minstens één keer per week naar zijn woonplaats terugkeren. De grensarbeider geniet van een verblijfsrecht en moet daarvoor niet over een verblijfsvergunning beschikken.

Wie als grensarbeider gaat werken, dient zich goed te informeren over de sociale zekerheid, de fiscaliteit en het arbeidsrecht in het land van tewerkstelling.

Enkele algemene principes voor de grensarbeider:
• Belastingen op uw loon betaalt u in het land van tewerkstelling.
• U kiest een ziekteverzekering in het land van tewerkstelling. Als u dat niet zelf doet, zal de werkgever een ziekenkas voor u kiezen. Uw gezinsleden blijven genieten van het stelsel van de ziekteverzekering in het land waar ze wonen. Mits een aantal administratieve formaliteiten kunt u ook van de gezondheidszorg in uw woonland blijven genieten.
• Kinderbijslag wordt uitbetaald in het land waar de kinderen worden opgevoed, dus meestal het woonland. Krijgt de partner in het woonland geen uitkering, dan kunt u kinderbijslag krijgen in het land waar u werkt.
• Werkloosheidsuitkeringen bij verlies van werk, worden uitbetaald volgens de wetgeving van het woonland. Economische of tijdelijke werkloosheid ontvangt u volgens de wetgeving van het land waar u werkt.

NAAR BOVEN


POOL VAAK NET ZO DUUR ALS NEDERLANDER

25 MAART 2008

Veel Polen die in Nederland werken, zijn niet goedkoper dan Nederlandse arbeidskrachten. Ze krijgen immers volgens dezelfde CAO’s betaald. Dit betoogde lector Harm van Lieshout bij de opening van het Kenniscentrum Arbeid van Hanzehogeschool. Dat Polen zo populair zijn, komt door hun hoge productiviteit en uitstekende arbeidsmoraal.

De rede die Harm van Lieshout hield bij de opening van het Kenniscentrum Arbeid van de Hanzehogeschool Groningen. Dit kenniscentrum doet onder meer onderzoek naar uitzendwerk. Van Lieshout gebruikte als lector ‘Flexicurity’ dan ook voorbeelden uit de flexbranche om aan te laten zien wat voor onderzoek het Kenniscentrum gaat verrichten.

Grensoverschrijdend inlenen van arbeid
Van Lieshout toonde een film over een wasserij die een gedeelte van haar personeel betrekt uit Polen, via een daarin gespecialiseerd Nederlands uitzendbureau. De film gaat over het grensoverschrijdend inlenen van arbeid uit (met name) de nieuwe EU landen. Van Lieshout’s lectoraat Flexicurity voert momenteel het zogenaamde RAAKprogramma over dit onderwerp uit. Dit programma is gestart op verzoek van de Vereniging voor Internationale Arbeidsbemiddelaars, en werkt daarnaast samen met MKB Noord en de vakbonden. Dit zal onder meer uitmonden in de lancering van een website over dat thema, en in dat verband organiseren we het komende half jaar nog genoeg kenniscirculatie om dat intrigerende thema verder uit te diepen op een wijze die het verdient.

Drie paradoxen
Als voorschot op dit programma, poneert Van Lieshout drie arbeidsmarktparadoxen:
1. Vrij grensoverschrijdende arbeidsmarktverkeer vergt een hoop geregel.
2. Uitzendkrachten kunnen in Nederland veel werkzekerheid kennen.
3. We huren buitenlanders in die net zo duur zijn als Nederlanders.

NAAR BOVEN


WERKSTRESS VERHOOGT KANS OP HARTKWAAL

24 MAART 2008

De kans op een hartaanval wordt groter naarmate iemand meer stress op het werk ervaart. Dat blijkt uit onderzoek van het University College of London.

De onderzoekers hebben geprobeerd het mechanisme te achterhalen dat ervoor zorgt dat stress schadelijk is voor hart- en bloedvaten. Daarvoor volgden zij gedurende vijftien jaar een groep van tienduizend ambtenaren. Door middel van een vragenlijst bepaalden ze de mate van stress op het werk en werd de gezondheid van de groep geregistreerd.

Uitkomsten van het onderzoek zijn onder meer dat oudere werknemers beter tegen stress kunnen dan jongere. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat oudere medewerkers minder gevoelig zijn voor wat het management vindt of voorstelt.

Veranderingen in levensstijl kunnen het schadelijke effect van stress met een derde verminderen. Eten van gezonde voeding zoals groente en fruit verkleint de kans op hart- en vaatziekten als gevolg van werkstress. Opmerkelijk genoeg verminderen roken en drinken de schadelijke effecten van werkstress lichtelijk. Niet-drinken is volgens de studie een risicofactor, terwijl roken bij werknemers met serieuze stress maar voor een lichte verhoging van de kans op hart- en vaatziekten zorgt.

NAAR BOVEN


NHI OPLEIDINGEN WORDT PARTNER VAN REGIONAAL WERK

23 MAART 2008

NHI Opleidingen en Regionaal Werk hebben akkoord bereikt over hun partnerschap. Regionaal Werk blijkt ook voor NHI Opleidingen een waardevolle partner binnen de regio.

 

NHI heeft als opleidings- en trainingsorganisatie een zeer compleet aanbod. NHI is het juiste adres wanneer u uw kennis én vaardigheden wilt vergroten. In al hun opleidingen vindt u een zeer praktijkgerichte benadering terug. Met meer dan 50 jaar ervaring menen zij de beste methodieken te gebruiken zodat u altijd verzekerd bent van een hoog rendement! Hun opleidingsfilosofie bestaat uit:

- Korte trajecten, kleinschalige groepen

- Hoge efficiency, optimaal rendement

- Intensieve, praktische trainingsmethodiek

- Flexibel en snel inplanbaar

- Goede feedback naar opdrachtgever

- Maatwerk waar nodig

- Ongedwongen sfeer

- Persoonlijke aandacht

NAAR BOVEN


WERKNEMER NIET BLIJ MET WERKPLEK

21 MAART 2008

Tweederde van de Nederlandse werknemers is niet tevreden met zijn werkplek. Hoewel ruim driekwart wél tevreden is over de functionaliteit van de werkplek, is het met de werkplekbeleving veel minder gesteld.
Dat blijkt uit het tweede Nationale Werkplekonderzoek van Primair Projekt.

Een overgrote meerderheid van de Nederlanders kan er zijn werk prima uitvoeren, maar op andere fronten voldoet de werkplek minder. De werkomgeving biedt weinig creatieve inspiratie volgens 71 procent, werknemers voelen zich er niet zichzelf (41 procent) of niet thuis (39 procent). De negatieve werkplekbeleving kan ten koste gaan van de productiviteit.
Wat willen werknemers dan wel? Meer ruimte, meer groen en een andere indeling worden het vaakst genoemd om zich wel lekker te voelen achter het bureau. Volgens Alex Stolze, directeur van Primair Project, moeten werkgevers zowel meer sturend als meer facilitair optreden om de werkomgeving inspirerend aan te kleden en zo het werkplezier te vergroten.

NAAR BOVEN


WERKNEMER VAN DE TOEKOMST MAAKT LANGERE DAGEN

20 MAART 2008

Technologische ontwikkelingen zullen er in de nabije toekomst voor zorgen dat werk en privé meer en meer worden gecombineerd. Werkdagen worden hierdoor wel langer en drukker.
Dat voorspelt het Britse Chartered Management Institute in een onderzoek naar werken in 2018.

Thuiswerken zal met behulp van internet, videoconferencing en andere technologische ontwikkelingen een vlucht nemen. De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt echter door de continue bereikbaarheid en de mogelijkheid om overal te werken. Drukkere en langere werkdagen zijn het gevolg, met een hoger risico op stress.

Andere trends die de onderzoekers voorspellen, zijn onder meer een grotere nadruk op opleiding en ontwikkeling om bij te blijven met de technologische ontwikkelingen en snelle verspreiding van nieuwe kennis. De vergrijzing maakt ook een goed levenfasebeleid nodig om de verschillende generaties werknemers geïnteresseerd en gezond aan het werk te houden.

NAAR BOVEN


ABU MARKTMONITOR: OPNIEUW DALING UITZENDUREN

19 MAART 2008

In periode 2 (week 5 - 8) daalde het aantal uitzenduren met 3%. De uitzendomzet steeg met 1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit blijkt uit ABU Markmonitor 2 van 2008.
Deze periode telde een gelijk aantal werkbare dagen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, er is dus niet gecorrigeerd.
Voor de medische sector gold dat het aantal uren gelijk bleef en dat de omzet steeg met 4%. De administratieve sector liet een daling zien van 5% in uren en de omzet bleef gelijk. De uren in de industriële sector vertoonden een daling van 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet steeg met 2%. Het aantal uren in de technische sector daalde met 1% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar en de omzet steeg met 2%.

NAAR BOVEN


MANNEN NIET POSITIEF OVER DEELTIJDWERK

18 MAART 2008

Hoewel veel mannen graag parttime zouden werken, maken maar weinigen de overstap. Een lager salaris, statusverlies en minder kansen op promotie zijn de belangrijkste redenen hiervoor.
Dat blijkt uit een onderzoek over deeltijdwerken, dat TNS NIPO hield in opdracht van FNV Bondgenoten.

De wil om in deeltijd te werken is er wel, maar er zijn genoeg redenen om het toch niet te doen. De ondervraagden geven aan dat status, salaris en carrièrekansen hen weerhouden om minder te werken. Driekwart van de mannen denkt niet goed rond te kunnen komen van een deeltijdsalaris en bijna twee derde is van mening dat het een negatieve invloed heeft op de carrière. Ze denken dat de baas het niet goed vindt of dat ze minder kans maken op promotie.

Een vijfde van alle ondervraagden, mannen én vrouwen, onderschrijft de stelling dat échte mannen fulltime werken. Opvallend is dat zelfs 16 procent van de mannen die in deeltijd werken het eens is met deze stelling. Slecht één op de zeven mannen werkt op dit moment in deeltijd. Van de fulltime werkende mannen wil 16 procent wel minder werken, bij de volledig werkende mannen met kinderen wil maar liefst 65 procent dit.

NAAR BOVEN


GEÜNIFORMEERDE BANENMARKT CWI TERNEUZEN

15 MAART 2008

Op dit moment zijn er de Brancheweken bij het CWI. Elke week staat er een bepaalde branche centraal. In week 13 staat de sector beveiliging / bewaking en geüniformeerde beroepen extra in de picture. In het kader hiervan is er op het CWI Terneuzen een banenmarkt voor geüniformeerde beroepen op het donderdag 27 maart a.s. van 16.00 uur tot 19.00 uur.
Op deze banenmarkt zullen o.a. aanwezig zijn: de politie, de brandweer, de landmacht, ROC, Luchtmacht, de Marine en beveiligingsbedrijf Elie.
Geïnteresseerden zijn van harte welkom op donderdag 27 maart tussen 16.00 en 19.00 uur op het CWI Terneuzen, Rosegracht 2, 4531 HC Terneuzen.

NAAR BOVEN


MAANDINFORMATIE WERKLOOSHEID (NWW) GEMEENTEN IN REGIO ZEELAND

14 MAART 2008

In de maand februari is de werkloosheid (nww) vergeleken met de vorige maand in de regio Zeeland toegenomen met 17 personen (0,2%) tot 8.215. Vergeleken met een jaar geleden is het aantal niet werkende werkzoekenden in Zeeland met 14,1% gedaald. Per ultimo februari 2008 is 3,3% van het aantal inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar werkloos.
Hoewel de daling zich voordoet in alle gemeenten zitten er grote verschillen in de omvang van de daling. Zo is de daling van de werkloosheid in Hulst, Veere en Middelburg beperkt gebleven tot respectievelijk 6,1%, 7,5% en 8,6%. Daartegenover staan meer dan gemiddelde dalingen in bijvoorbeeld de gemeenten Noord Beveland (-28,5%), Borsele (-27,6%) en Schouwen-Duiveland met -27,2 %, gevolgd door de gemeenten Reimerswaal en Goes met 21,2% en 19,3%.
Het aandeel van de vrouwen binnen de niet werkende werkzoekenden is in Zeeland gemiddeld 54%. Ook hier zien we binnen de gemeenten zowel naar boven als naar beneden behoorlijke verschillen, variërend van 47% in de gemeente Noord Beveland tot 58% in de gemeenten Borsele en Middelburg.
Het aantal jongeren tot 23 jaar maakt gemiddeld nog maar 6% deel uit van de totale NWW populatie. Bij een aantal kleinere gemeenten leidt dit er zelfs toe dat slechts nog een enkele jongere als niet werkende werkzoekende staat geregistreerd.
Anders is het gesteld met de “ouderen” (45+). Deze groep heeft relatief gezien een hoog aandeel binnen het NWW-bestand. Het gemiddelde voor RPA Zeeland staat op 54% aandeel, waarbij ook hier verschillen zijn tussen de gemeenten, van 48% in de gemeente Terneuzen tot 64% in de gemeenten Borsele en Veere.
Een lage dan wel afgebroken opleiding vormt vaak een belemmering om (duurzaam) aan het werk te komen. Het is dan ook niet echt verbazend dat gemiddeld 52% van de niet werkende werkzoekenden een opleiding hebben op vmbo niveau of lager. Van de ingeschrevenen bij het CWI binnen het RPA gebied Zeeland is 40% korter dan een jaar werkloos.
Het aantal niet werkende werkzoekenden is procentueel het hoogst in de gemeente Vlissingen. In deze gemeente staat 5,2% van de potentiële beroepsbevolking (de inwoners van 15 t/m 64 jaar) geregistreerd als niet werkende werkzoekende bij het CWI. Terneuzen en Middelburg volgen met respectievelijk 4,5% en 4%. In de gemeente Schouwen-Duiveland bedraagt het NWW percentage slechts 1,6%.

NAAR BOVEN


WERVEN OVER DE GRENS

10 MAART 2008

Recruteren van personeel in Oost- en West-Vlaanderen:
U overweegt als Zeeuwse ondernemer om een werknemer uit Oost- of West-Vlaanderen in dienst te nemen? Hoe vindt u de geschikte kandidaat en hoe organiseert u uw selectie? Wat komt er te kijken bij tewerkstelling?
Binnen de Europese Economische Ruimte is het principe van de vrij verkeer van personen van toepassing. De vertaling van dit principe in het Belgisch recht is echter vaak specifiek en complex.
Verscheidene Eurespartners helpen u graag verder. De Voka Kamers van Koophandel van Oost- en West-Vlaanderen zijn uw eerste aanspreekpunt. De Euresconsulenten bij de publieke tewerkstellingsdiensten en bij de werkgevers hebben bovendien specifieke instrumenten ontwikkeld om u te informeren en te adviseren.

Een handleiding
1. Voor u aan de werving begint. U hebt besloten iemand aan te nemen. De volgende vraag is natuurlijk hoe u de vacature zal bekendmaken?
Arbeidsdiensten, personeelsadvertenties, interim- en selectiebureau's, scholen, jobsites of uw eigen site bieden mogelijkheden. Hier vindt u informatie over personeelskosten. Wat staat er in uw advertentie? U hebt recht op steunmaatregelen: plus 1-2-3-plannen, startbaanovereenkomst, ...
2. Sta even stil bij evaluatie en leidinggeven in Vlaanderen.
3. De sollicitatie: tips & tricks om succesvol te zijn op de Vlaamse markt.
4. U staat voor een aantal administratieve taken:

- het RSZ-aansluitingsnummer vragen
- de aansluiting bij kinderbijslagkas
- de aansluiting bij een vakantiefonds
- de aansluiting bij een arbeidsongevallenverzekering
- het contacteren van het lokaal ontvangstkantoor van de directe belastingen
- het aanleggen van een personeelsregister
- het opmaken van een arbeidsovereenkomst
- het opmaken van een arbeidsreglement
- de aangifte van tewerkstelling
- andere aangiftes:

• Sociale risico's
• DIMONA onmiddellijke aangifte van tewerkstelling
• DMFA de driemaandelijkse electronische aangifte van de RSZ
• Detacheringen van werknemers
• Mededelingen tijdelijke werkloosheid

Er staan een aantal instrumenten ter beschikking om u doorheen de regelgeving te loodsen. Zo biedt de federale overheid een trefwoordenlijst en info over procedures en formulieren.

De Eures-gegevensdatabank biedt eveneens hulp. Eures-consulenten voorzien u van informatie en advies. De overkoepelende Eures-website voorziet in een CV-online. De publieke tewerkstellingsdiensten VDAB en CWI bieden via hun Eures-netwerk uitgebreide info en adviesverlening in uw zoektocht over de grens naar geschikt personeel. WIS en KISS zijn databanken voor Vlaanderen die door de VDAB ter beschikking zijn gesteld.
De Eures-contactpersonen bij de werkgeversorganisaties organiseren in nauwe samenspraak met de Eurespartners infosessies.
Wilt u informatie over de Vlaamse arbeidsmarkt?
Via de VDAB komt u aan de benodigde info.

Een aantal begrippen zijn cruciaal voor u als Zeeuwse werkgever die naar de Vlaamse markt kijkt waaronder grensarbeid. Eenvoudig gezegd is een grensarbeider iemand die de grens oversteekt om zich van zijn woonplaats naar zijn werkplaats te begeven. Voor de fiscus is een grensarbeider iemand die woont in een bij wet vastgelegde grensstrook en werkt in een buurland, eveneens in een bij wet vastgelegde grensstrook. Deze werknemer pendelt iedere dag tussen zijn woonplaats en zijn werkplaats. Voor de sociale zekerheid is een grensarbeider iemand die woont in het ene land en werkt in een ander land en minstens een keer per week terugkeert naar zijn woonplaats.

De werkloosheidswetgeving bepaalt dat een grensarbeider die als dusdanig erkend is en werkloos wordt, een werkloosheidsuitkering moet aanvragen in het land van zijn woonplaats. Een grenswerkgever is per definitie een werkgever die gebruik maakt van de diensten van een werknemer die beantwoordt aan de bovenstaande definitie. Een grenswerkzoekende is iemand die grensarbeid wil verrichten in de zin van bovenstaande definities.

Fiscaal moet u bij het inhuren van personeel rekening houden met loonbelasting en verzekeringen.

Hoe zit het met sociale zekerheid bij grensoverschrijdend werken en ondernemen?
Algemeen geldt dat het land waar de werkzaamheden verricht worden, van toepassing is. Maar er zijn uitzonderingen.

Nog vragen? Kijk dan eens op: www.grensarbeid.nl, www.bbz.be, www.grensinfopunt.nl en www.nkvk.be.

NAAR BOVEN


RECRUTEREN VAN PERSONEEL IN ZEELAND

8 MAART 2008

U overweegt als Vlaamse ondernemer om een werknemer uit Zeeland in dienst te nemen? Hoe vindt u de geschikte kandidaat en hoe organiseert u uw selectie? Wat komt er kijken bij tewerkstelling?
Verscheidene Eurespartners helpen u verder. De Kamer van Koophandel Zeeland bezorgt u uitgebreide info. De Euresconsulenten bij de publieke tewerkstellingsdiensten en bij de werkgevers hebben bovendien specifieke instrumenten ontwikkeld om u te informeren en te adviseren.

De Kamer van Koophandel Zeeland ondersteunt u met prima info. Een handboek voor beginners:

1. Personeel aannemen. Wel of toch niet?
2. Kosten en Subsidies.
3. Werven en selecteren.
4. Alles wat u wil weten over de arbeidsovereenkomst.
5. Vast of flexibel aangeworven personeel?
6. De arbeidsomstandighedenwet (arbowet).
7. Het aanmelden van personeel.

De Eures-gegevensdatabank biedt hulp. Eures-consulenten vooorzien u van informatie en advies. De overkoepelende Eures-website voorziet in een CV-online.

De publieke tewerkstellingsdiensten VDAB en CWI bieden via hun Eures-netwerk uitgebreide info en adviesverlening in uw zoektocht over de grens naar geschikt personeel. De Eures-consulenten bij de werkgeversorganisaties organiseren in nauwe samenspraak met de Eurespartners infosessies. Een aantal begrippen zijn cruciaal indien u als Vlaamse werkgever in Zeeland wil recruteren.

1. Grensarbeid
Eenvoudig gezegd is een grensarbeider iemand die de grens oversteekt om zich van zijn woonplaats naar zijn werkplaats te begeven. Voor de fiscus is een grensarbeider iemand die woont in een bij wet vastgelegde grensstrook en werkt in een buurland, eveneens in een bij wet vastgelegde grensstrook. Deze werknemer pendelt iedere dag tussen zijn woonplaats en zijn werkplaats. Voor de sociale zekerheid is een grensarbeider iemand die woont in het ene land en werkt in een ander land en minstens een keer per week terugkeert naar zijn woonplaats.

De werkloosheidswetgeving bepaalt dat een grensarbeider die als dusdanig erkend is en werkloos wordt, een werkloosheidsuitkering moet aanvragen in het land van zijn woonplaats. Een grenswerkgever is per definitie een werkgever die gebruik maakt van de diensten van een werknemer die beantwoordt aan de bovenstaande definitie. Een grenswerkzoekende is iemand die grensarbeid wil verrichten in de zin van bovenstaande definities.

2. Fiscaal moet u bij het inhuren van personeel rekening houden met loonbelasting en verzekeringen.

3. Hoe zit het met sociale zekerheid bij grensoverschrijdend werken en ondernemen?
Algemeen geldt dat het land waar de werkzaamheden verricht worden, van toepassing is. Maar er zijn uitzonderingen.

Nog vragen? Kijk dan eens op: www.grensarbeid.nl, www.bbz.be, www.grensinfopunt.nl en www.nkvk.be.

NAAR BOVEN


VACATURES NU OOK OP MEGA INTERNET STORE!

3 MAART 2008

Om onze positie op internet te versterken is Regionaal Werk een samenwerking aangegaan met Mega Internet Store, waarop een selectie van de vacatures op Regionaal Werk worden aangeboden in de rubriek 'vacatures'. De Mega Internet Store is een nieuwe digitale winkelstraat waar verschillende bedrijven hun producten en diensten kunnen aanbieden aan een groot publiek. Met de komst van Regionaal Werk heeft Mega Internet Store een nieuwe rubriek 'vacatures' beschikbaar.

Kijk voor meer informatie op www.megainternetstore.com

NAAR BOVEN


EURES SCHELDEMOND ORGANISEERT EEN JOBBEURS IN EEKLO

1 MAART 2008

Op vrijdag 14 maart van 10.00 tot 15.00 uur en op zaterdag 15 maart van 9.00 tot 12.30 uur houdt EURES Scheldemond een Jobbeurs in de Evenementenhal in Eeklo (B), B.L. Pussemierstraat 157.
 
De beurs is bedoeld om de arbeidsmobiliteit te stimuleren, zodat werkgevers bij het zoeken naar personeel ook medewerkers van over de landsgrenzen aantrekken en werkzoekenden voor een leuke job verder kijken dan hun eigen land.
 
Naast het kennismaken met werkgevers en het bekijken van vacatures kunnen bezoekers infosessies bijwonen als: 'Wonen in België en werken in Nederland' en 'Wonen in Nederland en werken in België'. Voor werkgevers is er de infosessie: 'Ondernemen in Nederland of België'.
 
De organisatie verwacht veel bezoekers. De Werkwinkel, VDAB en CWI nodigen werkzoekenden uit en via de pers, flyers en affiches vindt promotie bij het grote publiek plaats. Adviseurs die hun werkzoekenden willen attenderen op de beurs, kunnen hen verwijzen naar de site: www.euresscheldemond.info.

NAAR BOVEN


CWI BRANCHEWEKEN VAN 25 FEBRUARI T/M 9 MEI 2008

28 FEBRUARI 2008

In 2007 organiseerde CWI voor het eerst de brancheweken. Ook in 2008 worden de Brancheweken georganiseerd. Tien weken lang staat elke week een andere branche centraal. De activiteiten op het Werkservicepunt Zeeuws-Vlaanderen (CWI Terneuzen) zijn gericht op de branche die in de betreffende week centraal staat. De brancheweken zijn dit jaar van 25 februari tot en met 9 mei. Net als vorig jaar zal er ook een week bij zijn waarbij de jongeren centraal staan en maakt ook de Week van het Ambacht deel uit van de Brancheweken.

 

Doelstellingen voor de Brancheweken 2008 zijn:

  • Werkzoekenden uit de bestanden mobiliseren voor banen en scholing.

  • Proactief inspelen op vacaturestroom.

  • Mismatch op arbeidsmarkt overbruggen met zoveel mogelijk korte praktijkscholing.

  • Samenwerking met branches intensiveren.

  • Samenwerking met scholingsinstituten intensiveren.

Schema brancheweken:

Week 9

25 februari - 29 februari

Horeca

Week 10

3 maart - 7 maart

Bouw

Week 11

10 maart - 14 maart

Techniek, Productie en Industrie

Week 12

17 maart - 20 maart

Transport en Logistiek

Week 13

25 maart - 28 maart

Beveiliging/Bewaking/Geüniformeerd

Week 14

31 maart - 4 april

Week van de Jongeren

Week 15

7 april - 11 april

Zakelijke dienstverlening

(callcenters/ICT/schoonmaak)

Week 16

14 april - 18 april

Week van de Ambacht

Week 17

21 april - 25 april

Detailhandel

Week 19

6 mei - 9 mei

Zorg

 

Het Werkservicepunt Zeeuws-Vlaanderen organiseert op 13 maart 2008 een inloopbanenmarkt procestechniek vanaf 16.00 uur, 27 maart 2008 een uniformenbanenmarkt en in de jongerenweek zal er een informatie onderwijs-/banenmarkt door het Werkservicepunt Jongerenloket op het ROC worden georganiseerd. Indien je meer informatie wilt kun je altijd contact opnemen met het Werkservicepunt Zeeuwsch-Vlaanderen, 0115-751070.

NAAR BOVEN


WERKSERVICEPUNT ZEEUWS-VLAANDEREN

26 FEBRUARI 2008

Het WerkServicePunt (WSP) Zeeuws-Vlaanderen is een naam die u de komende maanden meer en meer zult tegenkomen. Dit WSP is een breed samenwerkingsverband en heeft als belangrijkste doelstelling om zoveel mogelijk mensen aan werk te helpen en hiermee zoveel mogelijk tekorten bij werkgevers te voorkomen. Vanuit het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) in Terneuzen handelen de medewerkers vanuit de vraag van de werkgevers. Hier kunt u - zowel werkgevers als werkzoekenden - terecht met al u vragen en zal zo goed mogelijk en op zeer korte termijn naar een oplossing gezocht worden. Sinds de start van het WSP heeft deze aanpak geleid tot meer dan 150 mensen die toch in een vacature geplattst zijn. Het WSP is de spil bij de ontwikkeling van allerlei projecten: het bekendste is de opzet van een Voorlichtings- en OpleidingsCentrum voor de glastuinbouw in Terneuzen. Als u hiervoor belangstelling heeft kijk dan eens op www.werkenindekas.nl. De komende maanden zult u hier meer over lezen en horen naast alle andere zaken die de arbeidsmarkt in Zeeuws-Vlaanderen aangaan.

 

De Stuurgroep van het WSP Zeeuws-Vlaanderen bestaat uit de volgende samenwerkende partijen:

 

Brabants-Zeeuwse Wergeversvereniging (BZW)

Centrum voor Werk en Inkomen (CWI)

Gemeente Hulst

Gemeente Sluis

Gemeente Terneuzen

Midden- en Klein Bedrijf (MKB) Zeeland

ROC Westerschelde

Uitkeringsinstituut Werknemers Verzekeringen (UWV)

 

Het adres van WSP Zeeuws-Vlaanderen

Rosegracht 2

4531 HC  Terneuzen

0115-751081

NAAR BOVEN


REGIONAAL WERK OOK WAARDEVOL MEDIUM VOOR CWI EN WERKSERVICEPUNT

20 FEBRUARI 2008

TERNEUZEN - Regionaal Werk is niet alleen het medium bij uitstek voor werkzoekenden en het bedrijfsleven, maar ook voor de publieke sector. Als geen ander weet Regionaal Werk de mensen te bereiken via wekelijkse huis-aan-huis krant, internet en binnenkort ook een radioprogramma.

 

Tijdens overleg met het CWI te Terneuzen is er akkoord bereikt om meer te gaan samenwerken tussen verschillende publieke partijen in Zeeuws-Vlaanderen en Regionaal Werk. Regionaal Werk houdt de inwoners van Zeeuws-Vlaanderen middels de Regionaal Werk krant en haar website op de hoogte van alle ontwikkelingen op het gebied van werkgelegenheid in Zeeuws-Vlaanderen en de grensregio.

 

Eén van de grotere projecten dit jaar is natuurlijk de Glastuinbouw. In de Smidsschorrepolder vlakbij Terneuzen wordt momenteel hard gewerkt aan de realisatie van een groot aantal kassen waarmee zo'n 1500 nieuwe banen worden gecreëerd.

Naast deze productiekassen, wordt er tevens gewerkt aan een voorlichtings- en opleidingscentrum. Hier kan worden kennisgemaakt met de glastuinbouw en worden de toekomstige medewerkers opgeleid voor functies als oogstmedewerker en inpakker/sorteerder. Leuk afwisselend en schoon werk, met flexibele werktijden en een goed salaris.

 

Via deze krant en onze website houden wij u op de hoogte over alle ontwikkelingen omtrent de glastuinbouw en alle andere ontwikkelingen op de Zeeuws-Vlaamse en interregionale arbeidsmarkt.

NAAR BOVEN


AANTAL BANEN VORIG JAAR MET 200.000 GEGROEID

14 FEBRUARI 2008

VOORBURG (ANP) - De werkgelegenheid in Nederland is vorig jaar met 2,6 procent gegroeid. Dat komt neer op circa 200.000 banen. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) heeft dat donderdag bekendgemaakt. Deze banengroei is vergelijkbaar met die van de hoogconjunctuur in de jaren '90.
 
De werkloosheid daalde in 2007 met 70.000 tot 314.000. Het aantal openstaande vacatures bereikte in het derde kwartaal van vorig jaar de recordomvang van 236.000.
Volgens het CBS is het aantal vrouwen dat vorig jaar werkte met zo'n 100.000 gestegen. Het aantal ouderen dat aan de slag was, nam met 80.000 toe. Dat wil overigens niet zeggen dat ouderen die werkloos worden weer snel een baan vinden.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


BELANGSTELLING PROCESINDUSTRIE NEEMT TOE

12 FEBRUARI 2008

TERNEUZEN - De belangstelling van leerlingen in het voortgezet onderwijs voor een baan in de procesindustrie neemt toe.
Dat concludeert coördinator Jan Slokkers van het Platform Procestechniek Zeeland-West-Brabant (PZW) na evaluatie van de onlangs gehouden Week van de Procestechniek.
De procesindustrie bestaat uit bedrijven waarin mensen en machines van grondstoffen een nieuw product maken.
Ruim driehonderd leerlingen uit het vmbo en havo van zestien scholen in Zeeland en West-Brabant lieten zich tijdens de week informeren over het werk in de procesindustrie.
Het aantal deelnemende bedrijven lag dit jaar aanzienlijk hoger dan andere jaren.
Elf bedrijven boden de leerlingen een kijkje in de keuken. Volgend jaar vindt de week van de procestechniek plaats van 19 tot en met 24 januari.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


BANENGROEI IN NEDERLAND VERDAMPT

12 FEBRUARI 2008

DEN HAAG - Als de economische groei in Nederland lager uitvalt, zullen ondernemers onmiddellijk stoppen met het aannemen van nieuw personeel.
 
Werkgevers gaan op zoek naar flexibele vormen van arbeid, doordat de loonkosten te hoog zijn en de discussie over versoepeling van het ontslagrecht muurvast zit, waarschuwt Loek Hermans, voorzitter van MKB Nederland.
 
De banengroei zal volgens Hermans verdampen. Het midden- en kleinbedrijf is met vier miljoen werknemers de grootste werkgever van Nederland.
 
Hermans is optimistisch over de toekomst: de economie blijft de komende jaren nog groeien. Maar hij waarschuwt voor de ontwikkeling van de werkgelegenheid. "Ik wil niet over twee jaar het verwijt krijgen dat de MKB-bedrijven te weinig mensen aannemen. Maar de loonkosten blijven te hoog, evenals de ontslagdrempel. Daardoor hapert de traditionele banenmotor van de Nederlandse economie."
 
Hermans presenteerde gisteren in Delft een onderzoek waaruit blijkt dat de ondernemers hoopvol zijn over hun eigen situatie, maar somber over de nationale economie. Hermans: "De orderportefeuilles zijn goed gevuld, ook wat betreft de export. De afgelopen jaren is flink gereorganiseerd. Zelfs als de omzet iets zou teruglopen, hebben veel bedrijven mogelijkheden hun winst vast te houden of te vergroten." Hermans doet een oproep aan het kabinet om het binnenlands economisch klimaat te verbeteren. "De aanstaande verhoging van de btw moet worden uitgesteld. Het is onzin dat de Nederlandse economie wel een stootje kan hebben. Dat is net als bij een airbag in de auto: hij werkt maar één keer, daarna gaat het alsnog mis. Aan hoge energiekosten kan niemand wat doen, maar belastingmaatregelen werken onmiddellijk door in het gedrag van consumenten en bedrijven."

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


LCF KRITISCH OVER FUSIE VAN WATERSCHAPPEN

8 FEBRUARI 2008

TERNEUZEN - Bij een waterschapsfusie verdwijnen in Zeeuws-Vlaanderen geen 30 maar 45 banen.
Vijftien personeelsleden zouden namelijk worden ondergebracht bij de Zeeuws-Vlaamse gemeenten.
Het Terneuzense raadslid Cees Freeke (LCF) zegt dat in schriftelijke vragen aan burgemeester en wethouders vernomen te hebben in het 'informele circuit'.
De uitspraak van gedeputeerde Frans Hamelink dat de fusie voor Zeeuws-Vlaanderen leidt tot lagere waterschapslasten, noemt hij een loze belofte.
"De winst zal worden opgeslokt door de onvermijdelijke wachtgelden, prepensioenen en niet te vergeten de externe adviezen. Want de verantwoordelijkheid wordt altijd afgeschoven."
De provincie kan zich volgens Freeke beter bezighouden met 'allerlei dijkbedreigingen, zoals klimaatverandering, zeespiegelrijzing, de constante afslag van de kustlijn, schaarse ruimte van het achterland en het fenomeen van buitendijks bouwen, in plaats van met 'zwart-wit-fusiedenken'.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


STAGEBEGELEIDING IN BEDRIJVEN VERSLECHTERD

8 FEBRUARI 2008

Bedrijven beoordelen hun eigen begeleiding aan stagiairs onvoldoende. Dit percentage is in een jaar gestegen van 75 naar 80 procent. De bedrijven willen de stagiairs goede begeleiding geven, maar hebben daar geen tijd en middelen voor.

Dit blijkt uit het Nationaal Stageonderzoek 2007 van Stageplaza.nl. Bijna 30 procent van de bedrijven die stagiairs aannemen willen meer ondersteuning van een praktijkbegeleider om de stagiairs beter te begeleiden. 23 procent wil ook meer informatie over het lesplan van leerlingen om te kijken wat de stagiairs tijdens de studie hebben geleerd.

Verder vindt 27 procent van de bedrijven dat een stagiair begeleiden veel tijd en inspanning kost. Een bedrijf besteedt gemiddeld één tot drie uur per week aan begeleiding per student. Vaak hebben begeleiders van stagiairs zelf teveel werk om goede begeleiding te bieden. Dit is ook de voornaamste reden voor bedrijven om geen stagiairs aan te nemen.
73 procent van de studenten vindt een goede stagebegeleiding het belangrijkste tijdens de stageperiode.

 

Bron: Managersonline.nl

NAAR BOVEN


HELFT NEDERLANDERS WIL 32 UUR WERKEN

7 FEBRUARI 2008

Donderdag 7 februari 2008 - GRONINGEN - De helft van de Nederlanders wil per week maximaal 32 uur werken. Een vijfde van de Nederlanders wil zelfs 24 uur of minder werken. Dat blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank. De wensen van werkzoekenden staan in schril contrast met die van werkgevers. Zij zijn in 91 procent van de gevallen juist op zoek naar mensen die veertig uur kunnen werken.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


SALARIS NOG TABOE IN NEDERLAND

7 FEBRUARI 2008

Het voeren van een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)-gesprek kan een goed hulpmiddel zijn voor werkgevers. Zo kan de organisatie er achter komen wat de medewerkers willen en hierop inspelen.

Mensen werken vaak boven of onder hun niveau. Door de POP kan een organisatie achter komen of medewerkers voldoende uitdaging vinden in hun werk. Ook personeelsplanning kan daarbij helpen.
Dit stelt Yeelai Man, studente Personeel en Arbeid aan de Saxion Hogeschool Deventer, in haar scriptie Het behouden van medewerkers. In deze scriptie gaat ze in op de vraag hoe organisaties de uitstroom kunnen reduceren.

Gemotiveerd personeel
Organisaties hebben vanuit twee perspectieven belang bij gemotiveerd personeel. Gemotiveerde medewerkers leveren betere prestaties en dat komt ten goede aan de kwaliteit van de organisatie. Ten tweede hebben goed gemotiveerde medewerkers het beter naar hun zin en zijn ze daardoor makkelijker te binden. Het verlagen van de uitstroom bespaart kosten, leidt tot minder belasting voor collega’s en tot het behoud van kennis en ervaring.

Blijven of niet
De belangrijkste redenen voor medewerkers om bij een organisatie te blijven zijn arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud en ontwikkelingsmogelijkheden. Daarna volgen de baanzekerheid, waardering, imago van de organisatie, sociaal beleid en leidinggevenden. De meeste mensen die zelf ontslag nemen doen dit vanwege beperkte doorgroeimogelijkheden. Ook disfunctioneren speelt een grote rol. Hierbij kan er sprake zijn van zelf ontslag en ontslag door werkgever.

Betrekken op alle fronten
Aangezien motiveren van medewerkers bestaat uit een combinatie van factoren waar vooral gelet moet worden op de behoeften, prestaties en beloning zou het verstandig zijn de medewerkers te betrekken op alle vlakken waar zij mee te maken krijgen. Daarnaast kan de organisatie tijdens functioneringsgesprekken behoeften van de medewerkers koppelen aan een opleidingsplan. Na een half jaar kan er geëvalueerd worden in hoeverre de doelstellingen van de medewerkers bereikt zijn. Door het POP-gesprek te verplichten laat de organisatie zien dat ze geeft om de ontwikkelingen van de medewerker.

 

Bron: Managersonline.nl

NAAR BOVEN


VROUWEN MELDEN ZICH VAKER ZIEK

6 FEBRUARI 2008

Hoewel mannen de naam hebben vaak te doen alsof ze ziek zijn en elk verkoudheidje meteen bombarderen tot griep, zijn het vrouwen die zich vaker ziek melden. Dit schrijft De Telegraaf.

Uit onderzoek onder 7000 werknemers bleek dat vrouwen 50 procent meer kortdurend verlof nemen dan hun mannelijke collega’s. Volgens de onderzoekers is dat opvallend want de dagen die vrij worden genomen voor het zorgen voor zieke kinderen zijn nog niet eens meegerekend. Vrouwen nemen bovendien vaker één tot drie dagen achter elkaar vrij zonder. Vrouwen zijn daarbij ook een derde vaker langdurig afwezig waarbij een medische verklaring geëist wordt.

Verklaringen?
Een van de redenen zou kunnen zijn dat vrouwen hun werk lichamelijk veeleisend vinden. Een andere verklaring is dat vrouwen sneller naar de huisarts gaan en zich vervolgens meteen ziekmelden.

 

Bron: Telegraaf

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID IN EU OP LAAGTERECORD

1 FEBRUARI 2008

Vrijdag 1 februari 2008 - LUXEMBURG - De werkloosheid in de Europese Unie is in december gedaald naar een nieuw laagterecord van 6,8 procent. Nederland had met 2,9 procent opnieuw de laagste werkloosheid van alle 27 EU-landen. De EU-werkloosheid daalt sinds begin 2005 voortdurend. In de eurolanden was de werkloosheid in december stabiel.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID IN ZEELAND IS LAAG

30 JANUARI 2008

GOES - Ruim achtduizend Zeeuwen hebben geen (vast) werk. Desondanks is dit aantal het laagste van de afgelopen jaren.

Met name in de gemeente Sluis is de werkloosheid fors gedaald: ruim twintig procent in het laatste jaar. Sluis is met deze afname koploper in de provincie. In 2007 vonden in Zeeland 1256 mensen een baan. De werkloosheid daalde daarmee met 13,5 procent. Dat blijkt uit cijfers van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) over de periode van december 2006 tot en met december 2007. Van de 246.650 Zeeuwen (tussen de 15 tot en met 64 jaar) die kunnen werken, is 3,3 procent werkloos. Hoewel de daling van de werkloosheid zich voordoet in alle gemeenten, bestaan onderling grote verschillen.

Het aantal mensen zonder werk daalde het minst in Middelburg, Veere en Vlissingen. Terwijl in Borsele, Sluis, Tholen, Noord-Beveland en Reimerswaal meer mensen dan gemiddeld aan de slag gingen. Een lage, dan wel afgebroken, opleiding is vaak een belemmering om aan het werk te komen. Gemiddeld heeft iets meer dan de helft van de werkloze Zeeuwen een opleiding op vmbo-niveau of lager. De groep die het op de arbeidsmarkt het moeilijkst heeft, zijn de 45-plussers. Ruim de helft van de werklozen is ouder dan 45 jaar. Voor jongeren is het relatief gemakkelijk om een baan te vinden. Van de werkloze Zeeuwen is 5 procent jonger dan 23 jaar.

Opmerkelijk is dat bij een aantal kleinere gemeenten een enkeling of zelfs geen enkele jongere zonder werk zit.

Het CWI voorspelde vorig al dat Zeeland ook in 2008 zal profiteren van economische groei. De grootste banenmotor in Zeeland is de informatietechnologie en overige zakelijke dienstverlening.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


NAUWELIJKS BANEN VOOR WERKLOZE 55-PLUSSER

19 JANUARI 2008

HOOFDDORP - Voor werkloze 55-plussers is het vrijwel onmogelijk om weer aan de slag te komen.
 
Slechts drie procent van hen is na een jaar weer aan het werk. Dat concludeert TNO uit onderzoek dat voor uitkeringsinstituut UWV is verricht. 55-plussers hebben vaker dan gemiddeld het gevoel dat ze niet welkom zijn op de arbeidsmarkt. Ze zijn daardoor ook minder gemotiveerd en doen minder moeite om een baan te vinden.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


WERKLOOSHEID OVER HELE LINIE AFGENOMEN

17 JANUARI 2008

VOORBURG - De werkloosheid is vorig jaar over de hele linie afgenomen. Gemiddeld waren in 2007 344.000 mensen werkloos. Dat zijn er 69.000 minder dan in 2006.

De werkloosheid daalde in alle leeftijdsgroepen en zowel onder mannen als onder vrouwen, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek donderdag heeft gepubliceerd.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


GOED GEMOTIVEERDE VAKKRACHTEN

16 JANUARI 2008

TERNEUZEN - Ze zijn alle vijf al aan de slag. Bij scheepswerf De Schroef, bij Du Puy in Sluiskil, De Pooter in Axel, Bracke in Clinge en bij De Feijter Industrial Services in Terneuzen. 'Vijf gemotiveerde vakkrachten, klaar voor de arbeidsmarkt', zegt Lieneke de Wolf van Werk en Vakmanschap.

Het vijftal vormt de eerste lichting van het Zeeuws-Vlaamse pilotproject metaal, opgezet in samenwerking met het ROC Westerschelde in Terneuzen en de stichting Metaal en Elektro Zeeuws-Vlaanderen (SMEO). Het opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het metaalbewerkingsbedrijf financierde de opleidingskosten.

Het doelstelling van het project -opgezet in 2007- is voldoende (jonge) mensen op te leiden voor een baan in de metaal. De verwachting is dat er dit jaar een vervolg komt. De Wolf: "De kandidaten zijn er en metaalbedrijven in de regio schreeuwen om goed opgeleide mensen." Paul Verdurmen, bestuurslid van de SMEO en directeur van De Feyter Industrial Services voegt daaraan toe: " Dit project is een goed voorbeeld hoe te zorgen voor instroom in de metaalsector. Er zijn absoluut mogelijkheden voor deze gemotiveerde werknemers."

Het vijftal krijgt op woensdag 30 januari de certificaten uitgereikt.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


BEDRIJVEN AZEN OP STAGIAIR VOOR HUN VACATURES

10 JANUARI 2008

AMSTERDAM - Door de krapte op de arbeidsmarkt proberen bedrijven vaker met stagiairs en bijna afgestudeerden hun moeilijk te vervullen vacatures op te vullen.
 

"Het wordt gezien als een slimme manier van personeel werven. De zes maanden stage is een mooie inwerkperiode. Het bedrijf kan de studenten nog kneden voordat ze, als het bevalt van beide kanten, in dienst worden genomen", aldus een woordvoerder van Stageplaza.nl gisteren. Het internetforum Stageplaza.nl heeft de afgelopen drie maanden het aantal werkgevers dat zich aanbiedt bij stagiairs en afstudeerders met acht procent zien stijgen tot ruim 10.600.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


WERKNEMER MOET VECHTEN VOOR BAAN

9 JANUARI 2008

Woensdag 9 januari 2008 - Werkgevers schreeuwen om personeel maar menig sollicitant voelt zich behandeld als oud vuil. Brieven blijven onbeantwoord en redenen voor afwijzing zijn vaag.

Een beetje moedeloos wordt Ellen van al die werkgevers die haar afschepen met smoesjes: 'we hebben al iemand die beter is' of 'we zijn vergeten te reageren'. Ellen zit in de wachtkamer van een van de kantoren van het CWI, het voormalige Arbeidsbureau. Vijftig is ze en hard op zoek naar een baan als apothekersassistente. "U bent te oud, dat zeiden ze ook twee keer, maar ik voel gewoon dat dat veel vaker de reden is om me af te wijzen."Werkgevers kunnen botte horken zijn, heeft Ellen ondervonden. Ze is niet de enige die tegen dat probleem aanloopt. Terwijl economen reppen over een arbeidsmarkt die razendsnel krapper wordt en werkgevers roepen dat ze om personeel zitten te springen, heeft menig sollicitant het nakijken. Ze checken tevergeefs elke dag de brievenbus, wachten bij de telefoon en hopen op dat ene verlossende mailtje. Ellen: "Maar in de meeste gevallen hoorde ik helemaal niks."

Smoezen om iemand af te wijzen, geen reactie op een brief of gesprek, ongeoorloofde vragen over privéleven of gezondheid. Een onbeschofte behandeling door potentiële werkgevers was voor Gerry van de Kerkhof enkele jaren geleden reden om de website sollicitatieleed.nl in het leven te roepen. "Het aantal bezoekers is de afgelopen vijf maanden verdubbeld. Daaruit maak ik op dat het weer slechter gesteld is met de behandeling van sollicitanten. Je zou denken dat bedrijven hun best doen nu ze zoveel vacatures hebben openstaan."

De klachten behelzen vaak elementaire zaken als een ontvangstbevestiging van een sollicitatie of een nette afwijzing, zegt Arthur Faessen, voorzitter van de klachtencommissie voor de sollicitatiecode van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement (NVP). "Terwijl enkele jaren geleden de meest gehoorde klacht was dat sollicitanten geen reiskostenvergoeding ontvingen. Nadat de sollicitatiecode is aangepast in 2006 krijgen we daarover geen klachten meer."

Daarnaast is de code aangepast om meer mensen op het bestaan ervan te wijzen, zegt Faessen. De sollicitatiecode geeft een handleiding voor de sollicitatieprocedure, maar kent geen sanctiemogelijkheden. Jaarlijks komen er veertig tot vijftig klachten binnen. Volgens Faessen is het aantal klachten toegenomen sinds de code is 'opgefrist'.

Het gros van de klachten gaat over de sollicitatieprocedures bij grotere bedrijven. "Terwijl je zou denken dat juist zij de mankracht hebben om sollicitaties fatsoenlijk af te handelen."

Het aantal vacatures staat op recordhoogte en goed personeel is schaars. Er zijn dan ook bedrijven die de personeelskrapte aangrijpen om hun leven te beteren. "Verbetering van werving en selectie is een van de belangrijkste aandachtspunten voor 2008", zegt Rob Slagmolen, secretaris arbeidsmarkt van MKB Nederland. "Daarover zijn afspraken gemaakt in het Servicepunt Arbeidsmarkt, een samenwerking van het CWI, het voormalige arbeidsbureau, en MKB. Het is niet in het belang van ondernemers om sollicitanten slecht te behandelen."

Arthur Faessen, zelf werkzaam als hoofd Personeel en Organisatie, laat zich bij sollicitatieprocedures leiden door het motto 'behandel een ander zoals je zelf behandeld wilt worden'. "Het is tegenwoordig toch niet zo moeilijk om een geautomatiseerde standaardontvangstbevestiging of -afwijzing te laten uitgaan naar alle mensen die de moeite nemen op een vacature te reageren."

Dat Faessens motto niet overal navolging krijgt, merkte ook Misja (28). Hij werd wél uitgenodigd voor een gesprek toen hij solliciteerde naar een baan als tekstschrijver. Toen hij eenmaal ter plaatse kwam, bleek de werkgever in kwestie net even buiten de deur te zijn. "Hij had het gesprek uitbesteed, volgens mij aan een stagiair die nog nooit een sollicitatiegesprek had gevoerd. Ze vroeg alleen: goh, wat wil je hier eigenlijk komen doen?"

Volgens Van de Kerkhof van sollicitatieleed.nl biedt de NVP-sollicitatiecode geen soelaas. "Je kunt als benadeelde sollicitant wel wapperen met die code, maar zonder sancties komt dat neer op slaan met lucht."

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


MORRES SCHRAPT 125 BANEN

9 JANUARI 2008

HULST - Meubelbedrijf Morres snijdt diep in eigen vlees om het hoofd te bieden aan de moordende concurrentie in de meubelbranche.
 
De gevolgen voor de hoofdvestiging in Hulst zijn het ingrijpendst. Daar vallen 105 gedwongen ontslagen. Nog eens twintig arbeidsplaatsen vervallen door natuurlijk verloop.

Het personeelsbestand in Hulst zakt daarmee van 260 naar 140 arbeidsplaatsen. Daarnaast zijn onderhandelingen gaande over de verkoop van de vestigingen in Deventer en Zaanstad. Daar werken in totaal zestig mensen. Volgens algemeen directeur Walter van de Griendt verdwijnen er niet alleen banen op de werkvloer. "We gaan toe naar een veel plattere organisatie. Ook op leidinggevend niveau vervallen functies."

Morres bestaat bijna honderd jaar en groeide uit tot een van de grootste meubelbedrijven in Europa. Eind jaren negentig werkten er nog zo'n zeshonderd mensen. Daarna kwam de klad erin en volgden reorganisaties. "In Nederland zijn meer dan tachtig woonboulevards. Er is sprake van een verdringingsmarkt. Bovendien zijn de voorspellingen dat er de komende drie jaar slechts matige groei in de markt zit. Daarom hebben we gekozen voor een radicale koerswijziging. Wij verleggen onze focus naar Vlaanderen en Zuid-West Nederland met Hulst als enige locatie. Daar zijn we omgevormd van een meubelwinkel tot volledig woonwarenhuis. Ons marktaandeel in die regio willen we fors verhogen."

Door de winkels in Deventer en Zaanstad af te stoten, kan Morres de hele organisatie achter de winkels aanzienlijk vereenvoudigen, aldus Van de Griendt. De arbeidsplaatsen verdwijnen dan ook met name in de logistiek en op de administratieve afdelingen. Alle medewerkers krijgen vrijdag een brief. Volgende week beginnen de gesprekken met de werknemers die boventallig zijn. Morres denkt de procedure in vier maanden af te ronden. De verkoop van de filialen in Deventer en Zaanstad wil Morres in datzelfde tijdsbestek rond zien te krijgen.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ROKEN HOORT GEWOON BIJ HET VAK

4 JANUARI 2008

BREDA - Rookverbod per 1 juli 2008 vooral 'lastig' voor rokend personeel.

Vanaf 1 juli 2008 gaat de horeca in Nederland over op een algemeen rookverbod. Een rondgang langs de Bredase horeca leert dat veel ondernemers op dit moment nog niet bezig zijn met het treffen van concrete maatregelen. Personeel en gasten hebben wel hun mening klaar over het nakende rookverbod.

Aan de bar van de Bommel zit Machiel Kuyper: "Ja, ik kom hier regelmatig en ik rook. Ik ben niet van plan weg te blijven vanaf 1 juli. Ik zal eerder minder vaak naar restaurants gaan: bij een café kun je makkelijk even buiten gaan staan met een sigaretje, maar bij een restaurant ziet dat er natuurlijk niet uit. Ik vind het nu heerlijk om tussen de gangen door en tijdens het natafelen te roken."

Opvallend is dat in vrijwel alle horeca het merendeel van het personeel zélf ook rookt, terwijl de nieuwe wet juist ingevoerd wordt ter bescherming van het meerokende personeel.

Barmannen en -vrouwen vinden het desgevraagd maar 'lastig' en 'vervelend' dat er straks in de horeca niet meer gerookt mag worden, ook niet door hen.

In bar-dancing De Suyckerkist aan de Havermarkt vertelt barman Robert Liebregts: "Met een aantal collega's hebben wij het goede voornemen om per 1 juli 2008 te stoppen met roken, of in ieder geval een poging te wagen. Ik ben begonnen met roken toen ik zes jaar geleden startte als werknemer in de horeca. Roken hoort bij de horeca en dus ook bij het vak. Nu wordt het gedwongen stoppen."

Ook bij Studio Dependance, eveneens aan de Havermarkt, denkt het merendeels rokende personeel aan stoppen. Barman Sven de Ruiter is al gestopt per 1 januari: "Nu drie dagen, dus dat gaat nog wel, maar ik merk toch nu al dat ik onrustig word van het niet roken." Bedrijfsleidster Merel Luijpen is wel te spreken over het rookverbod: "Het zal een stuk schelen met het onderhoud aan het pand. We krijgen hier veel rokers binnen, vooral studenten. Het personeel zal zich moeten beheersen: het is geen gezicht als een personeelslid in werkkleding buiten voor de deur gaat staan roken."

Veel Bredase restaurants hebben al een rookvrij gedeelte in de zaak. Medewerkster Ilona Verber van de Corenmaet: "Sinds ongeveer een half jaar hebben wij een deel waar de gasten rookvrij kunnen eten, maar er wordt over het algemeen wel veel gerookt in onze zaak. Ook ongeveer driekwart van ons personeel rookt. Nee, ik zelf niet, ik ben licht astmatisch. Dus ik leef erg toe naar 1 juli 2008. Het werk is nu wel vol te houden, met behulp van medicijnen, en het is ook maar een bijbaantje voor mij, maar toch ben ik blij dat straks alles rookvrij zal zijn".

In restaurant Chocolat in de Torenstraat mag nu nog overal gerookt worden. Medewerker Christiaan Wester: "Ik ben zelf een gelegenheidsroker, ik rook heel af en toe nog een sigaretje, maar ik ben in principe sinds vijf jaar gestopt. Maar ik werk dus al vijftien jaar lang in de rook. Het is gewoon heel smerig en slecht voor de gezondheid. Ik ben blij als het 1 juli is."

Lounge-café Pukje aan de Haven geeft alvast het goede voorbeeld. Sinds het in juli vorig jaar opende, is de bar geheel rookvrij. Eigenaresse Elma den Besten: "We hebben besloten om alvast op de zaken vooruit te lopen. De feesten voor jongeren lopen redelijk goed: dat publiek moest even wennen, maar accepteert het rookverbod wel. Het oudere publiek is echter moeilijker te bereiken. We krijgen niet echt klachten van gasten, maar achteraf denk ik wel dat het makkelijker opstarten was geweest, als we gewoon een rookcafé waren."

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


GROEI VAN BANEN IN DE KANAALZONE STOKT

3 JANUARI 2008

TERNEUZEN - De banengroei in de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone houdt geen gelijke pas met die elders in Zeeland. Sterker, in een aantal economische sectoren neemt de werkgelegenheid zelfs af. Dit tekent Terneuzen op in het eigen Economisch Profiel.

In de landbouw verdwenen tussen 1996 en afgelopen jaar zelfs 330 fulltimebanen, deels door bedrijfsbeëindiging (35), deels door verdergaande mechanisering. Ook in het bankwezen liep het aantal banen terug (23). De gemeentelijke herindeling in 2003 had eveneens effect op de werkgelegenheid. In het openbaar bestuur werden tussen 2003 en 2007 86 banen geschrapt. De detailhandel in de Kanaalzone kampte ook met banenverlies. In de sector gingen er 311 verloren in tien jaar tijd. Het slechtst deed de industrie het, die schrapte 1400 banen het voorbije decennium.

Daar staan maar een paar lichtpuntjes tegenover. De gezondheidszorg leverde wel meer banen (650) op, maar die worden grotendeels parttime ingevuld. Ook de onroerendgoedsector (verkoop en verhuur) leverde een kleine driehonderd banen op. En een lichte groei werd opgetekend in de toeristische sector en het onderwijs. Het aantal banen in de bouw bleef de afgelopen tien jaar constant.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


MEER BANEN, NIET MEER LOON

1 DECEMBER 2007

DEN HAAG - Nooit eerder kwamen er zoveel banen bij als in de eerste helft van dit jaar, maar werknemers merken dat niet in hun loonzakje. Werkgevers houden de lonen stevig onder controle. Ook de open grenzen spelen de werknemers parten.

In de eerste helft van 2007 telde Nederland 7,8 miljoen banen, 206 duizend meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Die banengroei is historisch, concludeert het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van de gisteren gepubliceerde cijfers.

Werknemers profiteren echter niet van de schaarste aan personeel. De stijging van de lonen is met 1,7 procent maar net genoeg om de inflatie bij te benen.

Dat de loonstijging achterblijft bij de banengroei komt volgens economen onder meer door het openen van de grenzen. "De arbeidsmarkt is tegenwoordig een Europese arbeidsmarkt", zegt Luc Soete, hoogleraar economie aan de Universiteit van Maastricht. "De groei komt dan ook vooral voor rekening van internationaal opererende sectoren als de zakelijke dienstverlening." Ook de zorg is met 24.000 nieuwe vacatures een belangrijke banenmotor. In die sector kwam gisteren een nieuwe CAO tot stand waar wél een fikse loonstijging werd overeengekomen. Economen zijn verdeeld over de lage loonstijging. Matiging is volgens klassieke economen gunstig voor de concurrentiepositie. Anderen wijzen er op dat een gezonde loonontwikkeling innovatie stimuleert. Alleen daarmee zou Nederland succesvol met het buitenland kunnen concurreren. Loonmatiging is goed voor de concurrentiepositie, zegt Soete. "Maar ik maak me zorgen om de toenemende inkomensongelijkheid. Salarissen van managers stijgen veel meer dan die van lagere inkomensklassen. Het wordt voor die groepen steeds moeilijker om door te stoten naar de middeninkomens. Op lange termijn werkt dat ontwrichtend, leert de geschiedenis."

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


ONDERNEMERS BEZORGD OVER ARBEIDSMARKT

19 NOVEMBER 2007

KAATSHEUVEL - Ondernemers in Zeeland en Noord-Brabant maken zich grote zorgen over tekorten op de arbeidsmarkt. Ze vrezen dat het gebrek aan personeel serieuze bedreigingen veroorzaakt.

Ze denken hierbij aan stijgende arbeidskosten, structureel overwerk, minder innovatiekracht, klachten van klanten en winsten die onder druk komen staan. Dat blijkt uit een enquête die uitzendorganisatie Manpower heeft uitgevoerd. De resultaten worden maandag gepresenteerd op het jaarcongres van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW).
Bedrijven verwachten vooral dat ze in de toekomst moeilijk aan technisch geschoold personeel kunnen komen. BZW-voorzitter Peter Swinkels (voormalig directievoorzitter van bierbrouwer Bavaria) noemt onder andere de versoepeling van het ontslagrecht als oplossing voor een flexibelere arbeidsmarkt.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


TOENAME WERKGELEGENHEID IN ZEELAND

16 NOVEMBER 2007

Vrijdag 16 november 2007 - Groei doet zich in sommige sectoren van arbeidsmarkt vooral voor in parttime banen en in uitzendwerk.

De afgelopen twaalf maanden is de werkgelegenheid in Zeeland minder gegroeid dan een jaar eerder. Tussen mei 2006 en mei 2007 zijn er bijna 27.000 banen bijgekomen; een stijging met 1,6 procent. Een jaar eerder bedroeg de toename nog 2,3 procent.

Zeeland telt nu 173.600 arbeidsplaatsen bij ruim 31.000 bedrijven en instellingen. Behalve in de landbouw en bij de overheden heeft zich in alle sectoren op de arbeidsmarkt groei voorgedaan.

Volgens gegevens van de Regionale Informatiebank Bedrijven en Instellingen Zeeland (Ribiz) is het aantal banen vooral toegenomen in het uitzend- en parttimewerk. De werkgelegenheid in de vaste banen groeide met 0,7 procent, in deeltijdbanen met 3,3 procent en in het uitzendwerk met 11,9 procent.

De voor de Zeeuwse economie belangrijke sector van de industrie groeide vorig jaar met ongeveer 300 arbeidsplaatsen, ofwel 1,2 procent. Die toename komt zowat overeen met die van twaalf maanden eerder.

In de bouw stagneert de banengroei duidelijk. De werkgelegenheid is er nog wel toegenomen maar duidelijk minder dan in de periode 2005-2006. Opmerkelijk is de afname van het aantal vaste banen. De groei komt van parttimers en van ingeleend personeel. Volgens de Ribiz speelt de stagnatie van de bouwactiviteiten in Zeeland hierin een rol.

Bij de bedrijven in de transport- en logistieke sector is sprake van een kleine toename met honderd banen. Deze bedrijfstak had gezien de aanhoudende groei van de economie in Europa een sterkere banengroei moeten vertonen. De Ribiz veronderstelt dat de toenemende concurrentie van transportbedrijven in de nieuwe lidstaten van de Europese Unie daarop van invloed is. Ook het ontbreken van een grootschalige op- en overslagvoorziening in Vlissingen-Oost speelt de ontwikkelingsmogelijkheden van de sector parten.

In de toeristische sector komt de groei van de werkgelegenheid iets boven de gemiddelde groei in Zeeland uit. Het aantal banen nam met 1,8 procent toe. Net als in de bouw zit de stijging van de werkgelegenheid hier vooral in een hoger aandeel parttimers en uitzendkrachten. Ook hier ziet de Ribez een oorzaak: het grillige weer heeft zijn stempel gedrukt op de bedrijfstak van reislust en verpozing. Door de schaalvergroting in het bankwezen is de werkgelegenheid in de financiële dienstverlening de afgelopen jaren gedaald. Tussen mei 2006 en mei 2007 was voor het eerst weer een groei te zien. Er kwamen in deze tak ruim honderd banen bij.

Net zoals de afgelopen jaren gebruikelijk was gaven bedrijven in de zakelijke dienstverlening de sterkste banengroei te zien. Met een toename van 1100 arbeidsplaatsen (6 procent) was deze sector goed voor ruim een derde van het totaal aantal nieuwe banen in Zeeland. Vooral adviesbureaus, schoonmaakbedrijven en de beveiligingsbranche namen veel nieuwe werknemers in dienst.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


MEER VACATURES IN NEDERLAND DAN OOIT

16 NOVEMBER 2007

VOORBURG - Het aantal vacatures in Nederland is record-hoog, namelijk 236.000 eind september. Het afgelopen half jaar daalde het aantal werklozen met gemiddeld 5000 per maand.
 
In de periode augustus-oktober zaten gemiddeld 307.000 mensen werkloos thuis, meldde gisteren het Centraal Bureau voor de Statistiek. Dat is 4 procent van de beroepsbevolking, tegen een jaar eerder 5,2 procent. Het aantal werklozen daalde met 83.000. Tussen augustus en oktober was het werkloosheidspercentage onder 45-plussers 3,8, een procentpunt lager dan in 2006.
 
In drie maanden tijd kwamen er 13.000 vacatures bij. In de industrie en de bouwnijverheid steeg het met 3000 tot 45.000. In de handel en de zakelijke dienstverlening kwamen er 3000 vacatures bij. De handel telde eind september 38.000 vacatures, de zakelijke dienstverlening 56.000.
 
Het Centrum voor Werk en Inkomen registreerde in oktober bij technische beroepen op alle niveaus meer vacatures dan werkzoekenden.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


RECORDAANTAL VACATURES

15 NOVEMBER 2007

VOORBURG - Het aantal vacatures is nog nooit zo hoog geweest. Eind september stonden er 236.000 banen open. De werkloosheid daalt ondertussen gestaag. Het afgelopen half jaar daalde het aantal werklozen met gemiddeld 5000 per maand.
 
In de periode tussen augustus en september zaten gemiddeld 307.000 mensen werkloos thuis, zo heeft het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) donderdag gemeld. Dat is 4 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dat nog 5,2.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


FUSIE UWV EN CWI KOST 1500 BANEN

20 OKTOBER 2007

DEN HAAG - Uitkeringsinstantie UWV en het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) gaan fuseren. Minister Piet Hein Donner van Sociale Zaken schat dat daardoor 1500 arbeidsplaatsen verdwijnen.
 

Hij zei dat gisteren na afloop van de ministerraad. Of er gedwongen ontslagen vallen, kon de minister nog niet beoordelen. De fusie moet ertoe leiden dat mensen beter aan werk worden geholpen.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ARBEIDSBELEID KRIJGT ANDERE OPZET

18 OKTOBER 2007

TERNEUZEN - Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Zeeland (RPA) wordt met ingang van 1 januari 2008 opgedoekt. Het samenwerkingsverband van gemeenten, provincie, Kamer van Koophandel, UWV en Midden-en Kleinbedrijf wordt in een andere structuur gegoten. Het is de bedoeling dat het arbeidsmarktbeleid in Zeeland weer regionaal wordt ingevuld en niet meer centraal.
 
Volgens voorzitter Co van Schaik van het RPA gaan de Zeeuwse regio's (Zeeuws-Vlaanderen, Schouwen-Duiveland, de Bevelanden en Walcheren) volgend jaar hun eigen weg op het vlak van het werkgelegenheidsbeleid. ,,Dit nieuwe kabinet kiest voor een decentrale aanpak en heeft in Zeeland drie gemeenten aangewezen die op het arbeidsmarktbeleid een voortrekkersrol moeten vervullen en daarvoor extra middelen krijgen. Terneuzen, Middelburg en Zierikzee moeten een regionale invulling geven aan het beleid. Omdat deze manier van aanpak niet strookt met de wijze waarop in het RPA-verband tot nu toe werd gewerkt hebben de portefeuillehouders besloten om met die achterhaalde structuur te stoppen." Volgens Van Schaik betekent dit niet dat het RPA de voorbije jaren (sinds 2001) slecht heeft gefunctioneerd. ,,De arbeidsmonitor was een goede vondst en ook het project de grijs-groene motor was goed. Toch blijken er regionaal verschillen te bestaan over de beleidskeuzes. Die kwamen in een centraal beleid niet goed aan bod. Nu kunnen we dat, met een regionale aanpak, denk ik, beter doen."

Hoe dat regionale arbeidsmarktbeleid er zal uitzien is nog niet duidelijk. Volgens Van Schaik wordt de vorm, de doelstellingen, de systematiek van werken en wat het regionale arbeidsbeleid mag kosten ambtelijk onderzocht.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ARBEIDSBELEID GAAT DE GRENS OVER

18 OKTOBER 2007

TERNEUZEN - De gemeentes Gent en Terneuzen gaan samen werklozen omscholen en aan het werk helpen in de glastuinbouw in de Kanaalzone. Voor dat doel wordt morgen in Gent een gemeenschappelijke regeling in het leven geroepen.
 
Het gaat hierbij om de eerste geformaliseerde samenwerkingsovereenkomst tussen Vlaamse en Nederlandse lagere overheden in jaren. Het enige echte openbare lichaam dat tot nu toe functioneert is het grensoverschrijdend samenwerkingsverband voor het ouderenwerk tussen Sas van Gent en Assenede. Volgens wethouder Co van Schaik van Terneuzen (sociale zaken en werkgelegenheid) heeft de totstandkoming van de gemeenschappelijke regeling heel wat voeten in de aarde gehad. "Maar het resultaat telt. We gaan samenwerken en dat is een enorme uitdaging. Samen gaan we eerst een opleidingscentrum voor de glastuinbouw opzetten. We hebben een potentieel van 3000 mensen in Zeeuws-Vlaanderen en 11.000 mensen in de regio Gent. Uit dat gezamenlijke reservoir kunnen we putten voor de glastuinbouw. Ga je kijken naar geschiktheid, motivatie en dergelijke, dan houden we uit dat totaal 10 procent over. In eerste instantie hopen we 250 mensen stapsgewijs te kunnen omscholen in groepjes van dertig", legt Van Schaik uit.
 
Gent en Terneuzen zetten samen het opleidingsinstituut voor de glastuinbouw in de Smidsschorrepolder op poten. De kosten voor dit opleidingscentrum bedragen zo'n twee miljoen euro. De financiering is volgens Van Schaik zo goed als rond. De opleidingen ter plekke worden verzorgd door het Groencollege, ZLTO, het ROC Westerschelde en het werkvoorzieningschap Dethon. Na de opleiding kunnen de baanlozen onder begeleiding van het uitzendbureau Viaflex van Dethon aan de slag in de kassen. Volgens Van Schaik wordt nadrukkelijk voor een begeleidingstraject gekozen en niet voor een directe tewerkstelling bij de tuinders. ,,In Noord-Holland hebben ze een dergelijk project ook uitgevoerd en toen bleken na verloop van tijd van de dertig opgeleide werklozen er nog een paar in de kassen te werken. Dat is natuurlijk niet de bedoeling. Als je zorgt voor een goede begeleiding is de kans van slagen van het project veel groter", aldus Van Schaik.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


MINDER ZIEKTEVERZUIM DOOR AFSPRAKEN VEILIG WERK

11 OKTOBER 2007

DEN HAAG (ANP) - De afspraken tussen werkgevers en werknemers over veilig werk en het terugdringen van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid werpen vruchten af. Tussen 1999 en 2005 is het ziekteverzuim in sectoren met een zogenoemd arboconvenant met 28 procent gedaald.

In de overige sectoren was dat 11 procent. Minister Piet Hein Donner van Sociale Zaken heeft dat donderdag aan de Tweede Kamer laten weten. De extra daling van het verzuim in sectoren met een arboconvenant scheelt in die bedrijfstakken 450 miljoen euro per jaar. Ook zijn daar meer maatregelen getroffen tegen arbeidsrisico's als RSI, werkdruk en agressie op het werk.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


UITKERINGSLOZEN MOETEN ARBEIDSTEKORTEN TEGENGAAN

2 OKTOBER 2007

Het Centrum voor Werk en Inkomen en de gemeenten moeten beter samenwerken om niet-uitkeringsgerechtigden aan een baan te helpen. Dat stelt de Raad voor Werk en Inkomen.

Bijna een half miljoen niet-uitkeringsgerechtigden wil graag werken. De arbeidsmarkt besteedt volgens de raad te weinig aandacht aan deze groep, die voornamelijk bestaat uit vrouwen. Het RWI wil dat werkgevers, gemeenten en het voormalige arbeidsbureau, het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI), meer aandacht gaan besteden aan deze groep potentiële werknemers. De zogenoemde 'nug-gers' zouden een belangrijk aandeel kunnen leveren in het oplossen van de huidige en toekomstige arbeidstekorten.

Een groot deel van de werkzoekenden zonder uitkering staat momenteel niet ingeschreven bij het CWI, al wil men vaak wel een baan en gaat een deel van hen zelf ook op zoek naar een baan. Mensen die geen uitkering hebben zijn niet verplicht zich in te schrijven.

Voor degenen die wel de hulp van het voormalige arbeidsbureau inroepen, zet het CWI vaak niet alle middelen in. Het CWI hecht erg aan de eigen inzet van mensen en heeft voor niet-uitkeringsgerechtigden geen stok achter de deur, omdat het bureau niet kan dreigen met sancties zoals het inhouden van de uitkering.

Daarnaast moet het CWI nuggers die al heel lang niet gewerkt hebben en een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben, doorverwijzen daar de gemeenten voor reïntegratieprojecten. Dat gebeurt vaak niet, omdat het CWI vaak niet goed op de hoogte is en denkt dat de gemeente niks voor de niet-uitkeringsgerechtigden kan betekenen.

Om dit soort problemen in de toekomst te voorkomen moeten het CWI en de gemeenten werken aan een eenduidiger registratie van niet-uitkeringsgerechtigden werkzoekenden en beter met elkaar communiceren over manieren om de nug-gers te helpen, stelt de Raad voor Werk en Inkomen.

 

Bron: Trouw

NAAR BOVEN


GESCHEIDEN PERSONEEL MELDT ZICH VAKER ZIEK

25 SEPTEMBER 2007

HOOFDDORP (ANP) - Gescheiden werknemers zijn een stuk vaker ziek dan getrouwd en ongehuwd personeel. Zodra werknemers in een echtscheiding liggen, stijgt het verzuim naar gemiddeld 7 procent. Dat blijkt uit een dinsdag gepubliceerd onderzoek van TNO Arbeid.

Ongetrouwde werknemers melden zich met 4 procent het minst vaak ziek. Gehuwde krachten zitten daar iets boven met gemiddeld 5 procent.
In het jaar van de echtscheiding ligt het ziekteverzuim het hoogst. Dan verzuimt tussen de 8,4 en 9,1 procent. In het jaar voorafgaand aan de scheiding gaat het om een percentage van 7,5 tot 7,7. In de jaren na de echtscheiding daalt het verzuim tot een niveau van 6,7 en 7,5 procent.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ONDERNEMERS ZOEKEN MENSEN

19 SEPTEMBER 2007

TERNEUZEN - De ondernemersvereniging Terneuzen Zuid-West (TZW) wil dat de gemeente een coördinator aanstelt, die er met een wervingscampagne voor zorgt dat de bedrijven in Terneuzen genoeg werknemers hebben.
"We zitten namelijk te schreeuwen om werknemers, vooral omdat er op dit moment in ons gebied grote investeringen worden gedaan", zegt voorzitter Peter Koole.

De ondernemersclub overhandigde de wens gisteren tijdens een prinsjesdagevenement aan wethouder Adhémar van Waes van de gemeente Terneuzen.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


WERK ZOEKEN KOST TE VEEL GELD

12 SEPTEMBER 2007

Woensdag 12 september 2007 - DELFT - Nederland telt 150.000 werklozen die tussen twee banen inzitten en goede kansen hebben op de arbeidsmarkt. Toch zijn zij soms twaalf maanden bezig een baan te vinden. De kosten daarvan lopen op tot 4 miljard euro.

De arbeidsbemiddeling schiet nog tekort maar als die wordt verbeterd kan jaarlijks 2 miljard euro worden bespaard. Dat stelde de werkgeversorganisatie MKB-Nederland gisteren bij de presentatie van een onderzoek naar de economische positie van het midden- en kleinbedrijf.

Mensen moeten veel sneller worden ondersteund bij hun zoektocht naar een baan, vindt de organisatie. Halvering van de zoektijd betekent dat de kosten ook met de helft kunnen dalen. Dat scheelt 2 miljard euro en dat is 0,5 procent economische groei. De slecht functionerende arbeidsmarkt vormt een belemmering voor de economische groei, aldus MKB.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


HUIDIGE PERSONEELSTEKORTEN REM OP ECONOMISCHE GROEI

12 SEPTEMBER 2007

De huidige personeelstekorten zetten een rem op de economische groei. Om de groei op peil te houden, moet de arbeidsbemiddeling beter en effectiever gaan functioneren, stelt MKB-Nederland. Er zijn 150.000 werkzoekenden die goed bemiddelbaar zijn, maar niettemin drie tot twaalf maanden zonder baan zitten. Snellere bemiddeling van deze groep zorgt niet alleen voor meer vervulde vacatures, maar ook voor een daling van de uitkeringslasten, oplopend tot 2 miljard euro per jaar.

 

De economische groei komt in 2008, evenals dit jaar, uit op 2,75 procent. Het midden- en kleinbedrijf doet het met 3,25 procent beter dan gemiddeld, maar iets minder dan in 2007 (3,75 procent), zo blijkt uit onderzoek van EIM in opdracht van MKB-Nederland. Maar de groei is niet structureel, zo waarschuwde voorzitter Loek Hermans tijdens de presentatie van de cijfers. De toenemende omzetten zijn vooral te danken aan de consumptie en, in mindere mate, de export. Het kabinet kan deze basis zo aan het wankelen brengen. “Wat dat betreft houden we ons hart een beetje vast voor de Miljoenennota die op Prinsjesdag wordt gepresenteerd.”

 

De al aangekondigde btw- en accijnsverhogingen doen het consumentenvertrouwen bijvoorbeeld geen goed. En alleen al door de stijgende zorgkosten nemen de loonkosten volgend jaar met 1,5 miljard toe. Daardoor verslechtert de concurrentiepositie van het Nederlandse bedrijfsleven.

 

De grootste bedreiging voor de economie is de arbeidsmarkt. Het midden- en kleinbedrijf maakt ook in 2008 zijn naam als banenmotor waar met een werkgelegenheidsgroei van 80.000 arbeidsplaatsen, maar ook het aantal moeilijk vervulbare vacatures neemt fors toe. Dat is in vier jaar tijd verdrievoudigd tot 60.000. Alle sectoren, met het industriële mkb aan kop, kampen met een personeelstekort, zowel kwalitatief als kwantitatief. Volgens MKB-Nederland zijn bedrijven in toenemende mate genoodzaakt hierdoor opdrachten te laten liggen. Het gebrek aan personeel kost dus omzet.

 

Om de economische groei op peil te houden, moet de arbeidsmarkt veel beter en effectiever gaan functioneren, aldus de ondernemersorganisatie. De doorstroming moet beter (werkgevers moeten eenvoudiger mensen kunnen aannemen en ontslaan), het arbeidsaanbod moet worden vergroot en de frictiewerkloosheid (tijd tussen twee banen dat werkzoekende werkloos is) moet worden aangepakt.

 

De frictiewerkloosheid in Nederland is hoog. Er is een groep van 150.000 werkzoekenden die drie tot twaalf maanden bezig zijn om een baan te vinden, terwijl zij toch goed bemiddelbaar zijn. Om de schaarste in het arbeidsaanbod op te vangen en meer vacatures te vervullen, is het van groot belang dat deze werkzoekenden veel sneller en actiever worden ondersteund in hun zoektocht naar een baan. Halvering van die door een beter georganiseerd intermediair circuit betekent dat de uitkeringslasten – nu 4 miljard euro per jaar – tot 2 miljard kunnen worden teruggebracht, aldus MKB-Nederland. Dat staat gelijk aan 0,5 procent economische groei.

 

Volgens de ondernemersorganisatie is het cruciaal dat de publieke uitvoeringsinstellingen beter gaan presenteren. Werklozen staan vaak onnodig lang ingeschreven bij het CWI omdat een actieve bemiddeling ontbreekt.

 

MKB-Nederland vindt dat de personeelsvraag van de werkgever leidend moet zijn bij de reïntegratie van werklozen. Het bij elkaar brengen van vraag en aanbod moet maatwerk zijn, één op één. Werklozen dienen, niet vrijblijvend, een functiegerichte opleiding te volgen bij brancheopleidingen en vakscholen, hetgeen kan worden gefinancierd vanuit de bestaande reïntegratiebudgetten. Ook moeten publieke instellingen en private intermediairs actief samenwerken om de arbeidsbemiddeling te realiseren. Gemeenten, CWI’s en uitzendbureaus zouden op regionaal niveau één centrale pool moeten vormen waar bedrijven met hun vacatures terecht kunnen.

 

Bron: MKB Nederland

NAAR BOVEN


TANKTERMINAL ESV OP AXELSE VLAKTE IS GOED VOOR 35 BANEN

29 AUGUSTUS 2007

TERNEUZEN - De Britse onderneming ESV Group vestigt een tankterminal voor plantaardige olie op de Axelse Vlakte aan het Kanaal Gent naar Terneuzen. De olieopslag komt aan een nieuwe 800 meter lange kade te liggen. ESV investeert 85 miljoen euro; het havenschap Zeeland Seaports 30 miljoen. De tankterminal, die in 2009 in bedrijf moet zijn, levert 35 banen op.

Voorzitter Toine Poppelaars van Zeeland Seaports, directeur Hans van der Hart en ESV-directeur Ronny Maas tekenden gisteren de overeenkomst over de afname van 9,8 hectare en een optie op een aanpalend stuk van 3 ha.

ESV (de afkorting staat voor European Stevedoring Venture) heeft landbouwbedrijven in Oekraïne, waar gewassen worden geteeld om er biobrandstof van te maken. Onlangs is ook een bedrijf in Mozambique gekocht en er zijn onderhandelingen gaande over activiteiten in andere landen in zuidelijk Afrika. Al die bedrijven leveren koolzaadolie, sojaolie, zonnebloemolie en palmolie op. De onderneming streeft ernaar een belangrijke speler op dit terrein te worden. De olie wordt per schip bij de terminal op de Axelse Vlakte aangevoerd en opgeslagen in tanks van 16.000, 8000, 4000 en 2000 kubieke meter. De totale capaciteit van de terminal bedraagt 184.000 kuub. De oliesoorten worden naar de wensen van afnemers gemengd en voornamelijk met kustvaarder en binnenvaartschip afgevoerd. De klanten bevinden zich op het West-Europese continent en in het Verenigd Koninkrijk, Scandinavië en Zuid-Europa.

Volgens Maas is de bouw en de exploitatie van een tankterminal voor biobrandstoffen een bijna risicoloze activiteit, gezien de stijgende vraag naar deze producten in de Europese Unie. "Ik denk dat we eerder klanten zullen moeten weigeren dan dat we leeg zullen staan."

De tankterminal past in het Biopark Terneuzen dat Zeeland Seaports in de kanaalzone inricht: een cluster van bedrijven die elkaars restproducten als grondstoffen gebruiken. ESV kan niet alleen biobrandstoffen leveren, maar ook producten van bedrijven uit de cluster opslaan.

ESV heeft een kadelengte van ongeveer 200 meter nodig. Voor de overige 600 meter is Zeeland Seaports volgens directeur Van der Hart in gesprek met verscheidene gegadigden. De bouw van de kade is onlangs aanbesteed.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ÉÉN ARBEIDSMARKT NODIG VOOR GRENSREGIO

24 AUGUSTUS 2007

Vrijdag 24 augustus 2007 - VLISSINGEN - Tussen Zeeland en Vlaanderen moet zo snel mogelijk een grensoverschrijdende arbeidsmarkt tot stand worden gebracht. Alleen zo zijn tekorten aan werknemers bijvoorbeeld in de zorg en in de techniek te bestrijden.

Staatssecretaris Timmersmans van Europese Zaken kreeg deze boodschap gisteren mee tijdens een werkbezoek aan Zeeland. Het is geen onbekend probleem, want uit andere grensregio's klinken dezelfde geluiden. Volgens Timmermans zijn creatieve oplossingen nodig. Daarbij dacht hij aan het detacheren van werknemers in banen aan de andere kant van de grens met behoud van de sociale voorzieningen uit het eigen land.

Een ingewikkeld vraagstuk, waarbij alleen al van Nederlandse zijde verschillende departementen betrokken zijn. Timmermans: "Ik zal proberen als een duvelstoejager tussen de ministeries te fungeren."

De staatssecretaris bezocht de werven Maaskant in Stellendam en De Schelde in Vlissingen.

 

Bron: BN/DeStem

NAAR BOVEN


BAAS KAN WERKLOZEN HELPEN

22 AUGUSTUS 2007

UTRECHT - Werkgevers moeten een duidelijkere rol krijgen bij het aan een baan helpen van werklozen, vindt CNV Hout en Bouw. Mensen kunnen pas echt aan de slag als zij opgeleid worden voor de beschikbare vacatures en werkgevers weten precies aan wat voor mensen zij behoefte hebben.
 
"Wij horen vaak van werkgevers dat er geen geschikte kandidaten zijn om openstaande vacatures in te vullen. En dat terwijl nog zoveel mensen in Nederland zonder werk zitten", aldus Arend van Wijngaarden, voorzitter van de CNV-bond. Hij stelt daarom voor dat werkgevers het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) laten weten welke nieuwe werknemers zij nodig hebben. Het CWI selecteert vervolgens kandidaten die worden opgeleid voor het werk. De kosten van de opleiding zijn voor de uitkeringsinstanties.

Eerder dit jaar concludeerde de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) al dat projecten om mensen aan het werk te helpen die uitgaan van concrete vacatures, goed werken. Dat betekent dat mensen gericht worden geschoold voor het opvullen van vacatures. De RWI pleitte voor een landelijke regeling om dit soort scholingsprojecten financieel te ondersteunen.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ZEEUWSE BAAS VINDT MET MOEITE PERSONEEL

11 AUGUSTUS 2007

GRONINGEN - Werkgevers in Zeeland ondervinden veel problemen bij het werven van geschikt personeel. In onze provincie is 62 procent van de vacatures moeilijk te vervullen met het aanbod aan werkzoekenden. Het aanbod van en de vraag naar personeel zijn het beste in balans in de provincie Gelderland.

Daar is slechts 6,2 procent - tien keer minder dan in Zeeland - van de vacatures lastig te vervullen in de huidige krappe arbeidsmarkt.

Alleen in de vier noordelijke provincies Groningen, Friesland, Overijssel en Drenthe is sprake van een overschot aan werkzoekenden, ondanks de groeiende vraag naar personeel. Groningen spant de kroon. Hier voldoet zes op de tien mensen die hun gegevens hebben uitstaan niet aan de vraag van werkgevers.

Van de provincies in en grenzend aan de Randstad scoort Utrecht het slechtste. Hier geldt dat bijna een derde van de vacatures lastig te vervullen is met het aanbod werkzoekenden, terwijl in Noord- en Zuid-Holland en Flevoland dit voor 12,6 tot 15,8 procent van de vacatures geldt.

Vooral werkgevers in de bouw, techniek en industrie hebben problemen om geschikt personeel te vinden. Maar ook in de bank- en verzekeringswereld blijkt het moeilijk voldoende financieel-economisch geschoolde werknemers te vinden.

Gemiddeld is in de provincies het verschil tussen de vraag naar en het aanbod van personeel ruim 31 procent. Dat is flink lager dan in België en Duitsland. Bij onze buurlanden geldt gemiddeld genomen een overschot aan werkzoekenden en voldoet meer dan acht op de tien van hen niet aan de vraag van werkgevers.

 

Bron: PZC

NAAR BOVEN


ÉÉN OP DRIE VACATURES MOEILIJK VERVULBAAR

23 JULI 2007

VOORBURG - Werkgevers hebben steeds meer moeite geschikt personeel te vinden. Vorig jaar september telde Nederland ruim 63.000 moeilijk vervulbare vacatures. Dat is een derde van alle vacatures.

In september 2006 waren er 200.000 openstaande vacatures, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek maandag publiceerde. Dat zijn er bijna twee maal zoveel als in september 2004. Het aantal moeilijk vervulbare vacatures verdrievoudigde in die periode. Het ligt nog wel duidelijk onder het niveau van de jaren 2000-2001, de laatste jaren van de vorige periode met flinke economische groei. Toen was de helft van alle openstaande banen moeilijk te vervullen
In de bouw gaat het die kant al uit. Daar is 47 procent van het aantal openstaande vacatures moeilijk te vervullen. Het gaat daarbij met name om vacatures voor technische beroepen.

De industrie komt met 44 procent lastig te vervullen vacatures op de tweede plaats. Het openbaar bestuur en de horeca hebben met ongeveer 20 procent moeilijk te vervullen vacatures de minste moeite geschikt personeel te vinden.
Volgens werkgevers was bijna een op de vijf vacatures geschikt voor schoolverlaters. Of een baan voor hen geschikt is, hangt samen met het niveau van de functie.

 

Bron: ANP

NAAR BOVEN


GEEN DISCRIMINATIE VAN ROKERS BIJ SOLLICITATIE TOEGESTAAN

9 AUGUSTUS 2006

BRUSSEL - Werkgevers mogen uiteindelijk toch geen rokers discrimineren bij een sollicitatie. Dat heeft de woordvoerster van Europees Commissaris Spidla (Sociale Zaken) gisteren meegedeeld in reactie op mediaberichten van de afgelopen dagen dat werkgevers een roker mogen weigeren bij een vacature.
 
Volgens de woordvoerster is dat echter een bewust verkeerde interpretatie van de EU-wetgeving tegen discriminatie. „Het feit dat de EU-wetgeving geen anti-discriminatie van rokers inhoudt, wil niet zeggen dat de commissie discriminatie van rokers als rechtvaardig ziet“, aldus de woordvoerster. De Europese Commissie, het dagelijks bestuur van de EU, weigert zelf ook geen rokers. Hoewel rookgedrag niet nadrukkelijk wordt vermeld in de Europese regels tegen discriminatie, ’is de EU wel tegen elke vorm van discriminatie’, aldus de woordvoerster.
 
Afgelopen zaterdag ontstond commotie over een bericht in de Britse zakenkrant Financial Times. Die meldde dat een Iers bedrijf in het verleden in een advertentie had gemeld dat rokers niet hoefden te reageren op een vacature.
 
Daarover kwamen vragen van de Britse socialistische Europarlementariër Stihler aan Spidla. Volgens de woordvoerster is daarbij een fout gemaakt in de berichtgeving. Zij zegt overigens dat de Europese Commissie wel bewust blijft werken aan een Europees anti-rookbeleid en het roken ontmoedigt. „Daarbij richten we ons echter op het roken op zich en niet op de roker.“

 

Bron: ANP

VACATURE TIP

Account Manager

Bedrijf

RegioNetwork

Standplaats

Diverse regio's

BEKIJK DEZE VACATURE

 

Advertentie

 

 

Advertentie

 

Advertentie

 

Regionaal Werk

preferred partners: